【導(dǎo)讀】分析收支計(jì)劃的執(zhí)行情況；證，保證各種票據(jù)供應(yīng)；通，提供資料，如實(shí)反映情況；辦公室告知事由、標(biāo)準(zhǔn)、用途。請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意，如大額購物、修車須到財(cái)政部門填報(bào)信息、征求意見。按要求政府采購，定點(diǎn)維修。經(jīng)辦人員審核支出效果，票據(jù)簽字。報(bào)帳員按支出項(xiàng)目審批額度，支付現(xiàn)金。購物、修車沒有經(jīng)過財(cái)政有關(guān)部門審核同意。支出手續(xù)、票據(jù)不符合財(cái)政規(guī)范要求。同的簽訂、審核及簽證各項(xiàng)目的工程量；

　　

【正文】 業(yè)人員、部長(zhǎng)和副經(jīng)理參加，原則上按一事一議要求確定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 五、工作調(diào)度會(huì)議。因以工作需要，臨時(shí)召集相關(guān)人員開會(huì)，只有副總以上（含副 總）級(jí)別才能召集。 35 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 關(guān)于計(jì)劃生育管理與違規(guī)處罰辦 法 一 、 組織管理措施 實(shí)行公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與部室負(fù)責(zé)為計(jì)生主要責(zé)任人。 成立 XX 縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司計(jì)生工作。 分管計(jì)劃生育（含流動(dòng)人口計(jì)生工作）的公司領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)生專干，需接受計(jì)生委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按規(guī)定時(shí)間向縣計(jì)劃生育委員會(huì)投送計(jì)生報(bào)表與有關(guān)資料。 經(jīng) 常性開展計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，公司干部職工計(jì)劃生育率達(dá)到百分之百。對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育的管理，按公 司與縣委、縣政府簽訂的計(jì)劃生育責(zé)任狀、目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí) 。 二、婚育管理 公司干部職工禁止早婚早育。非婚生育以及無《生育證》生育第一胎，每出現(xiàn)計(jì)劃外生育第一胎的，對(duì)男女一方或雙方所在部室負(fù)責(zé)人及公司計(jì)生專干進(jìn)行處罰，夫妻一方在公司工作的，罰 1000 元；雙方都在公司工作的，雙方各罰款 1000 元，并一律取消當(dāng)年各項(xiàng)獎(jiǎng)金，取消年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。 公 司干部職工收養(yǎng)小孩，必須經(jīng)縣計(jì)生委審核同意，按規(guī)定辦理公證和收養(yǎng)手續(xù)。否則，按超生一孩處罰規(guī)定處罰 。 堅(jiān)決杜絕多胎生育。如違反規(guī)定超生一孩者，無論夫妻一方或雙方在公司工作，均一律開除干籍、工籍，并處罰款 1000 元，對(duì)男女一方或雙方所在部室負(fù)責(zé)人及計(jì)生專干及公司分管領(lǐng)導(dǎo)各罰款 500 元，同時(shí)，對(duì)其相關(guān)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處分。 36 三、節(jié)育措施 公司的節(jié)育率必須達(dá)到百分之百，在編人員育齡婦女必須無條件地服從孕情監(jiān)測(cè)時(shí)間安排，按照指定的時(shí)間到戶口所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)國策樓進(jìn)行“三查”。 未 安排生育的已婚育齡夫妻，必須采取節(jié)育避孕措施。繼續(xù)執(zhí)行一孩上環(huán)為主，二孩結(jié)扎的政策。否則，停發(fā)當(dāng)月工資，跨月仍未采取措施者，上月停發(fā)的工資不予補(bǔ) 發(fā)。 對(duì)以上“三查”和應(yīng)上環(huán)、結(jié)扎者 ，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干必須按規(guī)定通知對(duì)方。 四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 公司計(jì)生專干負(fù)責(zé)本單位的計(jì)劃生育工作，必須在每月的 1— 2 日向縣計(jì)生委報(bào)送本單位上月的計(jì)劃生育報(bào)告單。 五、按規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì) 計(jì)生工作不出差錯(cuò)，給予公司計(jì)生專干獎(jiǎng)勵(lì)。 憑《獨(dú)生子女證》，按規(guī)定領(lǐng)取獨(dú)生子女保健（保育）費(fèi) 。 37 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 禁 賭 制 度 一 、 嚴(yán)禁在職干部職工參與、包庇、縱容贏利性、娛樂性等形式的賭博活動(dòng)，嚴(yán)禁為賭博活動(dòng)提供方便和條件。 二、經(jīng)舉報(bào)與檢查查實(shí)參賭、聚賭或?yàn)橘€博提供方便和條件的 ，視情節(jié)輕重，責(zé)任停職、停薪（停薪期間的工資不予補(bǔ)發(fā)），給予誡免或紀(jì)律處分，并通報(bào)全公司。 