【正文】 監(jiān)管管理；五、標準化管理；六、對標工作。我的追求，可以從我的品味上看出來。帶領(lǐng)我的團隊，建立***基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，做市場調(diào)查，搜集客戶資料，進行數(shù)據(jù)分析，以便更深入地了解客戶的需求。會堅守崗位，使命必達?？梢詾楦吖艹鲋\劃策。強烈的危機意識，是我認為自己可以勝任企管部副部長的第一個因素。以使自己和自己所在的團隊在未來的競爭中立于不敗之地。我在負責(zé)***公司***業(yè)務(wù)的十年里，不斷改善業(yè)務(wù)流程和調(diào)整***供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，一方面確保了控好***，不出問題；另一方面，還使綜合***成本逐年降低，促我改進的，也是危機意識。業(yè)余時間，我參加培訓(xùn)班，強化個人能力，已經(jīng)順利通過全國高級***師認證。***年之前，主要負責(zé)***、***業(yè)務(wù)，***年開始涉足***。我***年進入***，已經(jīng)為***集團服務(wù)了十年，當中連續(xù)多年獲得優(yōu)秀員工的稱號。我是東北人，***年畢業(yè)于***大學(xué)，今年***歲，是通過國家認證的高級***師。第五篇：企管部部長競聘報告篇一：競聘演講稿企管部副部長 競聘演講稿（鞠躬）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家下午好！我是***，我要競聘的崗位是企管部副部長。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負責(zé)落實實施。針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。所有責(zé)任制、責(zé)任狀，每月進行跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)問題整理意見，上報公司經(jīng)理。總結(jié)上一的各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況。按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標準進行修訂。二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標準根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。①公司通用的基本制度由企管部統(tǒng)一編寫；②各部門自行起草的制度經(jīng)批準后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。第四篇：企管部長崗位職責(zé)制企管部長崗位職責(zé)制一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負責(zé)落實實施。針對現(xiàn)有機構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo)。依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。根據(jù)公司發(fā)展需要，適時地進行新的管理體系的認證。協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實質(zhì)量體系運行情況，并及時整改。負責(zé)標準及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。四、后勤管理工作負責(zé)對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；負責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；負責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；負責(zé)公司食堂、浴室、開水的運行管理工作；負責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標準進行修訂。二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標準根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；②各部門自行起草的制度經(jīng)批準后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。六、負責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，對因違章作業(yè)、脫崗、違紀、失職、擅自變量作業(yè)計劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當，計劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進行考核處罰。四、協(xié)助企管部長組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實執(zhí)行情況。二、經(jīng)常深入實際調(diào)查了解落實情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出改進意見。計量員對廢石多質(zhì)量差的礦石，有權(quán)拒絕進入礦倉，同時責(zé)承班組倒入指定地點選出廢石，并分別計量，各出礦點的礦石量及樣品不能混淆、污染、計量單要填寫清楚，不能串記漏記或多記，不得遲送或漏送。三、地磅及計量管理末涉及部份均按《地磅司磅員管理制度》與《選廠入選礦石計量取樣管理制度》執(zhí)行。地磅衡崗位職責(zé)一、地磅及司磅員要堅持原則，忠于職守，凡內(nèi)部礦石運輸 通過地磅稱量的必須認真填寫好原始記錄，記清車號、司機地點及重量，不得串記、漏記和多記。六、負責(zé)科室內(nèi)的材料計劃、領(lǐng)取、發(fā)放工作和科室的工資核算工作。四、負責(zé)全公司的電子衡、加油機、天平、磅秤、桿秤、臺秤等的管理工作并建立臺帳，進行定期檢測。二、負責(zé)科室內(nèi)部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作，各類數(shù)據(jù)的收集整理工作，并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)反映。六、服從安排、分配，配合科室領(lǐng)導(dǎo)抓好質(zhì)檢方面的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。五、監(jiān)督外銷高品位精礦的取樣工作和跟蹤管理工作，并要求對方按高品位精礦的專檢協(xié)議進行加工化驗。三、嚴把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計量工作，對入選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位檢測、取樣、化驗的監(jiān)督工作。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、遵守國家法令法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量等方面的法令法規(guī)和行業(yè)標準。七、負責(zé)收集井下出窿的廢舊木材進行焙樣。五、取樣模具及時清洗，原礦、精礦、尾礦樣品必須嚴格分開，嚴防相互污染，并分別填寫清樣袋簽卡。三、原始記錄必須填寫清楚，當日交送，不得漏送遲送。選廠檢測員崗位職責(zé)一、遵守勞動紀律、珍惜本職崗位，按規(guī)定項目、時間程序安排計量、取樣、檢測。四、外購礦進入制樣室，按規(guī)定標準研磨，必須過200目篩，并用比例縮分法，分為副樣、仲裁樣、化驗樣，分別用樣品袋裝好，、樣品加工室嚴禁與工作無關(guān)人員進入，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不收外來樣品加工。二、處理樣品及時，當天樣品，當天破碎。八、負責(zé)天平室、高溫爐室、蒸餾水室、配藥室及走廊的衛(wèi)生。六、副