【總結(jié)】南昌工程學(xué)院畢業(yè)論文經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)論文題目國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策國有企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策State-ownedenterprisefinancialmanagementprobl
2025-06-01 21:55
【總結(jié)】業(yè)務(wù)互補型并購是指并購雙方業(yè)務(wù)要么是屬于上下游關(guān)系,如生產(chǎn)型企業(yè)和研究院所的并購或者生產(chǎn)型企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)的并購,要么是屬于業(yè)務(wù)優(yōu)勢可互補的關(guān)系。比如2005年中國生物技術(shù)集團公司收購醫(yī)療衛(wèi)生器材進(jìn)出口公司,是屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)和貿(mào)易環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈整合;再如2005年有色工程設(shè)計研究總院并入中國冶金建設(shè)集團公司,是屬于研發(fā)和生產(chǎn)的互補。減少管理
2025-06-28 00:43
【總結(jié)】 第1頁共5頁 國有企業(yè)預(yù)防腐敗對策 一、從近幾年查處的國企腐敗案件來看,國企經(jīng)營者腐敗己 成為當(dāng)今國企發(fā)展中瓶頸所在,腐敗的本身不能為社會創(chuàng)造財富 和企業(yè)創(chuàng)造價值,他只有依賴于損公才能肥私...
2025-08-17 18:26
【總結(jié)】第一篇:國有企業(yè)并購地方煤礦需注意的事項 國有企業(yè)并購地方煤礦需注意的事項 山西祝融萬權(quán)律師事務(wù)所 最近幾年,我們事務(wù)所協(xié)助晉城煤業(yè)集團、潞安礦業(yè)集團從事了大量煤礦企業(yè)的并購,積累了一定的經(jīng)驗,...
2025-10-12 08:47
【總結(jié)】 第1頁共6頁 國有企業(yè)內(nèi)部控制問題及對策 摘要?,F(xiàn)階段,受市場經(jīng)濟的影響,國有企業(yè)內(nèi)部控制問題 已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的熱點話題。在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟體 制基礎(chǔ)上,國有企業(yè)始終占據(jù)市場經(jīng)濟...
2025-08-17 17:55
【總結(jié)】范文范例參考東北財經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及解決對策作者楊志偉專業(yè)公司管理考號020215100795
2025-03-24 23:55
【總結(jié)】........東北財經(jīng)大學(xué)自學(xué)考試本科畢業(yè)論文國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及解決對策作者楊志偉專業(yè)公司管理
【總結(jié)】1題目:當(dāng)前國有企業(yè)人才流失的原因及對策姓名:學(xué)號:專業(yè):行政管理入學(xué)時間:
2024-12-06 01:06
【總結(jié)】文書文秘題目:國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策研究編輯:小小國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策研究13小時前企業(yè)參與市場競爭,表面上看是產(chǎn)品和服務(wù)的競爭,是技術(shù)的競爭,其實質(zhì)是人才的競爭。隨著知識經(jīng)濟時代的到來和全球一體化進(jìn)程的加快,我國企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭。
2024-11-13 04:33
【總結(jié)】更多相關(guān)參考論文設(shè)計文檔資源請訪問本科畢業(yè)論文(設(shè)計)論文(設(shè)計)題目:我國國有企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策研究學(xué)院:管理學(xué)院專業(yè):會計學(xué)
2025-05-14 06:27
【總結(jié)】 第1頁共11頁 淺談國有企業(yè)黨建工作存在的問題及對策 國有企業(yè)改革中存在的問題及對策 摘要。社會主義市場經(jīng)濟體制建立后給國有企業(yè)帶來了新的 生機,但也帶來了新的挑戰(zhàn),面對日趨激烈的競爭,國...
2025-08-29 04:41
【總結(jié)】第1頁共8頁論國有企業(yè)的薪酬管理[論文提綱]:一、國有企業(yè)薪酬及管理制度存在的主要問題(一)、薪酬缺乏競爭性1、薪酬制度的對外競爭性2、薪酬制度的對內(nèi)公平性(二)、原有薪酬制度過分依據(jù)人的行政級別(三)、缺乏規(guī)范化、定量化的員工績效考核體系,使分配的激勵功能不足(四)、
2024-11-16 16:22
【總結(jié)】國有企業(yè)MBO之路——全興集團和劍南春集團實施MBO分析 MBO,即ManagementBuyout,國內(nèi)一般譯為管理者收購、管理層收購或管理層融資收購,即為管理層利用杠桿融資對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行收購,具體來說是指目標(biāo)公司的管理者或經(jīng)營層利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購本公司的股份的行為,從而改變公司所有者結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)而達(dá)到重組本公司目的、并獲取預(yù)期收益的一種收
2025-05-16 03:03
【總結(jié)】9/9中國國有企業(yè)的多層代理及其改革的選擇內(nèi)容提要:本文認(rèn)為,國有企業(yè)存在多層委托—代理關(guān)系。建設(shè)科學(xué)有效的現(xiàn)代國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu),應(yīng)充分考慮包括主管國有資產(chǎn)的政府官員在內(nèi)的利益相關(guān)人的動機,并根據(jù)效益—成本的要求,建立符合國有企業(yè)的多層委托—代理關(guān)系的激勵—監(jiān)督機制,從而以較低的代理成本實現(xiàn)國有企業(yè)效益的提高。同時,要加快企業(yè)外部制度建設(shè),包括深化政治體制改革,
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】中國國有企業(yè)代理成本的實證分析摘要:我們運用“2002年國有企業(yè)改制調(diào)查”中的激勵工資數(shù)據(jù),按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估計模擬程序,對中國國有企業(yè)代理成本的規(guī)模、原因做了估計與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國國有企業(yè)的代理成本,相當(dāng)于60%—70%的利潤潛力。也就是說,在現(xiàn)存的國有企業(yè)體制下,代理成本使企業(yè)效率只達(dá)到了30%—40%!委托人(政府的國
2025-06-25 01:49