【總結(jié)】目錄第1章高層管理人員績效考核總經(jīng)理績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務(wù)總監(jiān)績效考核方案第2章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標研發(fā)部關(guān)鍵績效考核指標
2025-06-30 19:25
【總結(jié)】考核項目考核內(nèi)容扣分事由考評者扣分工作態(tài)度1、出勤??????遲到、早退,5?分鐘內(nèi)扣?1?分/次,5~10?分鐘扣?2?分/次,10~20?分鐘扣?5?分/次,20?分鐘以上扣10?分/次并
2025-06-30 19:03
【總結(jié)】 金創(chuàng)公司職位任務(wù)績效考核指標表一、高層管理職位1.總經(jīng)理職位任務(wù)績效考核指標表*關(guān)鍵績效指標設(shè)置考核周期建議權(quán)重指標定義建議評價標準數(shù)據(jù)來源指標得分備注公司財務(wù)指標年60%董事會確定的公司財務(wù)指標完成情況根據(jù)董事會確定的財務(wù)指標及標準進行考核。財務(wù)部公司戰(zhàn)略管理
2025-07-29 19:36
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:總務(wù)科崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計:每項實得分累計相加后乘以40%,作為任務(wù)績效的實得考核結(jié)果。
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】3/4附表一:行政人事中心副總崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門行政人事中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分人力資源工作執(zhí)行情況評分總經(jīng)理總經(jīng)理25%說
2025-07-18 10:21
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分數(shù)優(yōu)秀(5分)良好(3分)合格(1分)不合格(0分)自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀:周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%,不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好:不合格品控制在1%以下,每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進行記錄,問題嚴重時及時上報處理合格:產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格:
2025-07-23 20:59
【總結(jié)】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標準;4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人
2025-10-16 04:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門質(zhì)量管理部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分產(chǎn)
2025-09-19 14:43
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632附表一:督察審計部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門督察審計部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分督
【總結(jié)】3/4附表一:土建工程師機械工程師電氣工程師工藝管理部崗位績效考核表(月度)編號:
2025-07-29 21:00
【總結(jié)】績效考核表格(上部)目錄 5員工績效評價表(一) 6員工績效評價表(二) 7員工績效評價表(三) 8員工績效評價表(四) 9員工績效評價表(五) 11員工績效評價表(六) 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-07-01 00:44
【總結(jié)】 **有限公司 考核表部門:姓名:職務(wù):填表時間: 第一部分工作任務(wù)完成評價序號考核項目定義衡量標準權(quán)重完
2025-07-29 18:57
【總結(jié)】43/442004中國企業(yè)績效考核現(xiàn)狀調(diào)查報告第二部分中國企業(yè)績效管理的總體情況一、績效管理的主要目的調(diào)查結(jié)果表明,被調(diào)查企業(yè)列在前三位的目的分別是:把薪酬與績效結(jié)合起來(%);檢查工作完成情況(%);培養(yǎng)員工的能力(%)。列在后三位的目的分別是:改變企業(yè)的組織文化(%);輔助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃(%);確定培訓需求(%)。績效管理的主要目的應該是用
2025-06-30 21:20