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企管部部長崗位職責-閱讀頁

2024-11-09 14:08本頁面
  

【正文】 會像你們一樣勤奮工作,做好應(yīng)盡的職責,除此之外,我還會建議部長做些新的嘗試。所以,第一個嘗試是與人力資源部合作,研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓計劃、kpi指標和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu),以應(yīng)對電商化的企業(yè)人才競爭局面。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道,而溝通頻道直接關(guān)系著溝通決定。單純的培養(yǎng)營銷人員,提高他們的能力,卻不能使其收入相應(yīng)增加,很可能是為他人做嫁衣。第二個嘗試是結(jié)合對標工作,建立集團層面統(tǒng)一的客戶服務(wù)標準體系??蛻舴?wù)的根本在于主動聆聽,主動聯(lián)系客戶,聽取他們的意見和建議,可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配,為客戶創(chuàng)造價值。一比五,沒有比這再劃算的生意了。孫子兵法上說:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。形成了許多新的利基市場。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花,也是得益于此。香港最大的供應(yīng)鏈公司,利豐集團的掌舵人,馮氏兄弟,出過一本書,書名叫《在平的世界里競爭》,里面提到,現(xiàn)在的世界,進入到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的時代。這就要求企業(yè)要與更多地供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起協(xié)同,建立網(wǎng)絡(luò),隨時因客戶的需求而調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。我愿意為諸君分擔責任,奉獻更多的智慧和力量。為***集團服務(wù)的十年中,我個人得到的歷練,取得的成績,都是得益于領(lǐng)導的信任和同事們的支持。喬布斯說,人生的意義,就在于把事情做到極致,然后與大家分享。謝謝?。ň瞎┢浩蠊懿恐魅胃偲秆葜v稿 企管部主任競聘演講稿1961年出生的我總是被拋在歷史的風口浪尖上摔打,這一切磨礪了我的意志,塑造了我的品質(zhì),讓我懂得了誠實的可貴、責任的重大,也更堅定了我從事事業(yè)的信心,這次競聘上崗對我來說又是一次洗禮,我將以競聘辦公室主任這個職位的實際行動支持機構(gòu)改革、人事制度改革。三年來,自己始終堅持堅定的政治立場,思想上、行動上始終與黨中央保持一致,嚴于律己,團結(jié)同志,盡職守則,勤奮工作,能夠與時俱進,努力做三個代表的實踐者。辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心,以政務(wù)工作為重點,以信息工作為突破口,逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制,加快辦公自動化建設(shè)步伐,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用,最終實現(xiàn)為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標。我在辦公室工作整7年,曾接受過檔案、文書、保密、信息等多種培訓,開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力。大力推進新的《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法》,使本系統(tǒng)內(nèi)的公文用紙、公文格式達到國標標準,文書運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。經(jīng)過努力信息工作在州上評為先進單位,全疆16地州中排名第9。稅收宣傳月連續(xù)4年由我擔任稅收宣傳月辦公室主任,積極策劃宣傳項目,為稅法的普及工作盡了全力。規(guī)范了辦公室文件的傳閱方法,使文件運轉(zhuǎn)環(huán)環(huán)相扣。這些成績的取得與我較強的責任心、善于調(diào)動大家的積極性、工作中率先垂范、大膽管理是分不開的。我不僅熱愛辦公室的政務(wù)工作,而且熟知辦公室其他方面工作的職責、要求,絕大部分的工作都能親自操作完成,可以說是一個稱職的內(nèi)行。如果我擔辦公室主任,我將承諾:一、檔案工作在全州復查中仍保持優(yōu)秀等次;將文書立卷試點工作經(jīng)驗積極推廣到全州,希望出現(xiàn)一花引來萬花香的大好局面。三、推進辦公自動化建設(shè),使即將運行的公文處理軟件在三個月內(nèi)運行的暢通無阻。五、完善各項制度,建立適應(yīng)辦公自動化和機構(gòu)改革的制度,使機關(guān)日常工作有章可循。七、打鐵還需自身硬。八、努力當好領(lǐng)導的參謀助手,工作中多請示、勤匯報,既充分尊重領(lǐng)導的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位,協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系,讓領(lǐng)導和同志們滿意、放心!最后,我想用一句真實的大實話來結(jié)束我的演講:選我,絕對沒錯!我真誠地期待著!篇三:競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委、同志們:大家好!在這里我以平常人的心態(tài),參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。我叫***,今年40歲,中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),1999年北京師范大學輔仁心理學院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績,由于城市規(guī)劃拆遷,我到平安保險公司應(yīng)聘,當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級,獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。我深知經(jīng)營管理工作十分重要,其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益,是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。在具體工作中,我將以“三個服從”嚴格要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”原則與人相處。切實做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。當前,隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展,為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。在市場競爭日益激烈的今天,一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要,要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益,必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動,并在這個基礎(chǔ)上,認清形勢,審視自身,找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢,揚長避短,充分抓住每一個發(fā)展機遇,特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。在本部門樹立品牌意識,確定品牌策略,廣泛開展橫向協(xié)作,尤其要做好公司舉辦的各項大型活動,場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作,著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸,進一步加大力度,增強市場開拓能力,形成在我市乃至全省具有相當規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè),把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。在一個部門中,員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景,因此員工日常培訓是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領(lǐng)導和各位評委批評指教。謝謝大家!
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