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研究發(fā)展部年度考核表(文件)

2025-07-10 20:19 上一頁面

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【正文】）善于合作和幫助別人，能建立一個和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，在集體中有較高的威信研發(fā)部經(jīng)理待人和氣，樂于助人，同人相處融洽能與大多數(shù)人在一起工作個性孤僻，或易同人沖突，時常引人生氣，別人不愿與他共事工作態(tài)度（5%）建議及接受他人的建議（2分）常常有很好的建議，并很大的提高了工作效率，而且能認(rèn)真聽取和執(zhí)行經(jīng)理的建議研發(fā)部經(jīng)理有時提一些建議，但沒什么效果，往往能聽取和執(zhí)行經(jīng)理的建議喜歡固執(zhí)己見，不太能聽取經(jīng)理的建議，經(jīng)常固執(zhí)己見提交工作總結(jié)及開發(fā)計劃（3分）每次都能按時提

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【摘要】第一篇：教師年度考核表鄖西縣教職工年度考核登記表說明： 1、若年度考核對象被確定為不稱職、不定等次或未參加考核，必另附文字材料說明情況； 2、本表不能復(fù)印使用，書寫時一律用鋼筆，并使用探索...

2025-10-19 19:24

方圓公司研究發(fā)展部內(nèi)勤-資料下載頁

【摘要】/研究發(fā)展部崗位：內(nèi)勤考評內(nèi)容指標(biāo)類型具體指標(biāo)分值考核者依據(jù)來源工作成果(40%)業(yè)務(wù)處理成果各類報表、技術(shù)檔案建立規(guī)范，執(zhí)行及時，做事有條理，效果極佳（18—20）20上級主管主管的感受/記錄工作能在預(yù)定時間內(nèi)完成，成果尚好（12—17）工作偶有錯誤須加以督促，成果稍差（0—11）其他成果其他日常工作積極主動

2025-06-24 01:44

老師崗位年度考核表(新表)-資料下載頁

【摘要】嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位年度考核表（　　2007　　年度）分院＿外語與貿(mào)易分院＿＿＿教研室＿＿＿貿(mào)易教研室＿＿＿姓　　　名?。撸撸邨罱▏撸撸撸撸邔I(yè)技術(shù)職務(wù)＿＿＿副教授＿＿＿＿＿年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學(xué)、班主任工作等方面?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、思想方面：本人積極向黨

2025-07-30 00:09

金德實業(yè)資訊管理部年度kpi考核表-資料下載頁

【摘要】資訊管理部年度KPI說明2007年部門年度績效指標(biāo)公司戰(zhàn)略主題關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）指標(biāo)定義指標(biāo)說明計算公式數(shù)據(jù)來源提升企業(yè)信息化水平ERP計畫執(zhí)行率ERP分階段項目實際完成數(shù)與ERP分階段項目計劃完成數(shù)的比值提升企業(yè)信息化水平,提高運(yùn)作效率ERP分階段項目實際完成數(shù)/ERP分階段項目計劃完成數(shù)總經(jīng)辦信息系統(tǒng)重大事故次數(shù)信息系統(tǒng)所出

2025-07-01 00:07

質(zhì)檢部績效考核表-資料下載頁

【摘要】質(zhì)檢部績效考核表評價尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（5分）良好（3分）合格（1分）不合格（0分）自我評分主管評分工作績效50%優(yōu)秀：周期內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量控制在100%，不出現(xiàn)不合格產(chǎn)品良好：不合格品控制在1%以下，每天將完成檢驗的產(chǎn)品數(shù)量、不合格品以及不合格原因進(jìn)行記錄，問題嚴(yán)重時及時上報處理合格：產(chǎn)品出廠后因質(zhì)量問題被退貨一次不合格：

2025-07-23 20:59

行政部績效考核表-資料下載頁

【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時率10

2025-06-30 23:48

信息發(fā)展部kpi組成表匯總-資料下載頁

【摘要】57/57信息發(fā)展部KPI目錄信息發(fā)展部經(jīng)理KPI組成表 2信息發(fā)展部流程組組長KPI組成表 7信息發(fā)展部行業(yè)信息分析組組長KPI組成表 12信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組組長KPI組成表 17信息發(fā)展部OA系統(tǒng)組系統(tǒng)管理員KPI組成表 21信息發(fā)展部SAP組組長KPI組成表 24信息發(fā)展部SAP組物料主數(shù)據(jù)維護(hù)員KPI組成表 29信息發(fā)展部零售MIS組組長

2025-06-30 18:05

物業(yè)工程部考核表-資料下載頁

【摘要】物業(yè)公司季度考核表工程部考核表月份：序號檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)評分考核細(xì)則檢查結(jié)果及建議檢查得分1水衛(wèi)管道、器具的完好率達(dá)95%以上。水衛(wèi)管道、器具完好率未達(dá)到95%，扣1分。2對各衛(wèi)生間、清潔間的所有水衛(wèi)設(shè)施使用功能檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。問題超過3天無特殊原因未處理，發(fā)現(xiàn)一次扣1分3水衛(wèi)器具及管道出

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【摘要】奶粉銷售部部長崗位考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例（%）評價標(biāo)準(zhǔn)及計算公式自評（）人力資源部（）直接上級評（）合計主指標(biāo)銷售收入完成率30本月實際銷售收入完成本月計劃銷售收入完成1、營銷副總核定的利潤指標(biāo)。2、銷售收入完成率(A)=

2025-06-30 21:53

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【摘要】第一篇：發(fā)展黨員考核表第一季度考核該同志求學(xué)好奇心強(qiáng)，求知欲高，對新生事物有著強(qiáng)烈的興趣。入黨意識也與日俱增，并不斷學(xué)習(xí)提高自己。他認(rèn)為新時代的共產(chǎn)黨應(yīng)注入新時代新鮮的血液以適應(yīng)外部世界的千變...

2025-10-04 11:30

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2025-06-27 09:07

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2025-04-04 01:43

員工年度績效考核表-資料下載頁

【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧員工年度績效考核表（一般員工/非銷售類借聘員工）部門：XXXX室：辦公室員工編號：AZ1215姓名：XXXX填表時間:2008-12-5一、考核須知（一）、考核前，請先詳閱《員工績效考核辦法》。（二）、本年度績效考核，請依照本表考核項目的“工作目標(biāo)完成”得分和“職場

2025-08-17 09:50

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2025-06-30 16:46

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2025-07-01 01:23