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某某建安公司工程部績(jī)效評(píng)價(jià)要素表-工程部項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核表(doc20頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-05-13 13:08本頁(yè)面

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【正文】 達(dá)自己的想法,通過(guò)與他人的協(xié)商使自己的意見(jiàn)能夠?yàn)閷?duì)方所接受,問(wèn)題得到圓滿的解決。 1618 B 溝通協(xié)調(diào)能力尚可,在與內(nèi)外人員工作交往的過(guò)程中,能夠了解對(duì)方的需求以及自己同他人之間在觀點(diǎn)和思 想等方面所存在的差異,并且能夠闡述自己的意見(jiàn)與他人進(jìn)行協(xié)商,從而使問(wèn)題得到較為圓滿解決。 1412 C 溝通協(xié)調(diào)能力欠缺,在與內(nèi)外人員工作交往的過(guò)程中,大體上能夠了解對(duì)方的需求以及自己同他人之間在觀點(diǎn)和思想等方面所存在的差異,并且能夠闡述自己的意見(jiàn)與他人進(jìn)行協(xié)商,從而使問(wèn)題得到基本解決。 1214 D 溝通協(xié)調(diào)能力很差,在與內(nèi)外人員工作交往的過(guò)程中,常常誤解對(duì)方的意思以及自己同他人之間在觀點(diǎn)、思想、意見(jiàn)等方面所存在的差異,往往不能清晰、正確地闡述自己的意見(jiàn),在與他人進(jìn)行溝通和協(xié)商時(shí)存在明顯的障礙,結(jié) 果導(dǎo)致問(wèn)題往往得不到解決。 012 ? 要素名稱: 紀(jì)律性( 20) ? 考核要點(diǎn): 本人以及本人所管理的部門(mén)是否能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,有無(wú)違反規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生。 等級(jí) 說(shuō) 明 評(píng)分 S 本人清正廉潔,嚴(yán)于律己,很受大家尊重,同時(shí)能夠嚴(yán)格約束下屬,本人及其所屬部門(mén)能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司員工的行為規(guī)范以及工作紀(jì)律,從來(lái)沒(méi)有違反公司規(guī)定的現(xiàn)象出現(xiàn)。 1820 A 本人對(duì)自己的要求比較高,受到大家的尊重,同時(shí)對(duì)下屬人員的紀(jì)律要求也比較嚴(yán),本人及其所屬部門(mén)能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章 制度、公司員工的行為規(guī)范以及工作紀(jì)律,基本沒(méi)有違規(guī)事件。 1618 B 本人有很強(qiáng)的自律性能夠獲得大家的認(rèn)可,同時(shí)對(duì)下屬人員也注意約束,本人及其所屬部門(mén)基本上能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司員工的行為規(guī)范以及工作紀(jì)律,違規(guī)事件很少。 1412 C 本人有一定的自律性,總體上能夠獲得大家的認(rèn)可,同時(shí)對(duì)下屬人員也注意約束,本人及其所屬部門(mén)基本上能夠遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、公司員工的行為規(guī)范以及工作紀(jì)律,違規(guī)事件較少。 1214 D 本人的自律性較差,周?chē)娜藢?duì)其有一定的意見(jiàn),同時(shí)對(duì)下屬人員根本不加以 約束,本人或所屬部門(mén)經(jīng)常不遵守公司的規(guī)章制度、公司員工的行為規(guī)范和工作紀(jì)律,違規(guī)事件屢屢發(fā)生。 012 ? 要素名稱: 積極性( 20) ? 考核要點(diǎn): 對(duì)公司分配的工作是否不講條件,主動(dòng)積極,盡量多做工作,主動(dòng)進(jìn)行改進(jìn),勇于向困難挑戰(zhàn)。 等級(jí) 說(shuō) 明 評(píng)分 S 主動(dòng)自發(fā)地去完成工作且高度認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于職責(zé)以外的工作也樂(lè)于承擔(dān),從不與上級(jí)或者其他部門(mén)計(jì)較工作量的大小。 1820 A 自發(fā)地去完成工作且高度認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)于職責(zé)以外的工作也能承擔(dān),不與上級(jí)或者其他部門(mén)計(jì)較工作量的大小。 1618 B 工 作比較積極主動(dòng)和認(rèn)真負(fù)責(zé),只要上級(jí)有要求,還是愿意接受新的工作任務(wù)的。 1412 C 能夠按規(guī)定完成工作,但不大愿意承擔(dān)新的職責(zé),希望上級(jí)能夠?qū)⒆约旱墓ぷ髁颗c其他部門(mén)盡量平衡。 1214 D 工作懶散,不主動(dòng)從事工作,經(jīng)常需上級(jí)不斷地監(jiān)督和提醒,總希望自己所干的工作量越少越好。 012 ? 要素名稱: 協(xié)作性( 20) ? 