【正文】 本等發(fā)達(dá)國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，都希望利用發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)和研究開發(fā)環(huán)境，為本土企業(yè)和母國(guó)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)服務(wù)。對(duì)在美國(guó)的外國(guó)公司Ramp。D機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明，獲取技術(shù)和跟蹤技術(shù)發(fā)展是跨國(guó)公司在美國(guó)設(shè)立Ramp。D的重要?jiǎng)訖C(jī)，生物工程行業(yè)尤其如此?！　? 尋求東道國(guó)的人才和研究環(huán)境　　 Ramp。D活動(dòng)可利用的技術(shù)資源既包括技術(shù)人才，也包括為保證研發(fā)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和法律政策等良好的技術(shù)環(huán)境。 在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代， 技術(shù)人才尤其是研究與開發(fā)人才是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保證。 隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，對(duì)高質(zhì)量研究與開發(fā)人才的需求日益加劇。人才的培養(yǎng)需要較長(zhǎng)的周期，且供給的數(shù)量和質(zhì)量又受多方面因素的制約，因而研究與開發(fā)人才的短缺成為許多國(guó)家面臨的共同難題。 跨國(guó)公司在海外設(shè)立Ramp。D機(jī)構(gòu)，雇傭國(guó)外的技術(shù)人員和技術(shù)骨干，在國(guó)際范圍內(nèi)網(wǎng)羅Ramp。D人才，則可以彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)人才的短缺。同時(shí)， 研究與開發(fā)需要良好的基礎(chǔ)設(shè)施、法律保護(hù)、政策和社會(huì)環(huán)境等多方面的支持，需要相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的協(xié)作。這些因素往往不是哪個(gè)國(guó)家（無論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家）所能全面提供的。為此，避開本國(guó)的環(huán)境缺陷，在環(huán)境較好的國(guó)家設(shè)立研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)，將有可能獲得較國(guó)內(nèi)高得多的效率和成功。歐洲一些跨國(guó)公司在美國(guó)設(shè)立生物工程方面的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)，重要原因之一就是因?yàn)槊绹?guó)政府對(duì)生物技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了許多優(yōu)惠政策保障?！　?有的跨國(guó)公司到海外開展Ramp。D則是為了減少研究開發(fā)成本，東道國(guó)如果有較母國(guó)更低廉、豐富且訓(xùn)練有素的Ramp。D職員或其他技術(shù)活動(dòng)需要的資源，將會(huì)對(duì)跨國(guó)公司的Ramp。D機(jī)構(gòu)產(chǎn)生一定的吸引力。例如，跨國(guó)公司在印度設(shè)立全球性和區(qū)域性Ramp。D中心，最主要的原因就是因?yàn)橛《染哂杏休^豐富且廉價(jià)科學(xué)技術(shù)人員（表14）。 表15 跨國(guó)公司在印度設(shè)立的全球性或區(qū)域性Ramp。D中心的動(dòng)因外資Ramp。D機(jī)構(gòu)名稱設(shè)置Ramp。D的動(dòng)因印度阿斯特拉研究中心可利用有才能的高素質(zhì)人力以及低廉的人力與Ramp。D成本，接近領(lǐng)先的研究機(jī)構(gòu)，如位于班加羅爾的IISc（印度科學(xué)院）印度的克薩斯儀器公司充裕的擁有雄厚理論科學(xué)和工程背景的Ramp。D人員，公司在亞太地區(qū)的戰(zhàn)略性存在以及講英語的環(huán)境亞太設(shè)計(jì)中心利用該國(guó)熟練程度高且費(fèi)用低的技術(shù)人員印度聯(lián)合利華有限公司利用印度充裕的科學(xué)人才印度B－D研究中心可利用印度的科學(xué)人才以及IISc和其他主要的政府資助機(jī)構(gòu)的Ramp。