【總結】工程部部長績效考核方案項目及權重子項目權重要求和評分方法(目標值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-25 00:12
【總結】廣州市**電子有限公司-財務部廣州市**電子有限公司工程部績效考核制度簽發(fā)部門:工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準3
2024-08-15 00:21
【總結】酒店工程部員工季度績效考核方案根據(jù)總辦指導精神,結合本部門的實際情況,制訂以下方案:一、績效考核目的1、績效考核為績效獎金的發(fā)放提供依據(jù),通過考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”,借以確定績效獎金發(fā)放標準。2、績效考核是對員工進行激勵的手段,通過考核,獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、促進作用。二、績效考
2024-12-18 06:20
【總結】......工程部員工績效考核實施細則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調(diào)動員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標管理的需要,完善部門的績效管理體系,有效促進部門各項工作目標達成,特制定本細則。第二條本細則以能投水務公司發(fā)布的《項目建設年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務引黃調(diào)蓄建設管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2025-06-26 16:25
【總結】第一篇:工程部績效考核辦法 世宇達工程部績效考核辦法 第一條為建立良好的激勵機制,充分發(fā)揮工程人員才能,不斷提高工作效率,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于世宇達公司工程部。 第三條工資與考核...
2024-10-21 00:12
2024-08-18 15:04
【總結】11/11工程部部長績效考核方案項目及權重子項目權重要求和評分方法(目標值、計分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對工程部工作不滿,投訴到工程部部長處無效,轉而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-22 22:25
【總結】海量管理資源免費下載:管理資源吧(工程部經(jīng)理績效考核指標量表被考核人姓名職位工程部經(jīng)理部門工程部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1工程計劃目標完成率15%考核期內(nèi)工程部各項工作計劃目標100%實現(xiàn)2設備設施完好率15%考核期內(nèi)酒店賓
2024-12-17 12:59
【總結】工程部考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月第一章總則第一條為了充分調(diào)動工程部人員的積極性和創(chuàng)造性,嚴格控制工程建設的成本、質(zhì)量和工期,保證工程建設高效、有序地進行。特制定本管理辦法。第二條考核對象:工程部全體員工
2025-04-07 21:23
【總結】服務中心工程部績效考核實施方案一、推行績效考評的指導思想為充分調(diào)動各中心工程人員的工作積極性,加強工程各班組的凝聚力和競爭意識,充分發(fā)揮全體員工的愛崗敬業(yè)精神,確保完成設備設施運行、維護及管理工作,提高物業(yè)服務質(zhì)量和管理水平,提高業(yè)戶的滿意率,確保公司年度工作目標的完成。二、實行績效考核的目的和作用1.??考評目的是提高員工在工作中的主動性和有效性,進
2025-06-26 06:53
【總結】第一篇:工程部人員績效考核獎懲制度 工程部人員績效考核獎懲制度 工程部新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)在激烈的技術競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈。技術人員是企業(yè)技術創(chuàng)新的主體,他們的工作成果直接影響著企業(yè)的效益和競爭...
2024-11-15 04:10
【總結】第一篇:工程部績效考核管理辦法(范文) 2010-03編號:HR—JX—001版本深圳市樂的美光電有限公司文件名:工程部人員績效考核管理頁碼辦法編制李云城審核批準生效日期工程部人員績效考核管理辦法制...
2024-11-15 13:22
【總結】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部施工員用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標權重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織設計和施工方案的編制1002施工進度表的編制及落實1503施工現(xiàn)場安全管理1004施工計劃安排10
2025-05-31 12:17
【總結】XX發(fā)展有限公司工程部2021年績效考核方案工程部一、績效考核宗旨:為了建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系,完善價值評價標準和利益分配機制,挖掘人的最大潛能,保證2021年項目全年的發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn),保證部門各項規(guī)章制度得到落實,保證部門年度計劃和各項任務的完成;同時為了規(guī)范項目管理,明確公司與工程部的關系,確定
2025-01-20 20:53
【總結】工程部績效考核管理辦法一、總則1、目的為了對工程部人員的工作業(yè)績、能力、態(tài)度進行客觀評價,建立激勵與約束機制,提高工作績效,實現(xiàn)保員工工作目標與公司管理目標保持一致性;特制訂本辦法。2、范圍工程部部門經(jīng)理及以下在冊人員。3、考核原則工程部根據(jù)公司工程管理制度,質(zhì)量、進度、安全、投資四方面制定
2025-05-14 05:42