【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)控制問題探討 ???[摘要]我國國有按照建立現(xiàn)代制度的要求,取得了長足的發(fā)展,但也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。針對集團(tuán)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的財務(wù)控制問題,借鑒世界跨國公司的成功經(jīng)驗,我國國有應(yīng)采取積極措施對財務(wù)實施集中控制。???[關(guān)鍵詞]集團(tuán);財務(wù)控制;委派問題??&
2025-03-26 23:56
【總結(jié)】1《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)一、判斷題:(正確的在括號內(nèi)劃“√”,錯誤的在括號內(nèi)劃“×”),協(xié)同運營應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。(×)。(×),單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購性增長的結(jié)果。(√)4.“先有子公司、后有母公司”是中國國有企業(yè)
2025-01-21 01:17
【總結(jié)】《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題(10秋)一、判斷題:(正確的在括號215。)場融資功能及其企業(yè)間并購重組等做大企業(yè)屬于)展經(jīng)驗表明,單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是√)個經(jīng)營單位轉(zhuǎn)移到另一個單位所發(fā)生的成本。(√)6.企業(yè)集團(tuán)作為一個族群,協(xié)同運營是維系其生成與發(fā)展的紐帶紐帶。(215。)、子公司和其他成員企業(yè)
2025-05-13 19:21
【總結(jié)】高級財務(wù)管理輔導(dǎo)教師:張建華電話:07198117602E-mail:培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的理念提高自主學(xué)習(xí)的能力教學(xué)目的:自學(xué)文字教材接受面授輔導(dǎo)上網(wǎng)查閱資料參加直播課堂參加網(wǎng)上答疑完成平時作業(yè)學(xué)習(xí)方式:主講教師:北京工商大學(xué)張延波主持教師:中央電大
2025-01-15 10:38
【總結(jié)】字母A:,董事會需要對任何授權(quán)之外的重大財務(wù)決策事項,提出方案并報股東大會進(jìn)行最終審批決策。(√)字母B:5(C預(yù)算控制)不屬于預(yù)算管理的環(huán)節(jié)。1并購的第一步就是搜錄合適的并購對象。(╳)2并購戰(zhàn)略的首要任務(wù)是確定并購?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(√)3并購支付方式各有優(yōu)劣,可單獨使用,也可以組合使用。在支付方式的選擇上,必須審慎地考慮并購價格及不同的支付方式對未來資本結(jié)
2025-05-01 22:58
【總結(jié)】第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)概述第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理體制與財務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理控制企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理?一、企業(yè)集團(tuán)的含義與分類?(一)企業(yè)集團(tuán)的基本內(nèi)涵?一般來說,企業(yè)集團(tuán)是指為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,多個法人以一定的形式結(jié)合起來,服從于體現(xiàn)共同利益的某種決策體系的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。?
2025-01-15 10:24
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理?教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生從理論上明白企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理的制度設(shè)計,基本掌握企業(yè)集團(tuán)日常財務(wù)管理工作的流程和要點。?主要參考書目:?1鄭石橋《現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)》立信會計出版社2022年版?2潘愛香等《全面預(yù)算管理》浙江人民出版社2022年版?3尚衍國《母子
2025-01-08 17:34
【總結(jié)】 集團(tuán)作為企業(yè)間的聯(lián)合體,必須在集團(tuán)內(nèi)部建立相適應(yīng)的財務(wù)管理模式。下面跟著小編一起來談?wù)勅绾螛?gòu)建企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式?! ∑髽I(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模式的構(gòu)建需明確組織形式 建立健全企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理組織,是有效開展企業(yè)財務(wù)活動、調(diào)節(jié)企業(yè)財務(wù)關(guān)系的重要條件,同時也是有效實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程的組織保證。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著整個集團(tuán)的投資、籌資、資本運營等重任,企業(yè)集團(tuán)總
2025-02-08 19:32
【總結(jié)】1膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁蒀羄羀薀薂螇羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆薆蠆袃蒞薆螁聿芁薅襖袁膇蚄薃肇肅芀蚆袀罿芀袈肅莈艿薈羈芄羋蝕膃腿芇螂羆肅芆裊蝿莄芅薄羅芀莄蚇螇膆莄蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀裊聿腿荿薅袂肅莈蚇肈羈蒈螀袁艿蕆葿肆膅蒆薂衿膁蒅螄膄肇蒄袆羇莆蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒂螁螈肄薁
2025-08-29 16:06
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)工作總結(jié) 企業(yè)集團(tuán)財務(wù)工作總結(jié)范文一 回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心...
2024-12-06 04:09
【總結(jié)】《企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理》期末綜合練習(xí)題中央電大 石瑞芹一、判斷題:(正確的在括號內(nèi)劃“√”,錯誤的在括號內(nèi)劃“×”),協(xié)同運營應(yīng)成為維系企業(yè)集團(tuán)的紐帶。(×)。(×),單一企業(yè)組織向企業(yè)集團(tuán)化演進(jìn),既是內(nèi)源性發(fā)展的產(chǎn)物,但更是并購性增長的結(jié)果。(√) 4.“先有子公司、后有母公司”是中國國有企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生的主要特征。(√)。(√)
【總結(jié)】計算及分析題:%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元,其資產(chǎn)報酬率(也稱為投資報酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20%,負(fù)債利率為8%,所得稅率為25%。假定該子公司負(fù)債與權(quán)益(融資戰(zhàn)略)的比例有兩種情況:一是保守型30:70,二是激進(jìn)型70:30。對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略,請分步計算母公司的投資回報,并分析二者的風(fēng)險與收益情況。列表計算如下:保守型激進(jìn)型息稅
2025-04-14 10:34
【總結(jié)】專業(yè)好文檔電大集團(tuán)財務(wù)管理小抄A46?按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點上,也有著差異的模式?(√)BB70?并購目標(biāo)是實施整個購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引?(√)B74?并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價格水平?()B86?標(biāo)準(zhǔn)式公司分立是指母公司將其在某子公司中所擁有的股份
2025-06-05 15:53
【總結(jié)】第6章企業(yè)集團(tuán)的資金運籌企業(yè)集團(tuán)籌資管理企業(yè)集團(tuán)投資管理企業(yè)集團(tuán)分配管理企業(yè)集團(tuán)資本經(jīng)營企業(yè)集團(tuán)籌資管理?一、融資概述?(一)融資的含義?較之傳統(tǒng)的籌資概念,融資的著眼點在于為企業(yè)集團(tuán)提供與創(chuàng)造出更多的可以運用的"活性"資金,而不僅僅是資金來源外延規(guī)
2025-05-12 20:43
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理模擬試題一、單選題:16分,每題02分1、企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點是()。A:企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)環(huán)境B:企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)戰(zhàn)略C:企業(yè)集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略D:企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)2、對于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán),其預(yù)算目標(biāo)必須以()為前提。A:市場預(yù)測B:生產(chǎn)能力C:目標(biāo)利潤D:企業(yè)環(huán)境3、