d07-企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分-資料下載頁
2025-06-29 07:22本頁面
【正文】 的聘任，有些公司可能不一定通過董事會，由總裁或者總經(jīng)理任免或者由總經(jīng)理提名，最后董事會決定聘任或者解聘?！魧彶楣镜囊恍┲匾姆ㄒ?guī)、政策、管理制度。例如公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬制度改變要討論，員工請假這些小事就不討論了。2．監(jiān)事會的職責監(jiān)事會的職責●檢查集團公司的債務(wù)。●對董事、總裁執(zhí)行公司職務(wù)時違反紀律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督?！癞敹潞涂偛玫男袨閾p害公司利益時，要求董事和總裁予以糾正?！裉嶙h召開臨時股東大會。●公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。●在董事會認為必要時列席公司董事會。3．公司總經(jīng)理的責任、權(quán)限公司總經(jīng)理的責任、權(quán)限●主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。●審批公司的年度經(jīng)營計劃和投資計劃。●審批公司組織機構(gòu)的設(shè)置。●審批公司的各項規(guī)章制度?！衿赣霉镜母笨偤涂偙O(jiān)?！窆菊鲁淌谟璧钠渌殭?quán)。●不是董事的總經(jīng)理可以列席董事會?！駥Y金使用和設(shè)備購置有處置權(quán)【自檢】請做以下的連線題，確定各級管理人員的職責（可一對多選擇）：1．董事會 Ａ．審批公司的各項規(guī)章制度Ｂ．提議召開臨時股東大會2．監(jiān)事會 Ｃ．決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案Ｄ．審批公司的各項規(guī)章制度Ｅ．決定公司合并、分立、解散的方案3．總經(jīng)理 Ｆ．檢查集團公司的債務(wù)董事會、監(jiān)事會的組成和議事規(guī)則1．董事會組成和議事規(guī)則董事會組成和議事規(guī)則要作為法規(guī)規(guī)定下來。按照《公司法》規(guī)定，董事會成員不得少于3人，董事長由全體董事選舉產(chǎn)生，董事長是公司法定代表人。議事規(guī)則里要規(guī)定，董事會討論問題用什么表決方式，通常是一人一票，超過半數(shù)。但是，不同公司可能有不同規(guī)定，例如必須超過2/3，或者成員出席不得少于多少人，否則不能開會。董事會要有人記錄，開會以后，要發(fā)布董事會會議紀要，并作為公司的文件，發(fā)給公司經(jīng)營層或者各業(yè)務(wù)部門。2．確定公司監(jiān)事會組成和議事規(guī)則公司監(jiān)事會的組成和議事規(guī)則也要有一個文件?！舭凑展痉ㄒ?guī)定監(jiān)事會是企業(yè)必備的監(jiān)督機構(gòu)，通常成員不得少于3人，一般包括股東代表和員工代表兩類?！舯O(jiān)事會主席由監(jiān)事會選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會規(guī)定凡是公司的董事，或者經(jīng)營層的經(jīng)理，或者財務(wù)主管不能兼任監(jiān)事成員。股東可以指派代表，一般的監(jiān)事會一定要有一位員工代表，以示公正?！舯O(jiān)事會開會有記錄，最后要表決，并發(fā)紀要?！粢话惚O(jiān)事會每年至少開兩次會，年中一次，年末一次。如果遇到重大問題，可以臨時開會?！舯O(jiān)事會成員必要時可以列席董事會，例如討論監(jiān)督問題，或者討論對重要經(jīng)營人員的處理。通常董事會與監(jiān)事會的開會時間吻合，因為監(jiān)事會要列席董事會，監(jiān)事會主席要向董事匯報工作?？偨?jīng)理、獨立董事的設(shè)置和任用程序1．總經(jīng)理的任職程序總經(jīng)理通常是董事會任命的。如果本身就是董事，就要由董事會推舉。如果是外聘職業(yè)經(jīng)理人，那么由公司原有的總經(jīng)理或者公司的人力資源部在社會上招聘，經(jīng)過面試，特別是通過董事長的面試，最后由董事會討論，下文任命。2．獨立董事的設(shè)置和任用獨立董事的設(shè)置和任用的目的是確保決策的科學(xué)性、客觀性、獨立性。