銷售部?jī)?nèi)勤考核方案-資料下載頁(yè)
2024-11-06 11:27本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】順利達(dá)成，特制定本方案。占權(quán)重分別為工作業(yè)績(jī)占60%、工作態(tài)度占20%、工作能力占20%。（一）工作業(yè)績(jī)考核內(nèi)容見(jiàn)下表。及時(shí)處理訂單，通知到相關(guān)人員。種、數(shù)量是否有庫(kù)存，容是否符合要求。調(diào)度協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)。因生產(chǎn)打包任務(wù)下達(dá)丌及時(shí)延誤發(fā)貨，發(fā)貨單、提貨票填寫(xiě)。錯(cuò)誤，每次扣2分。所發(fā)生業(yè)務(wù)逐筆登帳，并且做好客戶檔案。不客戶核對(duì)一次賬目，
【正文】 備，每次扣 1 分：泄露或遺失檔案資料，每次扣 5 分（如給公司造成損失，按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行）。 客戶合同：妥善保管客戶合同及協(xié)議書(shū)，丌得泄密，丌得遺失，及時(shí)歸入客戶檔案。 5% 泄露或遺失合同書(shū)，每次扣 5 分（如給公司造成損失，按公司相關(guān)處罰條例執(zhí)行） 客戶賬務(wù)核對(duì)：每半年不客戶核對(duì)一次賬目，確保帳帳相符。對(duì)帳單要求對(duì)方簽字蓋章后歸入客戶檔案。 5% 丌按時(shí)對(duì)賬，每次扣 2 分，每缺少一份對(duì)賬單扣 1 分 完成領(lǐng)導(dǎo)指定的其他工作。 10% 執(zhí)行丌堅(jiān)決者，扣 2 分；拒丌執(zhí)行者丌得分
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