【導(dǎo)讀】莆田市易太便利連鎖有限公司。制度分類(lèi)管理制度名稱(chēng)版本號(hào)頁(yè)數(shù)制訂日期修訂日期。制度內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度020xx年1月1日。制/修訂原因說(shuō)明:. 新編訂內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度,規(guī)范內(nèi)勤人員工作績(jī)效考核方式,提升企業(yè)各崗位人。標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目小組實(shí)質(zhì)性審查意見(jiàn):。3不列入考核范圍人員。5考核指標(biāo)及評(píng)分占比。10考核等級(jí)與獎(jiǎng)金之關(guān)系。11生效及修訂條款。終與績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放,及職位晉升之重要依據(jù),特制訂本辦法。已提出書(shū)面離職并經(jīng)核準(zhǔn)者;結(jié)束停薪留職回公司上班,自復(fù)職之日起計(jì)算不足一個(gè)月,則不列入考核。或業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)主管聯(lián)合不定期檢查,每次發(fā)現(xiàn)檢查項(xiàng)目有缺失時(shí)按規(guī)定扣分,每。未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交績(jī)效考核窗體的個(gè)人,該次考核成績(jī)以零分計(jì)。目標(biāo)卡發(fā)送至上一級(jí)主管復(fù)審確定,并由上一級(jí)主管將確認(rèn)后的目標(biāo)卡發(fā)送。核人面談以幫助其成長(zhǎng)。各級(jí)人員考核原則上均由上兩級(jí)主管進(jìn)行評(píng)分,具體考核權(quán)限依下表規(guī)定:。各部級(jí)主管根據(jù)總公司績(jī)效課提供之本部門(mén)業(yè)務(wù)管轄所屬人員綜合考核