【正文】 系找到內(nèi)部顧客是為了財(cái)富，找到外部顧客是為了成長，為了聯(lián)盟。聯(lián)盟就是你的特長+我的特長+他的特長=特別特別長精進(jìn)經(jīng)營自己交給愛真實(shí)今天你知道什么，會了什么，不重要。只要你沒有行動(dòng)，你知道的，會的，都會成為制約你的發(fā)展，成為你的枷鎖。愛會讓自己行動(dòng)，交給會讓自己有合力只有精進(jìn)到那，決定你的人生走到哪，就會讓你的人生走到哪。你會死在羨慕別人的路上，承載精進(jìn)自己的途中。，劉軍永遠(yuǎn)讓一部分人先富起來→有意愿的人 （經(jīng)營意愿就是經(jīng)營自己）↓機(jī)會留給準(zhǔn)備好的人什么是智慧系統(tǒng)工程？智慧系統(tǒng)是生出系統(tǒng)的系統(tǒng)，他是活的，有造血功能↓是一套思維意識系統(tǒng)↓隨時(shí)可以生出適合當(dāng)下的管理模式。工程：N個(gè)項(xiàng)目組合在一起。（復(fù)雜的東西，將他切塊，再切片，再切薄片，再切絲，再切?。┪宄觯阂?、出境界。老板通過成就員工來成就事業(yè)，順帶成就自己。所有企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品其實(shí)都是媒介，通過這個(gè)媒介愛人。（內(nèi)部顧客，外部顧客）即經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人。因此出現(xiàn)三種境界 讓員工給老板干。（愚蠢） 讓員工給自己干（智慧） 讓員工與老板共同干一件事情（偉大）二、出智慧生發(fā)→長豆芽菜。用眾人智慧解決眾人之事。（永遠(yuǎn)讓一部分人先富起來）如：惠仁堂門店的日常檢查——宋曉紅 經(jīng)營員工的意愿與狀態(tài)——雙合成 顧紅文 向當(dāng)下師學(xué)習(xí)，學(xué)方法，學(xué)經(jīng)驗(yàn)—— 先富帶后富——?jiǎng)⒀┓迦?、出人才人才?biāo)準(zhǔn) 能獨(dú)擋一面的 積極主動(dòng)的 一伙人。必須和公司（老板）是一伙的，（要跟誰是一伙的）（我們跟上級、老板就是事業(yè)伴侶），最重要的是讓人成為一伙的。四、出機(jī)制由下至上的思維——機(jī)制無處不在，機(jī)制是活的，機(jī)制要與時(shí)俱進(jìn)。機(jī)制就是游戲規(guī)則。就是我們深深的明了，并這樣的心態(tài)。公司管理市場化操作，公司管理生活化，生活游戲化，游戲規(guī)則化。過去是管人，今后機(jī)制管人。過去是用制度，今后是用機(jī)制。因?yàn)橹贫仁枪茏∪诵?，機(jī)制是拉動(dòng)人心。↓公司有事找機(jī)制，沒有機(jī)制生機(jī)制，誰用機(jī)制誰制定，解決問題靠機(jī)制。五、出利潤 機(jī)制要有標(biāo)準(zhǔn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)制就是放屁，創(chuàng)造比標(biāo)準(zhǔn)多的部分與公司分享企業(yè)要增加10%的利潤，其實(shí)就是挖掘員工10%的潛能。方向： 降成本， 提高效率永遠(yuǎn)都不要從老板袋子里往外掏錢，要利用老板的平臺創(chuàng)造利潤。四化： 透明化 自主化 市場化 合作化場變?nèi)司妥?，“你是最棒的”“這件事件就拜托你了”“是你成就了我”，拜！作業(yè)： 在企業(yè)中，和誰到底是一伙？ 在生活圈子里，你和誰是一伙的？