【正文】 負責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；負責(zé)公司食堂、浴室、開水的運行管理工作；負責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實質(zhì)量體系運行情況，并及時整改。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo)。①公司通用的基本制度由企管部統(tǒng)一編寫；②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報企管部統(tǒng)一整理歸檔。按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進行專項工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗證整改措施的執(zhí)行情況。通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領(lǐng)導(dǎo)。我是東北人，***年畢業(yè)于***大學(xué)，今年***歲，是通過國家認證的高級***師。我在負責(zé)***公司***業(yè)務(wù)的十年里，不斷改善業(yè)務(wù)流程和調(diào)整***供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，一方面確保了控好***，不出問題；另一方面，還使綜合***成本逐年降低，促我改進的，也是危機意識。會堅守崗位，使命必達。為了搞清楚企管到底該干什么，我特意請教了一位營銷界很有名望的老師，老師說，企管的根本在企劃，就是高層戰(zhàn)略決策到中層戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的指標(biāo)分解，排兵布陣，運籌帷幄。未經(jīng)培訓(xùn)的營銷人員進行銷售，就像未經(jīng)訓(xùn)練的士兵上場打仗一樣可怕。研究表明，開發(fā)新客戶的成本，比留住老客戶的成本高至少5倍。我們糧食行業(yè)有沒有類似的商機呢？只要我們下真功夫廣泛調(diào)查，搜集數(shù)據(jù)，借助外腦，認真研究，科學(xué)論證，相信可以發(fā)現(xiàn)藍海。不管在什么崗位，我都會繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打，為集團的發(fā)展壯大，盡自己的一份綿薄之力。這次機構(gòu)改革新增設(shè)的服務(wù)中心，就是把辦公室工作的重點從事務(wù)服務(wù)轉(zhuǎn)移到政務(wù)上來的一項重大改革措施，是把機關(guān)后勤服務(wù)工作推向社會的重大嘗試，可以預(yù)見到，今后辦公室的工作一定會從千頭萬緒的事務(wù)中解脫出來，集中力量更加有效地圍繞政務(wù)工作做好全方位的服務(wù)，為推動全州地稅工作做出更大的貢獻。親自制定完善了系統(tǒng)內(nèi)辦公室業(yè)務(wù)考核評比辦法，使辦公室的各項工作不斷取得新進展。二、本系統(tǒng)公文格式達到國標(biāo)要求，公文差錯率降低到2‰。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空間；用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標(biāo)。通過有計劃、有目的的培訓(xùn)工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)有機結(jié)合起來，并制定相應(yīng)的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。三、抓培訓(xùn)、練隊伍。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自我。對自己政治上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求；工作中身體力行，恪守職業(yè)道德，管理上獎懲分明，發(fā)揚民主，善于聽取不同意見；生活中團結(jié)同志、助人為樂；提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理水平。我認為自己有資歷、更有潛力、也完全有能力勝任改革后的辦公室主任工作。參與精神文明單位由州級晉升自治區(qū)級的工作，在其中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。三年考核均為稱職。時間有限，我就不信口開河，班門弄斧了。加多寶賣紅罐涼茶的成功，就是其中最典型的例子。要讓每個客服人員知道，如果我不愿意為客戶服務(wù)，我的競爭對手非常愿意代勞。由于各種資源的模塊化，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，某種意義上來說，就是人才的競爭。書上說，企管部的職責(zé)是：一、經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略研究；二、業(yè)務(wù)流程的設(shè)置與調(diào)整；三、績效管理；四、監(jiān)管管理；五、標(biāo)準(zhǔn)化管理；六、對標(biāo)工作?？梢詾楦吖艹鲋\劃策。業(yè)余時間，我參加培訓(xùn)班，強化個人能力，已經(jīng)順利通過全國高級***師認證。第五篇：企管部部長競聘報告篇一：競聘演講稿企管部副部長 競聘演講稿（鞠躬）各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，大家下午好！我是***，我要競聘的崗位是企管部副部長。依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進行考核。第四篇：企管部長崗位職責(zé)制企管部長崗位職責(zé)制一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善。依據(jù)收集范圍定期進行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進行統(tǒng)計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。六、負責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，對因違章作業(yè)、脫崗、違紀(jì)、失職、擅自變量作業(yè)計劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當(dāng)，計劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進行考核處罰。三、地磅及計量管理末涉及部份均按《地磅司磅員管理制度》與《選廠入選礦石計量取樣管理制度》執(zhí)行。二、負責(zé)科室內(nèi)部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作，各類數(shù)據(jù)的收集整理工作，并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)反映。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、遵守國家法令法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行落實國家有關(guān)質(zhì)量、計量等方面的法令法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。選廠檢測員崗位職責(zé)一、遵守勞動紀(jì)律、珍惜本職崗位，按規(guī)定項目、時間程序安排計量、取樣、檢測。六、副樣保存時間符合規(guī)定，樣品存放橫豎成行，口折疊起。七、愛護各種化驗設(shè)備、儀器；節(jié)約藥劑、器皿；不斷降低消耗。十二、指導(dǎo)編排各金屬平衡臺帳，組織對外購和外銷原料及時進行金屬平衡并有書面分析，給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。五、根據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟承包方案，組織單位制定本單位的經(jīng)濟責(zé)任制。第十六條：負責(zé)全公司范圍內(nèi)的質(zhì)檢樣品與外購原料樣品的檢測與化驗工作，遵循科學(xué)、公正、優(yōu)質(zhì)、高效的原則。第十條：認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量、計量管理的法令、法規(guī)，制定全公司質(zhì)量管理的規(guī)章制度并組織實施。第一條：制定企業(yè)管理實施計劃，組織企業(yè)管理工作活動。，檢查總經(jīng)理辦公例會等相關(guān)會議的落實情況。第四條：經(jīng)常深入基層座談，