D設(shè)施資料來源： 聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議跨國(guó)公司與投資司. 1999年世界投資報(bào)告：外國(guó)直接投資和發(fā)展的挑戰(zhàn). 北京：中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2000年.20世紀(jì)90年代以來，跨國(guó)公司紛紛搶灘中國(guó)的Ramp。D領(lǐng)域，其中一個(gè)重要?jiǎng)訖C(jī)就是為了利用中國(guó)豐富且廉價(jià)的科技人才。中國(guó)具有世界公認(rèn)的高智力人群，科技人員一般多具有扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)、良好的研究素質(zhì)和敬業(yè)的精神。但是在現(xiàn)有的科研管理體制下，科技產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力非常弱，很多科研人員沒有機(jī)會(huì)使自己的知識(shí)、智力得到最充分的發(fā)揮。所以，跨國(guó)公司只需使用較國(guó)際低得多的投入，就能調(diào)動(dòng)他們的積極性，利用他們的才干。1998年11月5日，微軟公司投資8000萬美元，在北京成立微軟中國(guó)研究院，這是微軟公司在海外開設(shè)的第二家基礎(chǔ)性科研機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)的設(shè)立是比爾蓋茨與清華大學(xué)的師生接觸、交流后當(dāng)機(jī)立斷做出的決定，其動(dòng)機(jī)是不言而喻的。在研究院的成立慶典上，微軟公司負(fù)責(zé)研發(fā)的副總裁就曾直言不諱地說：中國(guó)廣闊的大陸信息產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和眾多充滿聰明才智的軟件研究人才，是促使微軟將境外最大的科研機(jī)構(gòu)設(shè)在中國(guó)大陸的原因（參考消息，~9）。目前微軟中國(guó)研究院已從成立之初的2人發(fā)展到現(xiàn)在的將近60人。在高級(jí)研究人員中，從海外歸來的有11人。他們?cè)诟髯缘难芯款I(lǐng)域都已取得了很高的成就，成為微軟中國(guó)研究院的中堅(jiān)力量。微軟中國(guó)研究院最富有朝氣的研究群體是剛從學(xué)校畢業(yè)的30余名博士生。他們具有非常扎實(shí)的理論功底、很強(qiáng)的創(chuàng)造力和一腔創(chuàng)業(yè)的熱情，他們的到來，為研究院注入了新鮮的活力。此外，微軟中國(guó)研究院還聘請(qǐng)了潘云鶴、遲惠生、張鈸和Victor Zue四位資深計(jì)算機(jī)科學(xué)家擔(dān)任“微軟專家顧問委員會(huì)”顧問。與微軟中國(guó)研究開發(fā)中心不同的是，微軟研究院是一個(gè)純基礎(chǔ)性的研究機(jī)構(gòu)。眾所周知，基礎(chǔ)研究是一項(xiàng)著眼于長(zhǎng)期目標(biāo)的事業(yè)，微軟把基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)設(shè)到中國(guó)，無疑是想借雞生蛋，用中國(guó)的一流人才為公司的持續(xù)發(fā)展服務(wù)。　　 當(dāng)然，也有跨國(guó)公司把從事基礎(chǔ)性研究作為其在海外設(shè)立Ramp。D機(jī)構(gòu)的主要目的。例如，夏普公司設(shè)在英國(guó)牛津的Ramp。D中心主要從事著光電子學(xué)、人工智能和光電圖像技術(shù)的研究。日立和東芝設(shè)在劍橋的研究中心則主要從事與未來高速設(shè)備有關(guān)的半導(dǎo)體物理學(xué)研究。　　 許多跨國(guó)公司到發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立Ramp。D機(jī)構(gòu)是為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)研究水平的不足。 如，一些日本公司紛紛在美國(guó)、 英國(guó)等著名大學(xué)附近設(shè)立自己的 Ramp。D機(jī)構(gòu)，從事基礎(chǔ)性科學(xué)研究，其目的就是為了彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)研究水平的不足。因?yàn)槿毡镜难芯咳藛T擅長(zhǎng)于應(yīng)用研究和產(chǎn)品開發(fā)，而基礎(chǔ)研究遠(yuǎn)不如歐美國(guó)家，許多重大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)是由美國(guó)和歐洲的科學(xué)家提出并完成的。