三、凡動(dòng)用公款賭博者，除按本制度第二條處理外，并如數(shù)追繳公款，另處動(dòng)用公款數(shù)額的 20%的罰款。 四、凡 參與社會(huì)人士和在上班時(shí)間進(jìn)行賭博的，一律免職 。 五、因參賭、聚賭或動(dòng)用公款賭博觸犯刑法的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 車輛管理制度 為 切實(shí)加強(qiáng)車輛管理，確保車輛安全，節(jié)約車輛開銷，提高車輛使用效率，公司成立以總經(jīng)理為顧問，分管辦公室的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理及辦公室主任為成員的車輛使 用管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車輛日常使用管理工作 。 （一）用車管理： 提高車輛使用效率，盡量減少用車量，實(shí)行統(tǒng)一管理，計(jì)劃管理。 優(yōu)先保證公司領(lǐng)導(dǎo)工作用車，優(yōu)先保 38 證 急事用車。 單位車輛縣外辦事須經(jīng)總經(jīng)理同意，辦公室填寫派車單，注明時(shí)間、事由、出差地點(diǎn)、派車領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理審核交用車人，然后駕駛員憑派車單出車，未經(jīng)派車，任何人不得私自動(dòng)車，否則由此而造成的一切責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)。 職工上下班一律不接送（因開會(huì)與特殊情況除外），法定節(jié)假日車輛一律停放在公司院內(nèi)，如遇特殊情況派車外出，需經(jīng)總經(jīng)理同意后方可用 車。 （二） 出車管理： 為確保車輛安全，司機(jī)必須遵守 交通規(guī)則，不準(zhǔn)酒后開車，不準(zhǔn)疲勞駕駛，不準(zhǔn)將車交給他人駕駛。司機(jī)完成當(dāng)日出車任務(wù)后，將車輛及時(shí)入庫，入庫時(shí)到門衛(wèi)領(lǐng)取車輛保管卡，出車時(shí)向門衛(wèi)交出車輛保管卡，進(jìn)行登記并簽字，入庫后車輛失盜由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。如果司機(jī)將車停放家中、私自出車或?qū)④囕v交給他人駕駛，造成交通安全和其它事故由司機(jī)承擔(dān)。司機(jī)私自搭乘非本單位人員，出了事故由司機(jī)負(fù)責(zé)。未及時(shí)將車輛入庫導(dǎo)致車輛被盜、受損的，要追究司機(jī)的責(zé)任，并承擔(dān)全部的經(jīng)濟(jì)損失。 司機(jī)必須按照指派的出車地點(diǎn)出車，如果因工作需要，到另外工作 地點(diǎn)，由用車人與辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后方可用車，事后補(bǔ)辦派車手續(xù)。未經(jīng)派車領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自出車到其它地點(diǎn)，視為私自出車 。 （三）油料管理：車輛實(shí)行“一車一卡加油”管理，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé) IC 卡加油，并交辦公室登記，司機(jī)再從辦公室領(lǐng)取油卡。外出遇到特殊情況需繼續(xù)加油，司機(jī)應(yīng)及時(shí)報(bào)告派車人，并事后補(bǔ)辦手續(xù)，否則不予報(bào)銷。 （四）維修管理： 車輛維修保養(yǎng)前，司機(jī)必須報(bào)請(qǐng)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)，須總經(jīng)理同意，并呈報(bào)具體修理項(xiàng)目及預(yù)算方案，否則不予報(bào)銷。 車輛維修實(shí)行“五人管理制”、五到場(chǎng)，每次車輛維修司機(jī)為證明人，辦公室為經(jīng)手 人，分管領(lǐng)導(dǎo)為監(jiān)督人，財(cái)務(wù)部為復(fù)核人，單位總經(jīng)理為審批人，對(duì)所修理的項(xiàng)目費(fèi)用現(xiàn) 39 場(chǎng)核實(shí)。 （五）司機(jī)出車補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：縣外市內(nèi)出車 15 元 /天，縣外市內(nèi)出車當(dāng)日返回 30 元 /天，縣內(nèi)下鄉(xiāng) 8 元 /天，市外省內(nèi)出車 20 元 /天，市外省內(nèi)出車當(dāng)日返回 40 元 /天，省外出車 30 元 /天，節(jié)假日加班補(bǔ)助 40 元 /天。 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 溝 通 制 度 公司部長(zhǎng)（或主任）每季度寫出書面工作總結(jié)，交公司主要領(lǐng)導(dǎo)和辦公室備案。公司部長(zhǎng)（或主任）及副總每月至少進(jìn)行一次談心或交流工作體驗(yàn)，重大問題必須事先進(jìn)行溝通。 副總分管的 工作如需在經(jīng)理辦公會(huì)上討論，副總必須事先同部室及總經(jīng)理溝通好再上經(jīng)理辦公會(huì)。 總經(jīng)理交辦的事必須及時(shí)處理、反饋信息。公司任何人不得傳播有損公司形象的言語，隨意說不利公司團(tuán)結(jié)的話語 ， 不準(zhǔn)搞小集團(tuán)活動(dòng)。 若公司組織對(duì)內(nèi)、對(duì)外活動(dòng)，任何員工不得無故缺席。 