企管部崗位職責考核表-文庫吧資料
2024-08-18 02:20本頁面
【正文】 編織４人10扣10企管6s管理本部門各崗位人員未按6S規(guī)定行日常管理5經(jīng)定期檢查，企管安全5（住院）扣2分，2. 如有發(fā)生扣2分企管 合 計被評分人評分人復(fù)核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期：注：，23日前須交辦公室匯總。，做到公平、公正，交叉考核，最終評定。，請于當月24前到辦公室核實，遇期自負。 企管部崗位職責考核表（月度）考核部門：總經(jīng)理/生產(chǎn)部/技術(shù)部 /行政辦 考核日期： 20 年 月 日 序號考核指標重權(quán)指標要求考核標準考核部門考核分終評分職責制度考核、審核、報批，各項制度與部門之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一的修改、監(jiān)督各部門對目標計劃執(zhí)行完成情況的考核3負責公司決策具體落實施30對各項規(guī)章制度、審核、報批，各項制度的編織丶審核、報批丶修改不及時，影響公司正常生產(chǎn)運行扣35總經(jīng)理各部門對目標計劃執(zhí)行完成不力25總經(jīng)理公司決策具體落實實施不及時不到位扣13總經(jīng)理職責考核4..根據(jù)生產(chǎn)計劃目標考核，在日常生產(chǎn)中出現(xiàn)了不利因素，影響生產(chǎn)計劃的完成，有對相關(guān)的職能部門制定了有效的預(yù)防措施，須落實跟蹤驗責處理5..定期核對生產(chǎn)、質(zhì)量等指標進行對比，找出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)差距，并數(shù)字化分析協(xié)調(diào)處埋解決6..負責對公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃進行跟蹤丶執(zhí)行監(jiān)督40未協(xié)助相關(guān)職能部門制定了有效的預(yù)防措施，并執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)行不力扣510生產(chǎn)/技術(shù)在日常生產(chǎn)質(zhì)量過中出的問題，未及時協(xié)調(diào)解決處理，影響交貨期和客戶滿意度扣35生產(chǎn)/總經(jīng)理對公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃進行跟蹤丶執(zhí)行監(jiān)督不力扣13總經(jīng)理安全考核7..公司各部門安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等職責負責制度制定、實施監(jiān)督執(zhí)行及員工的安全教育培訓(xùn)201. 一般輕傷以下事故不住院2. 一般事故住院3. 重大傷殘事故4. 死亡扣13扣25扣510扣20總經(jīng)理/生產(chǎn)6s考核8負責對生產(chǎn)車間現(xiàn)場和各部門辦公室及庫房的6s定置的執(zhí)行監(jiān)督10未按規(guī)定組織各部門執(zhí)行檢查扣35
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