在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，日本企業(yè)為了搶占技術(shù)制高點(diǎn)，不得不將眼光轉(zhuǎn)移到海外的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，通過在東道國(guó)建立Ramp。D機(jī)構(gòu)來充分利用東道國(guó)發(fā)達(dá)的科研水平。正如神戶鋼廠董事長(zhǎng)在解釋他們?yōu)槭裁丛谟?guó)薩里大學(xué)研究園區(qū)建立實(shí)驗(yàn)室時(shí)所說的：“我們?cè)谟?guó)從事研究與開發(fā)，首要原因是因?yàn)槲覀冋趯ふ一A(chǔ)研究和創(chuàng)造性。在改進(jìn)技術(shù)、應(yīng)用研究和商業(yè)化方面，日本的研究是比較好的?！薄　?同時(shí)，跨國(guó)公司的技術(shù)和部門特點(diǎn)往往會(huì)影響其海外研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。一些跨國(guó)醫(yī)藥公司在海外進(jìn)行研究開發(fā)的主要目的之一是為了使產(chǎn)品符合不同國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。在消費(fèi)電子行業(yè)，一些公司也經(jīng)常在海外設(shè)立自己的研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)，以掌握和了解技術(shù)發(fā)展的前沿，同時(shí)也使技術(shù)能夠符合當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)（如不同國(guó)家廣播系統(tǒng)的電壓差異）。在汽車制造行業(yè)，盡管其生產(chǎn)已經(jīng)高度全球化，但由于核心技術(shù)的一致性，跨國(guó)公司一般傾向于把Ramp。D集中在母國(guó)；在半導(dǎo)體和計(jì)算機(jī)行業(yè)，以Ramp。D費(fèi)用在新產(chǎn)品成本中占較高的份額，因而迫使企業(yè)不得不網(wǎng)羅各國(guó)的研究力量聯(lián)合開發(fā)新一代的產(chǎn)品，如，自70年代中期以來，由于在數(shù)據(jù)處理方面的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，美國(guó)、歐洲、加拿大和日本市場(chǎng)對(duì)這種新型技術(shù)的需求十分旺盛，因此 IBM公司在全球的 Ramp。D機(jī)構(gòu)都聯(lián)合起來以共同致力于技術(shù)全球化產(chǎn)品研發(fā)。返回頂部第二章 度勢(shì)因應(yīng)：研發(fā)全球化浪潮中的發(fā)展中國(guó)家在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱是衡量一國(guó)或區(qū)域（城市）競(jìng)爭(zhēng)力大小的關(guān)鍵；作為國(guó)家和地區(qū)（城市）創(chuàng)新能力核心組成部分的Ramp。D資源，便成為世界各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)?？鐕?guó)公司的研發(fā)全球化促進(jìn)了技術(shù)、專利等知識(shí)資源在全球范圍內(nèi)的自由流動(dòng)與優(yōu)化配置，因此，各國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)紛紛采取對(duì)策，以充分吸納世界范圍內(nèi)的Ramp。D資源，提升本國(guó)或本地區(qū)的創(chuàng)新能力?！　?1 嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)　　 從歷史發(fā)展的角度看，始于1980年代的跨國(guó)公司Ramp。D全球化浪潮主要是由研究開發(fā)資源的全球配置啟動(dòng)的，而這一浪潮又進(jìn)一步引起了國(guó)際科學(xué)技術(shù)結(jié)構(gòu)的巨大變化。跨國(guó)公司Ramp。D全球化對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的影響，主要就是通過這種國(guó)際科學(xué)技術(shù)結(jié)構(gòu)的變化來展示和傳遞的。由于跨國(guó)公司Ramp。D全球化活動(dòng)直接服務(wù)于跨國(guó)公司的全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和全球利益，所以，跨國(guó)公司Ramp。D全球化及其所引起的國(guó)際科技結(jié)構(gòu)變化主要受益者為西方發(fā)達(dá)國(guó)家。