奶粉銷售部考核表-資料下載頁
2025-06-30 21:53本頁面
【正文】 5 因與業(yè)務(wù)部門協(xié)作程度不夠造成投訴的扣1 分/次。因部門沖突造成嚴(yán)重后果，影響正常市場運 作的扣5分/次。 因工作執(zhí)行力差，耽誤市場的整體運行的，每次扣5分。合計直接上級人力資源部奶粉銷售業(yè)務(wù)內(nèi)勤員考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）直接上級評（）合計計劃與職責(zé)完成率60完成率60分（）60分銷售收入完成率20完成率20分（）20分銷售利潤完成率20完成率20分（）20分費用分析5準(zhǔn)確偶有偏差常有偏差0扣12分扣3分以上部門協(xié)調(diào)5部門協(xié)調(diào)好一般較差0扣12分扣3分以上工作及時性10準(zhǔn)確、及時偶有偏差常有偏差0扣14分扣5分以上文件歸檔與整理10合理、準(zhǔn)確、全面偶有偏差常有偏差0扣14分扣5分以上聯(lián)系與報告10及時、協(xié)調(diào)偶有偏差常有偏差0扣14分扣5分以上日常接待10合理、準(zhǔn)確較合理常有差錯0扣14分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2 分。合計直接上級人力資源部倉管員考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）直接上級評（）合計任務(wù)完成40完成率40分（）40分成本控制20控制率20分（）20分銷售收入完成率20完成率20分（）20分銷售利潤完成率20完成率20分（）20分工作質(zhì)量10無差錯偶有差錯經(jīng)常有差錯0扣14分扣5分以上倉庫信息反饋10及時、準(zhǔn)確不太及時、準(zhǔn)確不及時、準(zhǔn)確0扣14分扣5分以上收發(fā)與倉儲管理10很到位基本到位不到位0扣14分扣5分以上與相關(guān)部門人員協(xié)調(diào)10很到位基本到位不到位0扣14分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2 分。合計直接上級人力資源部奶粉銷售配送司機(jī)考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）直接上級評（）合計工作任務(wù)完成情況30完成率30分（） 30分成本控制30控制率30分（）30分銷售收入完成率20完成率20分（）20分銷售利潤完成率20完成率20分（）20分事故次數(shù)5無偶有頻繁0扣12分扣3分以上汽車的保養(yǎng)與維護(hù)5好一般不好0扣12分扣3分以上出車的及時性5及時不太及時很不及時0扣12分扣3分以上工作質(zhì)量10好一般不好0扣14分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分合計直接上級人力資源部實際成本計劃成本計劃成本注：出現(xiàn)重大交通事故追究個人責(zé)任。成本控制率=1 100%498 / 15
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