【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【摘要】·評鑒中心的角色·評鑒中心的組織形式和工作程序·評鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項紀錄表·初級員工評估報告·高級職員評估報告評鑒中心的角色一般績效評估的評估者，是由被評估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔(dān)任的，而評估中心的評估者是由專家
2025-06-30 22:02
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱工藝員職位編號20206所屬單位煉鐵廠所屬車間生產(chǎn)技術(shù)科所屬班組直接上級職位職位設(shè)置目的協(xié)助廠長搞好工藝、技術(shù)管理工作工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.協(xié)助上級搞好工藝、技術(shù)方面工作并定期匯報2.及時掌握各高爐原燃料信息及爐況變化情況3.負責(zé)組織有關(guān)人員編寫工藝技術(shù)規(guī)程4.負責(zé)對所
2025-06-30 20:54
【摘要】/監(jiān)裝員績效考核表被考核者所屬部門供應(yīng)處職位名稱監(jiān)裝員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績監(jiān)裝狀況40能按公司規(guī)定，堅守崗位，保證監(jiān)裝不出錯誤91－100大部分能按公司規(guī)定，堅守崗位，監(jiān)裝一般不出錯誤8
2025-06-30 23:26
【摘要】/電儀工段績效考核表被考核者電儀工段所屬單位動力廠考核者設(shè)備副廠長考核期考核指標指標說明權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級直接觀察25%沒有事故，安全工作開展順利91－100基本無事故，安全工作較好81－90偶有事故，事故
2025-06-30 23:39
【摘要】......風(fēng)電場內(nèi)部績效考核制度為加強生產(chǎn)管理工作，準確、客觀地評價員工履行崗位職責(zé)和工作情況，持續(xù)提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行力，保證各項工作規(guī)范有序開展，激勵員工不斷成長進步，爭創(chuàng)更好業(yè)績，特制定風(fēng)電場績效考核制度。
2025-07-01 00:47
【摘要】績效考核表姓名：職務(wù)：門店：入職日期：填表日期：考核項目標準：1、較差，不符合要求（1分）2、勉強，尚需提高才能達標（2分）3、合格，基本達到要求（3分）4、良好，基本達到預(yù)期效果（4分）5、優(yōu)秀，經(jīng)常超出要求（5分）員工自評分門店評分運營評分人事評分基本要
2025-08-22 02:18
【摘要】食堂績效考核評分表崗位：主廚被考核人：考評人：考核日期：2015年5月1日～2015年月日考核總分：分評分標準：90-100優(yōu)秀，75-90良好，60-75合格，0-60差考核項目考核內(nèi)容滿分評分值備注勞動紀律（25分）1．無遲到、早退、曠工32．無故離
2025-08-05 17:08
【摘要】27/28家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名：職位：所在部門：評估期間：工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié)：（被考評員工填寫）本季度工作計劃計劃完成情況
2025-07-29 21:40
【摘要】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標表*關(guān)鍵績效指標設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務(wù)指標年60％董事會確定的公司財務(wù)指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標及標準進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績實現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控制，確保全年指標完成91－100根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負控
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標指標定義權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上，本項分為零3
2025-06-30 20:45
【摘要】工程副總合同編號:合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核
【摘要】2/2績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱培訓(xùn)專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權(quán)重（%）量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績培訓(xùn)組織工作30培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100培訓(xùn)工作組織、協(xié)作、配合、效果令各
2025-06-30 20:32
【摘要】員工月度績效考核表（B1）考核月份：年月填表日期：年月日姓名部門職位考核項目計劃權(quán)重總結(jié)（完成情況及需要跟進事項）自評分考核分工作績效75分全面預(yù)算管理（總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
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