中國證監(jiān)會發(fā)布法令，上市公司必須設(shè)立獨立董事，人數(shù)不得少于董事數(shù)的1/3。◆公司獨立董事的設(shè)置和任用的目的是確保決策的科學(xué)性、客觀性、獨立性。2001年中國證監(jiān)會發(fā)布法令，上市公司必須設(shè)立獨立董事，人數(shù)不得少于董事人數(shù)的1／3。這是對上市公司監(jiān)管的重大決策，也防止公司決策出現(xiàn)錯誤。內(nèi)部董事可能有的是股東，公司有他的資產(chǎn)。獨立董事叫做外部董事，外部董事沒有經(jīng)濟上的關(guān)系，嚴格說獨立董事不拿企業(yè)工資。討論問題時，就更客觀，保證決策的正確性、科學(xué)性、客觀性、獨立性?！艄惊毩⒍聭?yīng)聘請社會上的管理顧問、法律顧問、財務(wù)顧問擔任。通常，獨立董事是專家。目前有一種傾向，就是聘請有名的專家。獨立董事要真正發(fā)揮作用，一定要認真參加董事會，而且平時還要對公司的情況進行調(diào)研。應(yīng)該聘請一些有時間、有實際經(jīng)驗、有工作能力的管理顧問師、律師或者會計師參加。中國企業(yè)有一種特點就是“一陣風”，一些有名的經(jīng)濟學(xué)家掛十幾個公司的獨立董事，而他本人根本就無法去公司參加會議，那樣就失去作用了?！艄惊毩⒍碌墓ぷ髦贫?。獨立董事不每天上班，要把一些文件資料發(fā)給他看，每次開會以前應(yīng)該通知他。例如提前一周通知，這樣他有時間對公司的一些文件、資料進行研究，才能在董事會上發(fā)言，提出建議?！舄毩⒍碌拇鰡栴}。國際慣例是為了保持獨立董事的獨立性，獨立董事不拿企業(yè)的工資，但是企業(yè)發(fā)給他“車馬費”。實際上這種費用很高，大概相當于工資?！颈局v小結(jié)】企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中的大問題。真正完善的法人治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。只有建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，才能確保股東方（投資者）的合法權(quán)益，使決策更加科學(xué)，維護公司正常的管理秩序?！拘牡皿w會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第４講 公司的內(nèi)部治理【本講重點】為什么要建立公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)什么是公司治理結(jié)構(gòu)公司的決策制度公司的決策程序公司的內(nèi)部控制制度公司的財務(wù)監(jiān)督制度不使用的權(quán)力會悄悄地毫無察覺地溜到另一個人的手里?！道潞５牵?901～1975年），作家為什么要建立公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)建立公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的意義：◆切實保障投資者利益◆保證所有員工或者當事人的利益◆健全公司內(nèi)部監(jiān)督制約機制1．切實保障投資者利益公司是股東投資的，如果是上市公司，還有廣大股民的投資。為了切實保證股東的利益不受侵犯，要建立內(nèi)部的監(jiān)督、控制、制約、約束機制，叫做公司內(nèi)部的治理結(jié)構(gòu)。2．保證所有員工或者當事人的利益公司經(jīng)營好，待遇能夠保障，每年漲工資。公司治理不好，出現(xiàn)了問題，資金流失，可能連工資都發(fā)不出來。因此，依靠公司的科學(xué)合理的治理結(jié)構(gòu)來經(jīng)營公司不僅保障股東方的利益，而且保障所有企業(yè)當事人的利益。3．健全公司內(nèi)部監(jiān)督制約機制公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)包括完善的監(jiān)督制約機制，可以有效的防止公司的各種計劃制定、執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本以及日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的各種問題，極大的減少公司的損失。因此無論是民營還是國有企業(yè)，都應(yīng)該
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