【總結(jié)】........xx市中小學(xué)教師考核表(2012—2013學(xué)年度)學(xué)校(公章)xxx學(xué)校組別數(shù)學(xué)組填表日期xxx姓名xx教齡3現(xiàn)任職務(wù)行政:專業(yè)技術(shù):述職報(bào)告(可另附頁(yè))
2025-06-30 22:21
【總結(jié)】員工年中∕終考績(jī)表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項(xiàng)目因素評(píng)分工作學(xué)識(shí)品行1敏捷職別分類交辦之任務(wù)能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【總結(jié)】向家壩監(jiān)理部監(jiān)理人員2011年度考核表姓名彭浩性別男出生年月學(xué)歷大專崗位300拌和生產(chǎn)系統(tǒng)監(jiān)理員到崗時(shí)間聘用期限現(xiàn)所在項(xiàng)目向家壩監(jiān)理部考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分工作業(yè)績(jī)40分工作任務(wù)出色地完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)20分;能完成監(jiān)理任務(wù)15分;基本能完成監(jiān)理任務(wù)10分20工作質(zhì)量
2025-06-30 17:48
【總結(jié)】選聘到村和社區(qū)工作高校畢業(yè)生定性測(cè)評(píng)表無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)曠工7天以上(含7天)或當(dāng)年累計(jì)曠工超過(guò)20天以上(含20天)。無(wú)特殊原因連續(xù)兩年未完成年度工作目標(biāo)任務(wù)的。參與農(nóng)村(社區(qū))家族宗派矛盾糾紛,影響班子團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的。因個(gè)人品行、言行不端,造成嚴(yán)重后果或發(fā)生其他與高校畢業(yè)生身份不相符的行為,在群眾中喪失威信的。因工作失誤或?yàn)^職,造成重大事故或惡性事件發(fā)生,在群眾中造
2024-08-07 20:16
【總結(jié)】第一篇:年度考核表 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表 注: 1、崗位分類指管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位或工勤崗位。 2.“部(處)、院(系)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見(jiàn)”:要明確被考核人的考核結(jié)果: 優(yōu)秀、合格...
2024-10-12 12:50
【總結(jié)】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)40季度績(jī)效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2投資與發(fā)展工作評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目
2025-06-16 07:21
【總結(jié)】/動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門動(dòng)力廠職位名稱生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核者動(dòng)力廠廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見(jiàn)動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)
2025-06-30 23:29
【總結(jié)】造價(jià)部考核表與考核指標(biāo)一、度績(jī)效考核表序號(hào)考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值加權(quán)得分一、流程/運(yùn)營(yíng)/管理方面(90%)1預(yù)算評(píng)價(jià)15%2審核結(jié)算評(píng)價(jià)55%3造價(jià)部工作計(jì)劃完成率20%二、學(xué)習(xí)/能力方面(10%)1造價(jià)部人均培訓(xùn)時(shí)
2025-07-01 00:53
【總結(jié)】發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 1發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo) 3發(fā)展部項(xiàng)目工程師績(jī)效考核指標(biāo) 5發(fā)展部文員績(jī)效考核指標(biāo) 7發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)發(fā)展部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)1、發(fā)展部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說(shuō)明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來(lái)源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等
2025-06-30 23:56
2024-09-01 18:29
【總結(jié)】(2010年度)姓名李少萍性別女出生年月政治面貌清白文化程度高中現(xiàn)任職務(wù)餐廳服務(wù)員任職時(shí)間分管工作配餐本人述職一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及所屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下能認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)宗指,政治上始終同中央保持高度一致,服務(wù)工作上一絲不茍,團(tuán)結(jié)同志,尊敬領(lǐng)導(dǎo),較好的完成了今年的工作,為我院的兩個(gè)文明建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2024-08-07 20:12
【總結(jié)】3/4附表二:年度考核表(非管理崗位)姓名:部門:崗位:考核年度:年填表日期:年月日第一部分:業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估評(píng)分說(shuō)明:每單項(xiàng)評(píng)分值為0-110分,每5分為1分?jǐn)?shù)活動(dòng)單位,單項(xiàng)評(píng)分超過(guò)90分或低于70分的,自評(píng)分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說(shuō)明,上級(jí)評(píng)分須在評(píng)價(jià)說(shuō)明欄加注說(shuō)明。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為:
2025-07-01 00:39
【總結(jié)】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎(jiǎng)金發(fā)揮最大功效,獎(jiǎng)金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎(jiǎng)金明細(xì)報(bào)表和相關(guān)分析報(bào)表;,確定等級(jí);。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【總結(jié)】附2:省機(jī)關(guān)(含參公)工作人員年度考核登記表單位:(2011年度)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時(shí)間單位及職務(wù)從事或分管工作個(gè)人總結(jié)個(gè)人總結(jié)
2024-08-27 19:22
【總結(jié)】中聯(lián)重科投資發(fā)展部績(jī)效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 3投資發(fā)展部企業(yè)并購(gòu)及證券投資崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 6投資發(fā)展部信息披露及股權(quán)事務(wù)崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表 9投資發(fā)展部經(jīng)理崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指
2024-08-05 15:31