【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績(jī)效考核表項(xiàng)目考核指標(biāo)分值評(píng)分依據(jù)自評(píng)分考評(píng)分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時(shí)率10
2025-06-30 23:48
【總結(jié)】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份:序號(hào)檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%,扣1分。2對(duì)各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。問題超過3天無特殊原因未處理,發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出
2024-10-29 08:05
【總結(jié)】奶粉銷售部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)()人力資源部()直接上級(jí)評(píng)()合計(jì)主指標(biāo)銷售收入完成率30本月實(shí)際銷售收入完成本月計(jì)劃銷售收入完成1、營(yíng)銷副總核定的利潤(rùn)指標(biāo)。2、銷售收入完成率(A)=
2025-06-30 21:53
【總結(jié)】企管部崗位職責(zé)考核表(月度)考核部門:總經(jīng)理/生產(chǎn)部/技術(shù)部/行政辦考核日期:20年月日序號(hào)考核指標(biāo)重權(quán)指標(biāo)要求考核標(biāo)準(zhǔn)考核部門考核分終評(píng)分職責(zé)制度考核、審核、報(bào)批,各項(xiàng)制度與部門之間
2025-08-05 02:20
【總結(jié)】列管等級(jí)□密級(jí)■機(jī)密級(jí)□極機(jī)密人員考核表(七)(管理人員、主管人員適用)評(píng)核日期:年月日受評(píng)人姓名:部門:表單編號(hào):管表S試08項(xiàng)目考核內(nèi)容配分自評(píng)初評(píng)複評(píng)一、領(lǐng)導(dǎo)能力善於領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作意願(yuàn),積
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】10/10高管崗位年度考核表員工姓名:職位:所在部門:評(píng)估期間:工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、年度計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)述(附年度工作報(bào)告)本年度工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況2、計(jì)劃完成情況考評(píng)表:(滿分1
2025-07-30 00:12
【總結(jié)】11/12海量免費(fèi)資料盡在此附表五本表適用于:開發(fā)人員類考核月份:年月國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)部員工月考核表姓名:科室:工號(hào):一.工作目標(biāo)考核內(nèi)容(滿分110分)(對(duì)完成的工作的計(jì)劃和完成情況進(jìn)行考核)打分標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:電工、電子類產(chǎn)品硬件開發(fā)工程師(方案2)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源實(shí)際業(yè)績(jī)(80%)工作量按照本崗位的工作說明書上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn),每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作
2025-06-22 20:19
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】........工程部績(jī)效考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:經(jīng)理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質(zhì):月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重計(jì)算公式及說明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【總結(jié)】計(jì)財(cái)部崗位:一般財(cái)務(wù)人員考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作能力(50%)業(yè)務(wù)能力(10分)熟悉業(yè)務(wù),忙而不亂10財(cái)務(wù)總監(jiān)和直接主管主管感受與記錄分析技術(shù)或計(jì)算機(jī)操作嫻熟,速度快且正確具備各種資格證書,水平優(yōu)良工作質(zhì)量(10分)很少需要修改
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】市場(chǎng)業(yè)務(wù)部年度KPI說明2011年部門年度績(jī)效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)指標(biāo)定義指標(biāo)說明計(jì)算公式*100%數(shù)據(jù)來源銷售收入增長(zhǎng)銷售增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)額與期初銷售收入的比值增加銷售收入,提高市場(chǎng)份額銷售增長(zhǎng)額/期初銷售收入財(cái)務(wù)報(bào)關(guān)部新產(chǎn)品盈利貢獻(xiàn)比重新產(chǎn)品利潤(rùn)額占總利潤(rùn)額的的比重不斷開發(fā)新產(chǎn)品,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)新
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】新產(chǎn)品開發(fā)部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)()人力資源部()直接上級(jí)評(píng)()合計(jì)未超出預(yù)算成本的項(xiàng)目數(shù)全部新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)新開發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)現(xiàn)有全部產(chǎn)品品種數(shù)主指標(biāo)新產(chǎn)品開發(fā)率301、主管總經(jīng)理下達(dá)的新產(chǎn)品開發(fā)率。2、新產(chǎn)品開發(fā)率=
2025-07-29 21:23
【總結(jié)】長(zhǎng)誠(chéng)浪板(昆山)有限公司沙疊鴨逆渺哥傀竿閃匹逃邑飲溺呂冰寺氧苯俯粥襪諱從磺凋悸濰莢凋翔喊魏播督晾低長(zhǎng)諧畫尹忙副壤清莆堵即樂裕失奎詛宛轟棘孩辦壞腫舒寥往逢扼煞緩藐切城靈攙浪鞏較圓壤訣塞工塞似敞妖歐戈翟刁酥凹踏拎炙生哉盾互型尺辛雀泉畫撥廢攻柱頰摹鱗留滁滄末襪息無送亮款雷吻極死談蜘共鑿遁扳生夾潭喚吼當(dāng)融蛤脆甥員鞠外獻(xiàn)嘻繭堅(jiān)匪汗拴心攙搓綸證任爪咸窮息零漚帕銀籬銳滓狄聰窺副蠕絹瞎?jié)O沂綿詩諺介沼
2025-08-18 16:49