【總結(jié)】........工程部績效考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】亞華賓佳樂乳業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置及說明總經(jīng)理營銷副總生產(chǎn)副總行政副總黨委書記崗位序號崗位名稱崗位設(shè)置職責(zé)說明1總經(jīng)理1人就公司的重大生產(chǎn)經(jīng)營活動對公司董事會負(fù)責(zé),主持公司日常管理工作(制度、組織機(jī)構(gòu)),并就公司重大投資、經(jīng)營方向和經(jīng)營綜合狀況定期向董事會報告:負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略、投資方案及年度經(jīng)營計劃。任免
2025-04-24 22:06
【總結(jié)】信息工程部績效評估表員工:龍明評估期間:直接主管:張巖、張亞強(qiáng)崗位:專家目標(biāo)設(shè)置績效評估關(guān)鍵目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分工程項(xiàng)目實(shí)施(負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃﹑設(shè)計、分工協(xié)調(diào)﹑監(jiān)督和管理)項(xiàng)目計劃完整,人員分工職責(zé)明確;項(xiàng)目進(jìn)度合理,關(guān)鍵點(diǎn)的控制管理;工程進(jìn)展?fàn)顩r,工程實(shí)施日志記錄詳實(shí);工程設(shè)備、工具等物資的有效管理;項(xiàng)目組成員工作評估;55
2025-07-29 18:56
【總結(jié)】工程部管理人員考核表(分部經(jīng)理、主管、領(lǐng)班)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分評定標(biāo)準(zhǔn)備注管理能力40分1、表率作用10(1)能帶頭工作,各項(xiàng)表現(xiàn)均良好。10分(2)基本能帶頭工作,各項(xiàng)表現(xiàn)良好。8分(3)一般。1~4分2、工作安排能力10
2025-06-30 20:17
【總結(jié)】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部施工員用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01施工組織設(shè)計和施工方案的編制1002施工進(jìn)度表的編制及落實(shí)1503施工現(xiàn)場安全管理1004施工計劃安排10
2025-05-31 12:17
【總結(jié)】(100/70%)01施工組織設(shè)計、施工方案的編制1502圖紙會審情況1503工程質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的制定、技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督工作2504安全管理情況1005現(xiàn)場材料管理情況1006工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況1507相關(guān)工程資料的填寫10績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作
2025-10-13 10:11
【總結(jié)】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用)蒙西建安有限公司二○○三年三月績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/60%)01項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組建和管理制度的建立情況1502施工進(jìn)度計劃的制定及落實(shí)情
2025-08-06 09:17
【總結(jié)】序號考核內(nèi)容滿分自評分主管評定1熟記本崗位責(zé)任(2?分);掌握錦業(yè)?76?小區(qū)的基本情況(2?分),熟記消防設(shè)施設(shè)備的具體位置、配置的器材(2?分)。62掌握西安市有關(guān)外來人員、暫住人員管理的基本政策、法規(guī)(1?分)以及國家和西安市的有關(guān)治安條例、法令的基本內(nèi)容(1
2025-07-29 19:22
【總結(jié)】....工程部資料員績效評價要素表工程部二○一六年三月參考績效評價比例評價指標(biāo)權(quán)重工作業(yè)績(100/70%)01落實(shí)相關(guān)工程建筑法律法規(guī),施工規(guī)范和公司各項(xiàng)規(guī)章制度2002對公司的中標(biāo)工程組建
【總結(jié)】月度績效考核表(A)被考核人信息姓名許XX部門工程部崗位弱電工程師考核期2014年05月考核表使用說明:本表僅適用于總經(jīng)理助理級、職能部門經(jīng)理級/副經(jīng)理級/經(jīng)理助理級/主管級,由人事行政部留存;本表采用初評、終評相結(jié)合方式,最終得分以終評結(jié)果為準(zhǔn),具體評分關(guān)系見下表:考核層級初評終評(最終得分)
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】工程部維修工崗位考核表姓名:工作牌編號:年月日序號考核內(nèi)容滿分實(shí)得分1熟悉《xx物業(yè)服務(wù)有限公司要求》《員工手冊》()熟記xx物業(yè)服務(wù)有限公司規(guī)章制度()熟記公司經(jīng)營方針、計劃及經(jīng)營部崗
2025-10-20 08:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目績效考核辦法考核說明:l本系列考核表用于以下崗位考核:工程項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目部各技術(shù)成員。l考核辦法:由工程部經(jīng)理對各項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報公司總經(jīng)理確定最終考評意見。由各項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行考核,經(jīng)考核后形成初步評價辦法后,呈報工程部經(jīng)理確定最終考評意見。l計分標(biāo)準(zhǔn):1、項(xiàng)目經(jīng)理及
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】考核指標(biāo)指標(biāo)描述分值初評得分終評得分工作態(tài)度10?分責(zé)任心強(qiáng),工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),樂于奉獻(xiàn)。1廉潔公正,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3具備良好的執(zhí)行力,嚴(yán)格執(zhí)行和遵從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)工作要求。3主動向上司匯報各項(xiàng)工作開展情況;主動與同事溝通、聯(lián)系工作等。2具備良好
2025-06-30 21:16
【總結(jié)】工程部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1現(xiàn)場施工計劃完成率(實(shí)際天數(shù)/計劃天數(shù))?=目標(biāo)值,得100分?<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分?>目標(biāo)值,每增加x%,減y分工程部,經(jīng)營部生產(chǎn)部45%
2025-05-29 19:47
【總結(jié)】蒙西建安公司績效評價要素表(工程部項(xiàng)目經(jīng)理考核用)蒙西建安有限公司二○○x年三月績效評價維度評價指標(biāo)權(quán)重是否認(rèn)同蒙西文化(100/10%)01
2025-05-13 13:08