考核要點(diǎn): 在工作中是否充分考慮別人的處境,是否主動(dòng)協(xié)助上級(jí)、同事做好工作。 等級(jí) 說(shuō) 明 評(píng)分 S 合作性很強(qiáng),常常從其他部門(mén)的角度考慮問(wèn)題,自發(fā)主動(dòng)地配合其他部門(mén)的工作, 積極地推動(dòng)公司總體工作的順利進(jìn)行。 1820 A 愿意與其他部門(mén)進(jìn)行合作,能自發(fā)主動(dòng)地配合其他部門(mén)的工作,積極地推動(dòng)公司總體工作的順利進(jìn)行。 1618 B 愿意與其他部門(mén)進(jìn)行合作,在其他部門(mén)需要的時(shí)候,能夠盡量配合工作,從而保證公司總體工作的正常進(jìn)行。 1412 C 大體上能夠按規(guī)定配合其他部門(mén)的工作,基本上能夠保證公司總體工作的正常進(jìn)行。 1214 D 根本不與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),部門(mén)本位主義傾向明顯,在工 作中經(jīng)常與其他部門(mén)發(fā)生沖突,導(dǎo)致公司總體工作陷入僵局。 012 ? 要素名稱: 自我開(kāi)發(fā)意識(shí)( 20) ? 考核要點(diǎn): 是否注意充分利用時(shí)間,主動(dòng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)和技能,從而增強(qiáng)工作能力,強(qiáng)化工作績(jī)效。 等級(jí) 說(shuō) 明 評(píng)分 S 能夠充分認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)和能力方面存在的不足,并且積極地尋找和利用一切可能的機(jī)會(huì)不斷充實(shí)新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,個(gè)人的知識(shí)和能力有顯著提高,工作績(jī)效也有突出改善。 1820 A 能夠認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)和能力方面存在的不足,并且積極地尋找和利用可能的機(jī)會(huì)不斷充實(shí)新的知識(shí), 學(xué)習(xí)新的技能,個(gè)人的知識(shí)和能力有顯著提高,工作績(jī)效也有突出改善。 1618 B 能夠認(rèn)識(shí)到自己在知識(shí)和能力方面存在的不足,充分利用企業(yè)所提供的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),知識(shí)和能力有較為明顯的提高,工作績(jī)效也有明顯改善。 1412 C 大體上能夠認(rèn)識(shí)到個(gè)人在知識(shí)和能力方面還有不足,在企業(yè)提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的情況下能夠盡量參加學(xué)習(xí),知識(shí)和能力有所提高,工作績(jī)效也有一定程度的改善。 1214 D 認(rèn)識(shí)不到或者不大愿意承認(rèn)個(gè)人在知識(shí)和能力方面還有不足,學(xué)習(xí)積極性不高,知識(shí)和能力提高緩慢,工作績(jī)效也沒(méi)有明顯改善 。 012 績(jī)效評(píng)價(jià)要素評(píng)分匯總表 被考核者崗位:項(xiàng)目經(jīng)理 所在部門(mén):工程技術(shù)部 評(píng) 價(jià) 維 度 評(píng)價(jià)指標(biāo) 等 級(jí) 分 數(shù) 備 注 工作業(yè)績(jī) ( 100/60%) 01 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的組成和管理制度的建立情況 02 施工進(jìn)度計(jì)劃的制定及落 實(shí)情況 03 工程成本的控制情況 04 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況 05 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理情況 06 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理情況 07 施工準(zhǔn)備工作的完成情況 是否認(rèn)同蒙西文化 ( 100/10%) 01敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神 02清正廉儉 03務(wù)實(shí)求效 04創(chuàng)新精神 05團(tuán)結(jié)協(xié)作 調(diào)動(dòng)和激勵(lì)下屬工作激情的能力 ( 100/20%) 01業(yè)務(wù)知識(shí) 02計(jì)劃能力 03決策行動(dòng)能力 04組織領(lǐng)導(dǎo)能力 05培育部下能力 06責(zé)任感 07調(diào)動(dòng)下屬積極性的能力 08激勵(lì)下屬工作激情的能力 協(xié)調(diào)合作 能力 ( 100/10%) 01協(xié)調(diào)溝通能力 02紀(jì)律性 03積極性 04協(xié)作性 05自我開(kāi)發(fā)意識(shí) 重大事項(xiàng)加減分 合 計(jì) 考核主體: 直接上級(jí)考核 考核時(shí)間: 被考核者簽字: 考核者簽字:
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