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正文內(nèi)容

通威集團(tuán)發(fā)展部績效考核指標(biāo)體系表(編輯修改稿)

2024-09-19 18:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通與協(xié)作 發(fā)展部項(xiàng)目經(jīng)理能力/態(tài)度要求列表項(xiàng)目能力類型權(quán)重(100%)得分加權(quán)得分核心能力戰(zhàn)略思考25推斷和評估能力25創(chuàng)新能力20談判能力15解決問題的能力15合計(jì)100項(xiàng)目態(tài)度類型所需態(tài)度是否有責(zé)任感,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任25處理問題是否全面周到25是否遵守上級指示20做事效率是否高20是否勇于承擔(dān)責(zé)任10合計(jì)100發(fā)展部項(xiàng)目工程師績效考核指標(biāo)發(fā)展部項(xiàng)目工程師KPI指標(biāo)表指標(biāo)編 號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1動(dòng)態(tài)月報(bào)工作總結(jié)三個(gè)月的動(dòng)態(tài)月報(bào)評價(jià)40季度績效考核表本崗位提交匯報(bào)材料對計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃2項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告質(zhì)量根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展階段提交報(bào)告40季度績效考核表崗位工作報(bào)告加強(qiáng)對項(xiàng)目進(jìn)展情況的控制,保證項(xiàng)目
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