【總結(jié)】11/12海量免費(fèi)資料盡在此附表五本表適用于:開(kāi)發(fā)人員類考核月份:年月國(guó)內(nèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部員工月考核表姓名:科室:工號(hào):一.工作目標(biāo)考核內(nèi)容(滿分110分)(對(duì)完成的工作的計(jì)劃和完成情況進(jìn)行考核)打分標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】研究發(fā)展部崗位:電工、電子類產(chǎn)品硬件開(kāi)發(fā)工程師(方案2)考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源實(shí)際業(yè)績(jī)(80%)工作量按照本崗位的工作說(shuō)明書(shū)上的任務(wù),部門經(jīng)理根據(jù)每一項(xiàng)工作工作量的大小、工作的難易程度確定績(jī)效點(diǎn),每月完成的總的績(jī)效點(diǎn)作為其工作量。研發(fā)部經(jīng)理工作記錄工作質(zhì)量工作質(zhì)量的衡量,用扣績(jī)效點(diǎn)的方法來(lái)實(shí)現(xiàn),部門經(jīng)理根據(jù)每項(xiàng)工作
2025-06-22 20:19
【總結(jié)】........部門崗位姓名考核期間考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自評(píng)得分直接上級(jí)評(píng)分任務(wù)績(jī)效70分任務(wù)指標(biāo)40分工藝設(shè)計(jì)、圖紙審核、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)更改、生產(chǎn)技術(shù)支持、材料定額等完成率、
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】........工程部績(jī)效考核表
2025-06-30 20:07
【總結(jié)】生產(chǎn)部經(jīng)理績(jī)效考核表部門:生產(chǎn)部崗位:經(jīng)理姓名:曾取勇考核人:考核周期:2012年月日~2012年月日考核性質(zhì):月度考核序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)權(quán)重計(jì)算公式及說(shuō)明考核辦法考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源考核得分1管理計(jì)劃的執(zhí)行10%月/周計(jì)劃執(zhí)行的完成項(xiàng)目數(shù)÷月/周計(jì)劃執(zhí)行總項(xiàng)目數(shù)×100%每降3%
2025-07-30 00:04
【總結(jié)】計(jì)財(cái)部崗位:一般財(cái)務(wù)人員考評(píng)內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來(lái)源工作能力(50%)業(yè)務(wù)能力(10分)熟悉業(yè)務(wù),忙而不亂10財(cái)務(wù)總監(jiān)和直接主管主管感受與記錄分析技術(shù)或計(jì)算機(jī)操作嫻熟,速度快且正確具備各種資格證書(shū),水平優(yōu)良工作質(zhì)量(10分)很少需要修改
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】市場(chǎng)業(yè)務(wù)部年度KPI說(shuō)明2011年部門年度績(jī)效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)指標(biāo)定義指標(biāo)說(shuō)明計(jì)算公式*100%數(shù)據(jù)來(lái)源銷售收入增長(zhǎng)銷售增長(zhǎng)率銷售增長(zhǎng)額與期初銷售收入的比值增加銷售收入,提高市場(chǎng)份額銷售增長(zhǎng)額/期初銷售收入財(cái)務(wù)報(bào)關(guān)部新產(chǎn)品盈利貢獻(xiàn)比重新產(chǎn)品利潤(rùn)額占總利潤(rùn)額的的比重不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)新
2025-06-30 20:45
【總結(jié)】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算公式自評(píng)()人力資源部()直接上級(jí)評(píng)()合計(jì)未超出預(yù)算成本的項(xiàng)目數(shù)全部新產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品種數(shù)現(xiàn)有全部產(chǎn)品品種數(shù)主指標(biāo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率301、主管總經(jīng)理下達(dá)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率。2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)率=
2025-07-29 21:23
【總結(jié)】長(zhǎng)誠(chéng)浪板(昆山)有限公司沙疊鴨逆渺哥傀竿閃匹逃邑飲溺呂冰寺氧苯俯粥襪諱從磺凋悸濰莢凋翔喊魏播督晾低長(zhǎng)諧畫(huà)尹忙副壤清莆堵即樂(lè)裕失奎詛宛轟棘孩辦壞腫舒寥往逢扼煞緩藐切城靈攙浪鞏較圓壤訣塞工塞似敞妖歐戈翟刁酥凹踏拎炙生哉盾互型尺辛雀泉畫(huà)撥廢攻柱頰摹鱗留滁滄末襪息無(wú)送亮款雷吻極死談蜘共鑿遁扳生夾潭喚吼當(dāng)融蛤脆甥員鞠外獻(xiàn)嘻繭堅(jiān)匪汗拴心攙搓綸證任爪咸窮息零漚帕銀籬銳滓狄聰窺副蠕絹瞎?jié)O沂綿詩(shī)諺介沼
2025-08-18 16:49
【總結(jié)】第一篇:SMT部績(jī)效考核表 部績(jī)效考核表 1、SMT經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)考核表SMT經(jīng)理姓名SMT部崗SMT 位名稱所屬部門考核得分 副總車間主管上 級(jí)下 級(jí)1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)大學(xué)??埔陨希娮?...
2024-10-14 03:33
【總結(jié)】第一篇:年度考核表 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 注: 1、崗位分類指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位或工勤崗位。 2.“部(處)、院(系)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見(jiàn)”:要明確被考核人的考核結(jié)果: 優(yōu)秀、合格...
2024-10-12 12:50
【總結(jié)】第一篇:德育考核表 單位:2013年月日 項(xiàng)目德育制度10分德育隊(duì)伍10分 考核內(nèi)容 1、有德育工作學(xué)期計(jì)劃 2、有周(月)德育工作安排表 3、有學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、安全、紀(jì)律等管理制度 4、有...
2024-10-28 19:00
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核表 考核表范例 成績(jī)與效率評(píng)估 行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自: 自: 工作說(shuō)明書(shū)□附件□正修訂中,隨后檢送 Ⅰ.前一年達(dá)成的...
2024-10-13 11:52
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核表 考核表范例 成績(jī)與效率評(píng)估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員 姓名:工作職稱: 部門:考核期間自: 自: 工作說(shuō)明書(shū)□附件□正修訂中,隨后檢送ⅰ.前一年達(dá)成的成果 ...
2024-10-14 00:20
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工考核表 公司員工考核制度 第一章總論 第一條目的 為了使公司員工考核的實(shí)施與運(yùn)行有章可循,特制定本制度。 第二條考核的作用 員工考核的作用,是為了把握并評(píng)定員工的能力。具體來(lái)說(shuō)...
2024-11-15 23:57