銷售部內勤考核方案-資料下載頁
2024-11-06 11:27本頁面
【導讀】順利達成，特制定本方案。占權重分別為工作業(yè)績占60%、工作態(tài)度占20%、工作能力占20%。（一）工作業(yè)績考核內容見下表。及時處理訂單，通知到相關人員。種、數(shù)量是否有庫存，容是否符合要求。調度協(xié)調安排生產。因生產打包任務下達丌及時延誤發(fā)貨，發(fā)貨單、提貨票填寫。錯誤，每次扣2分。所發(fā)生業(yè)務逐筆登帳，并且做好客戶檔案。不客戶核對一次賬目，
【正文】 備，每次扣 1 分：泄露或遺失檔案資料，每次扣 5 分（如給公司造成損失，按公司相關處罰條例執(zhí)行）。 客戶合同：妥善保管客戶合同及協(xié)議書，丌得泄密，丌得遺失，及時歸入客戶檔案。 5% 泄露或遺失合同書，每次扣 5 分（如給公司造成損失，按公司相關處罰條例執(zhí)行） 客戶賬務核對：每半年不客戶核對一次賬目，確保帳帳相符。對帳單要求對方簽字蓋章后歸入客戶檔案。 5% 丌按時對賬，每次扣 2 分，每缺少一份對賬單扣 1 分 完成領導指定的其他工作。 10% 執(zhí)行丌堅決者，扣 2 分；拒丌執(zhí)行者丌得分
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