電氣技術(shù)主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/3年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)?？茘徫唬弘姎饧夹g(shù)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效設(shè)備技術(shù)員管理1.劃分公司各部門(mén)電氣設(shè)備技術(shù)員的工作范圍，制定工作目標(biāo)。2.對(duì)全公司電氣設(shè)備技術(shù)員管理工作進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)。

2025-07-01 00:04

辦事員年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：總務(wù)科崗位：辦事員姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.出納方面做到帳款相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。2.購(gòu)買(mǎi)物品準(zhǔn)確發(fā)放。3.水電氣數(shù)據(jù)輸入準(zhǔn)確，按月扣繳。4.在清潔方面要求相

2025-06-30 18:39

電工大班長(zhǎng)績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)機(jī)電車(chē)間職位名稱(chēng)電工大班長(zhǎng)考核者車(chē)間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分設(shè)備事故電器設(shè)備事故，應(yīng)按等級(jí)考核20％1、重大電器設(shè)備事故按分廠相關(guān)制

2025-08-23 10:44

員工年度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧員工年度績(jī)效考核表（一般員工/非銷(xiāo)售類(lèi)借聘員工）部門(mén)：XXXX室：辦公室員工編號(hào)：AZ1215姓名：XXXX填表時(shí)間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請(qǐng)先詳閱《員工績(jī)效考核辦法》。（二）、本年度績(jī)效考核，請(qǐng)依照本表考核項(xiàng)目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場(chǎng)

2025-08-17 09:50

公司出納崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門(mén)：姓名：職務(wù)：填表時(shí)間： 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)價(jià)序號(hào)考核項(xiàng)目定義衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完

2025-07-29 18:57

機(jī)動(dòng)處崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】43/442004中國(guó)企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告第二部分中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理的總體情況一、績(jī)效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明，被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是：把薪酬與績(jī)效結(jié)合起來(lái)（%）；檢查工作完成情況（%）；培養(yǎng)員工的能力（%）。列在后三位的目的分別是：改變企業(yè)的組織文化（%）；輔助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃（%）；確定培訓(xùn)需求（%）?？?jī)效管理的主要目的應(yīng)該是用

2025-06-30 21:20

技術(shù)總監(jiān)崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/4附表一：技術(shù)副總崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)：年（季）姓名部門(mén)技術(shù)中心崗位副總考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：A＝產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)合格率標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%8090

2025-07-29 20:45

物業(yè)各崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享物業(yè)服務(wù)中心各崗位月工作績(jī)效考核管理辦法為了確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，一方面需將總指標(biāo)任務(wù)分解給各個(gè)崗位，另一方面為確保各個(gè)崗位能夠及時(shí)高效地完成自己的崗位指標(biāo)任務(wù)，故有必要對(duì)各個(gè)崗位的日常工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核辦法如下：1、

2025-06-30 23:16

大區(qū)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：銷(xiāo)售公司崗位：大區(qū)經(jīng)理姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效銷(xiāo)售任務(wù)1.根據(jù)銷(xiāo)售公司經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，結(jié)合市場(chǎng)分析,制訂本區(qū)年度、月度銷(xiāo)售額計(jì)劃；2.根據(jù)銷(xiāo)售額計(jì)劃,進(jìn)行資源配置(人,財(cái),物等),并將銷(xiāo)售指標(biāo)合理分解致

2025-06-30 19:52

企業(yè)各崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)名稱(chēng)：部門(mén)簽名：日期：企劃處考核表考評(píng)項(xiàng)目細(xì)則分值自評(píng)分評(píng)分備注部門(mén)職責(zé)履行情況發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃，組織制定規(guī)章制定，分解方針目標(biāo)，建立考核體系10質(zhì)量環(huán)境等標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)審?fù)鈱徏氨３煮w系的運(yùn)行10制定科研發(fā)展規(guī)劃，組織并推動(dòng)年度科研項(xiàng)目5

2025-06-30 21:38

半成品運(yùn)輸工年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：生產(chǎn)科崗位：半成品運(yùn)輸工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)將牙膏軟管運(yùn)送到間灌裝機(jī)臺(tái)前，供生產(chǎn)所需。2.及時(shí)了解成品車(chē)間、制管車(chē)間對(duì)軟管和盒的使用情況，制定半成品的運(yùn)輸方案，確保產(chǎn)不脫節(jié)、不停產(chǎn)。

2025-06-30 19:05

董事會(huì)秘書(shū)年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2/2董事會(huì)秘書(shū)年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：董事會(huì)秘書(shū)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門(mén)要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文

2025-06-30 23:46

技培兼檔案年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：設(shè)備環(huán)保科崗位：技培兼檔案姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.以全公司設(shè)備技術(shù)檔案與技術(shù)書(shū)籍為對(duì)象進(jìn)行技術(shù)管理；2.按照《設(shè)備技術(shù)資料（檔案）管理制度》開(kāi)展日常工作；3.組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)的制圖工作，并負(fù)責(zé)設(shè)

2025-08-23 00:45

成品堆碼工年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：生產(chǎn)科崗位：成品堆碼工姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效清點(diǎn)托板上的牙膏數(shù)量，檢查外包裝有無(wú)破損情況。按照庫(kù)房管理員的指定進(jìn)行堆碼，報(bào)告庫(kù)管員數(shù)量。堆碼過(guò)程輕拿輕放、不能人為損壞外包裝。并作好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。A-

2025-06-30 21:03

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門(mén)：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

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