武漢某集團(tuán)崗位薪酬制設(shè)計(jì)-資料下載頁
2025-06-30 05:25本頁面
【正文】 的資料；⑶ 負(fù)責(zé)與碩旺實(shí)施顧問的聯(lián)絡(luò)、溝通；⑷ 配合實(shí)施顧問工作，提供工作所需各種條件；⑸ 安排實(shí)施輔導(dǎo)及項(xiàng)目驗(yàn)收。碩旺實(shí)施顧問⑴ 根據(jù)合同擬訂HRM咨詢改善實(shí)施計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目控制層通過后實(shí)施；⑵ 完成獨(dú)立的深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上開展項(xiàng)目的具體實(shí)施；⑶ 按照計(jì)劃進(jìn)度完成合同規(guī)定的HRM各職能模塊的開發(fā)，并在報(bào)社聯(lián)絡(luò)員的配合下推進(jìn)實(shí)施；⑷ 按時(shí)提交實(shí)施計(jì)劃和合同規(guī)定的各成果報(bào)告；⑸ 建立項(xiàng)目的溝通制度，及時(shí)與報(bào)社溝通并及時(shí)反饋，保證渠道的暢通項(xiàng)目的控制與管理項(xiàng)目小組內(nèi)部溝通⑴ 口頭溝通：項(xiàng)目實(shí)施過程中，雙方人員之間隨時(shí)口頭溝通；⑵ 書面溝通：以備忘錄和工作記錄形式溝通。項(xiàng)目會(huì)議⑴ 階段性會(huì)議：根據(jù)合同和實(shí)施計(jì)劃規(guī)定，在每一階段成果出臺后召開階段性的項(xiàng)目會(huì)議。⑵ 臨時(shí)會(huì)議：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如有必要可又雙方協(xié)商隨時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。項(xiàng)目驗(yàn)收根據(jù)合同或雙方協(xié)商通過的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行項(xiàng)目的驗(yàn)收評估。項(xiàng)目實(shí)施過程中的原始資料，如調(diào)查表格、工作備忘錄、會(huì)議紀(jì)錄、重要文件/數(shù)據(jù)，以電郵，文本，磁盤等格式保存，并在項(xiàng)目結(jié)束后保存1年以上，以備后期評估和檢驗(yàn)。項(xiàng)目后期服務(wù)輔導(dǎo)報(bào)社人事官員掌握新薪酬方案的有關(guān)工具和方法，并承諾在報(bào)社提出要求時(shí)，提供后續(xù)的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，服務(wù)價(jià)格不高于第一次合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。 六、項(xiàng)目報(bào)價(jià)基本的估算， 我們將在長江日報(bào)投入兩名顧問，大約120~160個(gè)工作人日，按照3800元/工作人日標(biāo)準(zhǔn)：方案A：123工作人日3800元/工作人日=467400元人民幣方案B：138工作人日3800元/工作人日=524400元人民幣方案C：165工作人日3800元/工作人日=627000元人民幣報(bào)社同時(shí)提供顧問師在漢工作期間的食宿，以及往返深漢的機(jī)票。按照我們公司規(guī)定，顧問師工作每月須回深圳一次。行業(yè)功能中心咨詢業(yè)務(wù)中心人力資源管理組織變革與結(jié)構(gòu)重組企業(yè)培訓(xùn)與課程設(shè)計(jì)實(shí)施輔導(dǎo)HRM管理軟件集成制造業(yè) 高科技企業(yè)服務(wù)業(yè) 電子產(chǎn)品文化/傳媒 消費(fèi)品醫(yī)療/藥品 零售業(yè)/貿(mào)易旅游/酒店 公用事業(yè)金融/證券/保險(xiǎn) 房地產(chǎn)七、碩旺咨詢業(yè)務(wù)簡介11 /
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