一、 透明化公司里所有的事情都像裝在玻璃瓶子里面一樣如：“三蛋理論”A、 下蛋。公司里總有一群人，每天都在創(chuàng)造結(jié)果（結(jié)果=蛋），即每天都在下蛋，——這是公司需要的。B、 扯淡。公司里也總有一群人，說得多，做的少，說的好，做的差。每天在公司扯淡。——這是公司不需要的。C、 滾蛋。讓扯淡的人滾蛋。拿蛋來交換，老板需要蛋，我們需要錢。如：“桃樹理論” 蟠桃 秋白豬 王寶 勝利 毛桃 毛桃就是底薪，伸手就來。勝利是夠來的，得夠一下。不是白來的王寶是跳一跳才能得到。不是白來的秋白豬得使勁跳，才能得到。不是白來的蟠桃是最大的，非一般的努力是不能得到的。透明化就是把桃子都掛好，讓誰都看得到，但是誰能拿到誰拿到。到此證明了：我們窮極一生之功，無非就是把我們身邊的這群人，經(jīng)營的價(jià)值最大化，把我們手頭這件事經(jīng)營最大化。桃子要提前掛，在辦事之前掛。員工喜歡看得到，摸得著的。發(fā)桃子的時(shí)候要造勢，作秀。造場，社會造勢。二、自主化建立強(qiáng)大的自我。（幫助員工找到自我）自我=我自→我自在→自性（真實(shí)）→宇宙能量本來面目就是真實(shí)，累就是不真實(shí)。破殼三法 真實(shí) 愛 感恩所有的人都死于崇拜自己。合： 想的和說的不一樣，就是不合。 說的和做的不一樣，就是不合。與己合，與人合，與宇宙萬物合，成為一體。一切為我所用，所用為眾生。方向：建立自我→實(shí)現(xiàn)自我→超越自我→走向無我→這是一個(gè)民主的時(shí)代，按照民主的方式就不累，大勢所趨?！屗械娜藶樽约寒?dāng)家作主→我的地盤我做主，我的責(zé)任我承擔(dān)。我的利益我享受→公司有事，我上！作業(yè)：每人每天30分鐘獨(dú)自相處的時(shí)間，發(fā)呆、懺悔。我的死穴：死不懺悔，死不認(rèn)錯(cuò)。合就活，不合就死，別人不被自己合，自己就被別人合。游戲之前先制定游戲規(guī)則，定好規(guī)則再干，不定規(guī)則不干。三、市場化市場的本質(zhì)是“交換” 我要什么？ 我有什么？（資本）我最值錢的就是我的命。 用我所有的交換我想要的（從來沒破碎過，就不會成長。遵從個(gè)人是奴性，遵從團(tuán)隊(duì)是美德。）↓市場化就是你情我愿，討價(jià)還價(jià)，認(rèn)賭服輸?！哑髽I(yè)看做一項(xiàng)大工程，然后用“切塊”→“切片”→“………” →“切丁”的法門切成N個(gè)小項(xiàng)目。然后按招投標(biāo)的方式運(yùn)作。四、合作化人與人的本質(zhì)關(guān)系是合作，合作的本質(zhì)是“分”?！挥蟹值那宄?，才能合作的愉快?！饲槭侨饲椋虑槭鞘虑??！趺础胺帧?。法門：切塊→切片→……→切丁。人到一起就是分配?！质裁矗糠重?zé)任，分權(quán)利，分利益三大核心： 老板通過成就人，成就自身，成就事業(yè)。 全員發(fā)自內(nèi)心探討事，把討論公司的事情當(dāng)成習(xí)慣。 相互碰撞，干擾。二大命脈 機(jī)制。丑話說前面，先小人，后君子。（先定薪酬分配機(jī)制）A、 沒有什么，都得先有薪酬分配機(jī)制。（利）B、 晉升機(jī)制。（名） 顧客理論顧客也是為權(quán)，為利。一大綱領(lǐng)：魂綱領(lǐng)是核心，沒有綱領(lǐng)，一切都出不來。實(shí)施要由一到五，首戰(zhàn)一定要必勝。作業(yè)：復(fù)習(xí)經(jīng)常開會，碰頭，重復(fù)定期復(fù)習(xí)智慧系統(tǒng)工程，經(jīng)常參加復(fù)訓(xùn)，定期觀摩。