奶粉銷售部考核表-資料下載頁
2025-06-30 21:53本頁面
【正文】 5 因與業(yè)務部門協(xié)作程度不夠造成投訴的扣1 分/次。因部門沖突造成嚴重后果，影響正常市場運 作的扣5分/次。 因工作執(zhí)行力差，耽誤市場的整體運行的，每次扣5分。合計直接上級人力資源部奶粉銷售業(yè)務內勤員考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）直接上級評（）合計計劃與職責完成率60完成率60分（）60分銷售收入完成率20完成率20分（）20分銷售利潤完成率20完成率20分（）20分費用分析5準確偶有偏差常有偏差0扣12分扣3分以上部門協(xié)調5部門協(xié)調好一般較差0扣12分扣3分以上工作及時性10準確、及時偶有偏差常有偏差0扣14分扣5分以上文件歸檔與整理10合理、準確、全面偶有偏差常有偏差0扣14分扣5分以上聯(lián)系與報告10及時、協(xié)調偶有偏差常有偏差0扣14分扣5分以上日常接待10合理、準確較合理常有差錯0扣14分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2 分。合計直接上級人力資源部倉管員考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）直接上級評（）合計任務完成40完成率40分（）40分成本控制20控制率20分（）20分銷售收入完成率20完成率20分（）20分銷售利潤完成率20完成率20分（）20分工作質量10無差錯偶有差錯經常有差錯0扣14分扣5分以上倉庫信息反饋10及時、準確不太及時、準確不及時、準確0扣14分扣5分以上收發(fā)與倉儲管理10很到位基本到位不到位0扣14分扣5分以上與相關部門人員協(xié)調10很到位基本到位不到位0扣14分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2 分。合計直接上級人力資源部奶粉銷售配送司機考核表姓名職務考核時間考核項目分值比例（%）考核分值自評（）直接上級評（）合計工作任務完成情況30完成率30分（） 30分成本控制30控制率30分（）30分銷售收入完成率20完成率20分（）20分銷售利潤完成率20完成率20分（）20分事故次數5無偶有頻繁0扣12分扣3分以上汽車的保養(yǎng)與維護5好一般不好0扣12分扣3分以上出車的及時性5及時不太及時很不及時0扣12分扣3分以上工作質量10好一般不好0扣14分扣5分以上衛(wèi)生監(jiān)督10每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣2分合計直接上級人力資源部實際成本計劃成本計劃成本注：出現(xiàn)重大交通事故追究個人責任。成本控制率=1 100%498 / 15
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