【正文】 會像你們一樣勤奮工作，做好應(yīng)盡的職責(zé)，除此之外，我還會建議部長做些新的嘗試。所以，第一個嘗試是與人力資源部合作，研究如何系統(tǒng)調(diào)整營銷人員的培訓(xùn)計劃、kpi指標(biāo)和晉升路線以及薪酬結(jié)構(gòu)，以應(yīng)對電商化的企業(yè)人才競爭局面。營銷人員的專業(yè)水平?jīng)Q定了他跟客戶是否在同一個溝通頻道，而溝通頻道直接關(guān)系著溝通決定。單純的培養(yǎng)營銷人員，提高他們的能力，卻不能使其收入相應(yīng)增加，很可能是為他人做嫁衣。第二個嘗試是結(jié)合對標(biāo)工作，建立集團層面統(tǒng)一的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系?？蛻舴?wù)的根本在于主動聆聽，主動聯(lián)系客戶，聽取他們的意見和建議，可以更好地將客戶的需求與企業(yè)的資源以及企業(yè)可以整合的社會資源相匹配，為客戶創(chuàng)造價值。一比五，沒有比這再劃算的生意了。孫子兵法上說：昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。形成了許多新的利基市場。百果園水果連鎖店幾年時間遍地開花，也是得益于此。香港最大的供應(yīng)鏈公司，利豐集團的掌舵人，馮氏兄弟，出過一本書，書名叫《在平的世界里競爭》，里面提到，現(xiàn)在的世界，進入到網(wǎng)絡(luò)協(xié)作的時代。這就要求企業(yè)要與更多地供應(yīng)商和經(jīng)銷商一起協(xié)同，建立網(wǎng)絡(luò)，隨時因客戶的需求而調(diào)整供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。我愿意為諸君分擔(dān)責(zé)任，奉獻更多的智慧和力量。為***集團服務(wù)的十年中，我個人得到的歷練，取得的成績，都是得益于領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持。喬布斯說，人生的意義，就在于把事情做到極致，然后與大家分享。謝謝！（鞠躬）篇二：企管部主任競聘演講稿 企管部主任競聘演講稿1961年出生的我總是被拋在歷史的風(fēng)口浪尖上摔打，這一切磨礪了我的意志，塑造了我的品質(zhì)，讓我懂得了誠實的可貴、責(zé)任的重大，也更堅定了我從事事業(yè)的信心，這次競聘上崗對我來說又是一次洗禮，我將以競聘辦公室主任這個職位的實際行動支持機構(gòu)改革、人事制度改革。三年來，自己始終堅持堅定的政治立場，思想上、行動上始終與黨中央保持一致，嚴于律己，團結(jié)同志，盡職守則，勤奮工作，能夠與時俱進，努力做三個代表的實踐者。辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務(wù)工作為重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統(tǒng)辦公室業(yè)務(wù)工作的考核管理機制，加快辦公自動化建設(shè)步伐，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)的職能作用，最終實現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層和群眾服好務(wù)的目標(biāo)。我在辦公室工作整7年，曾接受過檔案、文書、保密、信息等多種培訓(xùn)，開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力。大力推進新的《全國稅務(wù)機關(guān)公文處理辦法》，使本系統(tǒng)內(nèi)的公文用紙、公文格式達到國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，文書運轉(zhuǎn)逐步規(guī)范。經(jīng)過努力信息工作在州上評為先進單位，全疆16地州中排名第9。稅收宣傳月連續(xù)4年由我擔(dān)任稅收宣傳月辦公室主任，積極策劃宣傳項目，為稅法的普及工作盡了全力。規(guī)范了辦公室文件的傳閱方法，使文件運轉(zhuǎn)環(huán)環(huán)相扣。這些成績的取得與我較強的責(zé)任心、善于調(diào)動大家的積極性、工作中率先垂范、大膽管理是分不開的。我不僅熱愛辦公室的政務(wù)工作，而且熟知辦公室其他方面工作的職責(zé)、要求，絕大部分的工作都能親自操作完成，可以說是一個稱職的內(nèi)行。如果我擔(dān)辦公室主任，我將承諾：一、檔案工作在全州復(fù)查中仍保持優(yōu)秀等次；將文書立卷試點工作經(jīng)驗積極推廣到全州，希望出現(xiàn)一花引來萬花香的大好局面。三、推進辦公自動化建設(shè)，使即將運行的公文處理軟件在三個月內(nèi)運行的暢通無阻。五、完善各項制度，建立適應(yīng)辦公自動化和機構(gòu)改革的制度，使機關(guān)日常工作有章可循。七、打鐵還需自身硬。八、努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達自己的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位，協(xié)調(diào)好與各科室的合作關(guān)系，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意、放心！最后，我想用一句真實的大實話來結(jié)束我的演講：選我，絕對沒錯！我真誠地期待著！篇三：競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。我叫***，今年40歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，1999年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應(yīng)聘，當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。近二十年的工作經(jīng)歷使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我深知經(jīng)營管理工作十分重要，其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。切實做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標(biāo)團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。當(dāng)前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)帶來了又一個發(fā)展的春天。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基礎(chǔ)上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機。在本部門樹立品牌意識，確定品牌策略，廣泛開展橫向協(xié)作，尤其要做好公司舉辦的各項大型活動，場館和商品用房的出租及現(xiàn)有廣告資源的招商、設(shè)計、制作和新業(yè)務(wù)的開發(fā)等工作，著力解決制約本部門、本公司的發(fā)展瓶頸，進一步加大力度，增強市場開拓能力，形成在我市乃至全省具有相當(dāng)規(guī)模的龍頭體育產(chǎn)業(yè)，把本公司打造成一艘體育產(chǎn)業(yè)的航空母艦。在一個部門中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。謝謝大家！