40 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 接 待 制 度 為做好日常接待工作，公司成立以總經(jīng)理任顧問，分管公司辦公室的副總經(jīng)理組長(zhǎng)，辦公室主任、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)為成員的日常接待工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)接待來我公司檢查指導(dǎo)工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓， 并告知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各（部）室人員參加。 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 辦公室辦公制度 一 、負(fù)責(zé)了解、掌握 上級(jí)各部門有關(guān)文件精神， 并 及時(shí)、準(zhǔn)確做到上傳下達(dá)。 二 、負(fù)責(zé)本公司文件起草、收發(fā)、電傳、保密、檔案、信訪、接待工作 。 三 、負(fù)責(zé)本公司的 招待用 餐及購置辦公用品 。 四 、負(fù)責(zé)本公司考勤管理和后勤管理。 41 XX縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司 文書處理制度 一、收文 上級(jí)機(jī)關(guān)或外來的文件、函、資料，凡注明“縣城鎮(zhèn)建投資有限公司”或“總經(jīng)理”、“負(fù)責(zé)人”收的信箋一律由辦公室主任拆封清點(diǎn)（注明總經(jīng) 理或副總經(jīng)理親名的信件轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理拆封），粘貼文件處理單呈交公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱后按文件類別進(jìn)行登記編號(hào)存檔。 外出開會(huì)、出差帶回的文件、材料要主動(dòng)交公司辦公室進(jìn)行收文登記。 二、發(fā)文、核稿、簽發(fā)、封發(fā) 凡以 XX 縣城鎮(zhèn)建設(shè)投資有限責(zé)任公司名義行文的請(qǐng)示、報(bào)告、通知、任命、批復(fù)、函件，都必須由辦公室統(tǒng)一擬稿發(fā)文，呈公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理簽發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)登記后方可打印。聯(lián)合發(fā)文，須經(jīng)有關(guān)單位或部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，由總經(jīng)理簽發(fā)。 公司工作計(jì)劃、工作總結(jié)、調(diào)查報(bào)告、重要會(huì)議的發(fā)言等須送辦公室主任核稿簽字， 報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審稿后，方可打印成文 。 不能使用鉛筆、圓珠筆、純蘭、紅墨水等不符要求的筆墨起草正式文件或簽字。 公司內(nèi)形成的文件、材料、報(bào)表須將底稿和打印正本 1— 2份交辦公室存檔。 各部室的材料由各部室自行打印。 三、文件簽發(fā) 凡外單位與我公司聯(lián)合行文或外單位單獨(dú)行文事先征求我公司意見的文稿送達(dá)后，辦公室應(yīng)即時(shí)報(bào)告公司總經(jīng)理，經(jīng)同意 42 后，辦公室根據(jù)會(huì)簽文稿的內(nèi)容，批給有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審閱。 業(yè)務(wù)部室收到辦公室批辦文稿后，應(yīng)及時(shí)對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章進(jìn)行審查，并寫出審查意見；文稿須經(jīng)幾個(gè)業(yè)務(wù) 部室審閱的，從先審閱的業(yè)務(wù)部室遞給另一業(yè)務(wù)部室，然后將文稿傳遞給辦公室，全過程不得超過 3 天。 辦公室根據(jù)各業(yè)務(wù)部室提出的意見，對(duì)文稿進(jìn)行修改，并提出會(huì)簽意見，呈公司總經(jīng)理審定、簽發(fā)。 經(jīng)公司總經(jīng)理審定的文稿，辦公室復(fù)印清樣留存、銷號(hào)，再退還擬文單位。 四、文件傳閱、批辦 所有文件一律按照“單傳定夾不過夜”的原則傳遞呈送領(lǐng)導(dǎo)或各部室負(fù)責(zé)人傳閱、閱辦。 文件收發(fā)后先由辦公室主任擬出擬辦意見，辦公室職員粘貼閱文卡，先交公司總經(jīng)理閱示，再按閱示要求交相關(guān)副總經(jīng)理閱辦，辦公室寫出督查落實(shí)結(jié)果，再編寫整 理歸檔 。 堅(jiān)持急件隨時(shí)處理，文件資料一天內(nèi)閱完。 有關(guān)部室閱文后要簽上名字、時(shí)間并根據(jù)公司總經(jīng)理指示及時(shí)辦理，需要集體研究的，及時(shí)提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究決定。 閱文者必須愛護(hù)好文件，注意保密，對(duì)須貫徹執(zhí)行的政策性文件，應(yīng)用專門文簿抄錄。 五、督辦落實(shí) 凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)或需辦理的文件，各部（室）、開發(fā)公司負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織辦理，要求做到件件有著落，事事有回音。 對(duì) 未按時(shí)辦理的文件或事項(xiàng)，辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，確保公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作落到實(shí) 處。