【總結(jié)】/動力廠生產(chǎn)副廠長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門動力廠職位名稱生產(chǎn)副廠長考核者動力廠廠長考核期考核指標指標說明權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標50%參見動力廠業(yè)績評價標準生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)
2025-06-30 23:29
【總結(jié)】3/3 職務說明書 基本情況職位名稱投資規(guī)劃員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責1.組織市場調(diào)研,編制企業(yè)3—9年的中長期發(fā)展規(guī)劃方案,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2.調(diào)研具有市場潛力的項目并組織相關部門進行審查和提交可行性研究報告3.負責投資項目的洽談、實施和組織相關部門編制投資規(guī)劃、資
2025-07-20 10:11
【總結(jié)】企管部崗位:采購員考評內(nèi)容指標類型具體指標分值考核者依據(jù)來源工作能力(70%)業(yè)務處理成果能夠提供合格分供方名單和供貨樣品,分供方檔案建立規(guī)范,供應及時,貨物質(zhì)量較好,成本控制有效,相關業(yè)務處理得當,效果極佳(27—30)30上級主管主管的感受/記錄工作能在預定時間內(nèi)完成,成果尚好(18—26)工作偶有錯誤須加以督促,成果稍差(0
2025-06-30 17:49
【總結(jié)】....太原市中小學教師崗位職責考核表(學年度)姓名:學校名稱:專業(yè)技術職務:填寫日期年月日太原市教育局制
2025-03-24 02:48
【總結(jié)】3/3 職位說明書 基本情況職位名稱企管計劃員職位編制及人數(shù)1人所屬部門行政人事部直接上級行政人事部經(jīng)理直接下屬職責1.協(xié)助決策層組織制定年度經(jīng)營計劃,并負責年度經(jīng)營計劃指標的分解;2.根據(jù)年度經(jīng)營計劃,以及公司的工作安排,對公司經(jīng)營現(xiàn)狀的指標信息進行收集與分析,并提出相關建議;3.負責公司所屬各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標的測算
2025-05-14 03:34
【總結(jié)】3/3 職務說明書 基本情況職位名稱合同管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責1.完善合同管理制度,指導業(yè)務人員簽訂合同,提高合同履約率,避免損失。2.審查合同的真實性、合法性和合同當事人的資質(zhì)、資信及合同內(nèi)容條款,防止出現(xiàn)糾紛。3.管理使用公司的合同專用章4.負責公司商標的
2025-07-20 09:26
【總結(jié)】企管科崗位職責1、建立健全公司各項規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;②各部門自行起草的制度經(jīng)批準后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。2、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標
2025-07-26 11:23
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱處長考核者考核者職位董事長助理考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)部門月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領導滿意度10月度工作任務
2025-06-30 18:31
【總結(jié)】3/3 職務說明書 基本情況職位名稱信息管理員職位編制及現(xiàn)有人數(shù)所屬部門企管計劃部直接上級企管計劃部經(jīng)理直接下屬職責1.定期編制和報送各類統(tǒng)計報表2.收集整理和統(tǒng)計分析同行信息資料,,提交行業(yè)預測分析報告3.建立公司內(nèi)部信息網(wǎng)絡,收集公司主要經(jīng)濟信息和提交分析報告4.完成上級領導交辦的其他任務5.6.
2025-07-20 09:22
【總結(jié)】附表一:工藝管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門工藝管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分工程施工監(jiān)控情況評分工程施工監(jiān)控分析報告工程副總20%說明:對
2025-07-29 19:45
【總結(jié)】酒店工程部各崗位職責崗位名稱工程總監(jiān)直接上級總經(jīng)理直接下級值班工程師、維修主管、文員兼庫管崗位職責1、接受總經(jīng)理的領導,管理整個工程部的員工。2、制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好。3、總結(jié)和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造
2025-06-30 20:19
【總結(jié)】.部門名稱:研發(fā)中心二.直接上司:總工程師、主任三.部門設置:機械結(jié)構(gòu)設計科、設備調(diào)試科、工藝技術科、程序控制設計科、科技資料科。其中機械結(jié)構(gòu)設計科下轄:ST3設計組、DR設計組、MK設計組、VT設計組、PW設計組、常規(guī)設計組。四.組織架構(gòu):研發(fā)中心總工程師主任DR設計組MK設計組機械結(jié)構(gòu)設計科程序控制設計科設備調(diào)
2025-07-04 21:51
【總結(jié)】7/7崗位職責表編制日期:2003年4月25日部門:開發(fā)部崗位名稱:項目負責人直接主管:趙勇職責范圍按重要順序依次列出每項職責及其目標負責程度全責/部分/支持考核指標數(shù)量、質(zhì)量計劃進度1.按公司要求確定項目目標并制定項目工作計劃及項目管理的各種報告
2025-06-30 22:12
【總結(jié)】考核項指標細化及指標定義考核內(nèi)容及標準權重考核得分備注崗位主要職責1、160。負責匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計劃,編制煤炭及其它業(yè)務月度經(jīng)營計劃,組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計劃會議。數(shù)據(jù)匯總不及時,月度經(jīng)營計劃編制不及時扣160。5160。分/次;月度經(jīng)營計劃會議組織不及時扣160。5160。分/次。10
2025-07-04 22:00
【總結(jié)】保安崗位考核表考核崗位:門崗考核分值:20分考核人:考核性質(zhì):月績效考核考核日期:年月日序號考核內(nèi)容評分值自評分項目部評分業(yè)主評分1按照崗位形象、禮
2025-06-30 18:42