【摘要】工程部管理規(guī)劃及績效考核辦法(試行)一、組織架構(gòu): (1)組織架構(gòu)圖:項(xiàng)目部技術(shù)部工程部售后部安防運(yùn)營中心總經(jīng)理 工程部助理技術(shù)管理部經(jīng)理 工程管理部經(jīng)理 工程部成員:工程部管理核心 決策層審核層執(zhí)行層采購部注:積極促進(jìn)人力資源整合,建立合理開放的管理架構(gòu),以適應(yīng)工程團(tuán)隊(duì)隨業(yè)務(wù)量增加時的快速膨脹;
2025-08-03 03:56
【摘要】3/4工程部部長績效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評分方法(目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-25 12:02
【摘要】....工程部資料員績效評價要素表工程部二○一六年三月參考績效評價比例評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01落實(shí)相關(guān)工程建筑法律法規(guī),施工規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2002對公司的中標(biāo)工程組建
2025-06-30 20:17
2025-04-22 22:30
【摘要】專業(yè)資料整理分享項(xiàng)目經(jīng)理考核考核(GC—02)一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件
2025-07-14 20:54
【摘要】1設(shè)備檢修部部門績效考核管理細(xì)則序號考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)基本分?jǐn)?shù)考核得分總分100一安全考核1發(fā)生差錯一次扣除責(zé)任班組1分2發(fā)生異常一次扣除責(zé)任班組2分3發(fā)生二類障礙一次扣除責(zé)任班組3分4發(fā)生一類障礙一次扣除責(zé)任班組5
2024-09-09 11:09
【摘要】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【摘要】月度績效考核表(A)被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明:本表僅適用于總經(jīng)理助理級、職能部門經(jīng)理級/副經(jīng)理級/經(jīng)理助理級/主管級,由人事行政部留存;本表采用初評、終評相結(jié)合方式,最終得分以終評結(jié)果為準(zhǔn),具體評分關(guān)系見下表:考核層級初評終評(最終得分)
2025-06-30 20:09
【摘要】,充分調(diào)動營銷人員的積極性,強(qiáng)化營銷部內(nèi)部管理,力求公正評價營銷部的業(yè)績,客觀全面反映營銷人員工作狀況,根據(jù)上饒市酒店行業(yè)和市場銷售的情況,在確保酒店全年經(jīng)營指標(biāo)順利完成的前提下制定2020年?duì)I銷部績效考核方案。一、指標(biāo)分配1、酒店全年經(jīng)營指標(biāo)為3060萬元,客房全年經(jīng)營指標(biāo)1464萬元,餐飲全年經(jīng)營指標(biāo)為1596萬元。具
2024-10-19 13:22
【摘要】財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)
2025-04-13 02:51
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)部、工程部績效考核制度(精) 業(yè)務(wù)部績效考核制度 一、考核指標(biāo):公司對銷售人員的考核指標(biāo)有:銷售計(jì)劃(數(shù)量完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費(fèi)用、欠款回收率、訪問成功率、顧...
2024-11-15 12:36
【摘要】工程部及成本管理部績效考核辦法(試行)為了對員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進(jìn)行客觀評價,達(dá)到調(diào)動員工積極性,促進(jìn)工作效率提高的目的,特制定本辦法。工程部及成本管理部總監(jiān)及以下在冊人員。試用期人員不參加考核。部門考評小組由部門總監(jiān)及相關(guān)人員組成??己朔衷露瓤己?、季度考核、年終考核三類。每階段和年度考核結(jié)束后,部門將依考評結(jié)果組織召開例會予以
2025-01-16 00:44
【摘要】第一篇:公司業(yè)務(wù)部及工程部績效考核制度 華夏基石企業(yè)管理顧問有限公司 ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO., 一、考核指標(biāo): 1、公司對銷售人...
【摘要】員工績效考核細(xì)則???????????一、績效考核的目的:??????????? 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;
2025-01-17 23:10
【摘要】......員工績效考核細(xì)則員工績效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為,加強(qiáng)員工的自我管理,提高工作績效,發(fā)掘員工潛能,同時實(shí)現(xiàn)員工與上級更好的溝通,創(chuàng)建一個具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),推動公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況,為公司的人員選拔、崗
2025-04-07 23:04