【摘要】附表一:文印員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2024-08-07 21:05
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費進(jìn)行審計;2.隨時對這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工
2025-06-30 21:38
【摘要】5/5采購員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時交貨采購批次,經(jīng)查實,扣2
2024-08-08 00:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享XX物業(yè)XX服務(wù)中心各崗位月工作績效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個崗位,另一方面為確保各個崗位能夠及時高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù),故有必要對各個崗位的日常工作進(jìn)行績效考核,考核辦法如下:
2025-06-30 22:54
【摘要】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2024-08-07 19:45
【摘要】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責(zé)編號職責(zé)描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負(fù)責(zé)本部門職責(zé)的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:20
【摘要】快消品相關(guān)崗位績效考核表外貿(mào)部經(jīng)理考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位外貿(mào)部經(jīng)理業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1銷售目標(biāo)完成率20%目標(biāo)完成率80%以上完成率80%以上為20分完成率70%以上為10分完成率低于60%為0分2新
2025-06-30 21:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632考評表(直接上級/主管考評用評價量表)姓名部門考評日期?編號職務(wù)考評要素各子因素評價子因素權(quán)重較差一般好很好極其出色A:工作成果(%)????
2024-09-01 13:31
【摘要】/ 年度崗位績效考核表部門:總經(jīng)理辦公室崗位:計算機(jī)主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效基礎(chǔ)管理工作1.在部門領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)擬訂公司具體計算機(jī)管理制度、實施細(xì)則、統(tǒng)一的計算機(jī)使用操作程序和規(guī)范;2.對下屬的工作進(jìn)行指導(dǎo)和
2025-07-01 00:23
【摘要】2/2香精香料研發(fā)員年度崗位績效考核表部門:開發(fā)科崗位:香精香料研發(fā)員姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.參與新品開發(fā)項目的研發(fā)方案制訂,提出可行的新產(chǎn)品的香精開發(fā)研制方案建議;2.根據(jù)新品開發(fā)項目組長的安排,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的香精開發(fā)
2025-07-01 00:48
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬簜浼芾砑婀に?、大修姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效備品配件的日常管理對新增備件的審定;備品配件圖紙的審核;備件計劃復(fù)核;對外聯(lián)系備件的加工、定購及質(zhì)量和
2025-06-30 20:00
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91-100考核工作組織、協(xié)作、配合、
2024-08-08 00:09
【摘要】考核表(四)職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:考
2025-06-30 17:37
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果:1.1考核結(jié)果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書