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說，跨國(guó)公司Ramp。D全球化并沒有改變其研發(fā)投入不足的狀況，本土企業(yè)難以加入跨國(guó)公司技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。發(fā)展中國(guó)家參與的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟極少，并多限于東亞新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)與美歐國(guó)家的跨國(guó)公司之間的合作。由于發(fā)展中國(guó)家對(duì)跨國(guó)公司Ramp。D全球化的準(zhǔn)備相對(duì)不足，同時(shí)有效利用全球科技資源的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、科技基礎(chǔ)以及制度環(huán)境等方面的能力也較差，因此處于相對(duì)不利和被動(dòng)的地位。　　 本土技術(shù)進(jìn)一步邊緣化　　 目前，整個(gè)世界正在分化成為三個(gè)以區(qū)域科技合作為基礎(chǔ)的相對(duì)獨(dú)立的科技圈，即以美國(guó)為首的北美科技圈、以歐盟為主的歐洲科技圈和以日本為首的東亞科技圈。1995年美國(guó)授予的專利總數(shù)中，美國(guó)、歐盟和日本的發(fā)明家獲得其中91％的專利權(quán)。世界科學(xué)技術(shù)知識(shí)的流動(dòng)呈現(xiàn)出明顯的集中化趨勢(shì)，這一趨勢(shì)從國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的情況也可以得到反映。有學(xué)者推算，l995年全球技術(shù)流動(dòng)總金額約為680億美元，其中歐美日三者之間的技術(shù)交易總額即達(dá)650億美元，占總額的97％以上（圖21）。研究證明，盡管流向發(fā)展中國(guó)家的外國(guó)直接投資有了大幅度的增加，但是，自70年代中期以來向發(fā)展中國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于全球技術(shù)轉(zhuǎn)移的增長(zhǎng)速度，因而發(fā)展中國(guó)家在全球技術(shù)轉(zhuǎn)移中所占的份額下降了（納基什庫(kù)馬爾，1997），這同時(shí)意味著發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家在科學(xué)技術(shù)方面差距的擴(kuò)大，發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)公司對(duì)國(guó)際科學(xué)技術(shù)知識(shí)資源的控制力進(jìn)一步加強(qiáng)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠更有效地控制向發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)轉(zhuǎn)移。總而言之，發(fā)展中國(guó)家對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的科技依附地位進(jìn)一步強(qiáng)化，本土技術(shù)也在持續(xù)走向邊緣化。　　 圖2l 全球技術(shù)流動(dòng)中的美國(guó)、歐盟與日本資料來源：納基什庫(kù)馬爾：《世界經(jīng)濟(jì)中的技術(shù)創(chuàng)造與技術(shù)轉(zhuǎn)移：新趨勢(shì)及其對(duì)發(fā)展中國(guó)家的含義》，聯(lián)合國(guó)大學(xué)新技術(shù)研究所討論論文，1997年9月。　　 東道國(guó)研發(fā)資源的流失　　 跨國(guó)公司研發(fā)全球化實(shí)際上也意味著跨國(guó)公司對(duì)全球范圍內(nèi)研發(fā)資源的利用更加有效。隨著跨國(guó)公司在知識(shí)高地研發(fā)投資的持續(xù)增長(zhǎng)，在一定意義上克服了母公司所在國(guó)的人才、知識(shí)和技術(shù)資源的相對(duì)局限性?？鐕?guó)公司通過其海外研發(fā)機(jī)構(gòu)以及這些研發(fā)機(jī)構(gòu)與世界主要知識(shí)高地之間的緊密聯(lián)系，形成了一張龐大而嚴(yán)密的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。通過該網(wǎng)絡(luò)，跨國(guó)公司擁有良好的感應(yīng)系統(tǒng)和有效的傳導(dǎo)系統(tǒng)，從而可以適應(yīng)外部復(fù)雜多變的市場(chǎng)和快速發(fā)展的技術(shù)。跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，與發(fā)展中國(guó)家的大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀企業(yè)發(fā)展技術(shù)合作，在一定程度上形成了對(duì)戰(zhàn)略性研發(fā)資源的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)將在人才市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)上直接面對(duì)跨國(guó)公司的挑戰(zhàn)?！　? 東道國(guó)技術(shù)發(fā)展的路徑依賴性增強(qiáng)　　 路徑依賴是指現(xiàn)有的技術(shù)狀況會(huì)影響到未來的技術(shù)發(fā)展方向。隨著跨國(guó)公司研發(fā)全球化的發(fā)展，其與發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)機(jī)構(gòu)之間的互補(bǔ)性越來越明顯，發(fā)展中國(guó)家的研發(fā)機(jī)構(gòu)有可能越來越專門從事某些特定領(lǐng)域的研發(fā)活動(dòng)。這一方面提高了跨國(guó)公司對(duì)發(fā)展中國(guó)家所擁有的專門知識(shí)的需要和依賴，另一方面，也可能在一定程度上使發(fā)展中國(guó)家在某一時(shí)期內(nèi)的研發(fā)資源集中配置在某些領(lǐng)域。如跨國(guó)公司在印度的研發(fā)機(jī)構(gòu)主要從事是軟件開發(fā)等方面的工作，而在中國(guó)，跨國(guó)公司的研發(fā)活動(dòng)也主要集中在信息與通訊領(lǐng)域的軟件開發(fā)等方面。對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來說，這種研發(fā)資源的配置格局可能會(huì)使發(fā)展中國(guó)家在短時(shí)間內(nèi)提高某些領(lǐng)域的研發(fā)水平，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，則可能會(huì)造成發(fā)展中國(guó)家在某些專門領(lǐng)域上的路徑依賴，或者造成這些發(fā)展中國(guó)家對(duì)某些跨國(guó)公司的依賴，影響其在復(fù)雜技術(shù)、技術(shù)整合等方面的能力發(fā)展。　　 　本土企業(yè)技術(shù)控制權(quán)弱化　　 隨著科技全球化的發(fā)展，跨國(guó)公司的控制和協(xié)調(diào)能力正在不斷提高，實(shí)現(xiàn)規(guī)模和范圍經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略柔性并重的可能性大大提高，跨國(guó)公司將成為更加靈敏和開放的龐然大物。這對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)來說，將意味著面臨更強(qiáng)大的對(duì)手，在一定程度上會(huì)使發(fā)展中國(guó)家那些以本土知識(shí)為基礎(chǔ)的企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)參與到國(guó)際戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟中，有可能面臨自身技術(shù)能力空心化的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)自身力量相對(duì)薄弱，與發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司建立戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟關(guān)系的企業(yè)，往往在某些專門領(lǐng)域擁有一定的知識(shí)積累或訣竅，而這些知識(shí)和訣竅又為跨國(guó)公司所需要。在這種情況下，如果發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)失去對(duì)聯(lián)盟的控制權(quán)，特別是技術(shù)發(fā)展的控制權(quán)，則可能面臨自身技術(shù)能力的空心化。因?yàn)榘l(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司的技術(shù)獲取能力異常強(qiáng)大，在聯(lián)盟中，有可能完全控制技術(shù)、為其所用，而影響了發(fā)展中國(guó)家企業(yè)合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！　?2 難得的機(jī)遇　　 跨國(guó)公司Ramp。D全球化很大程度上是服務(wù)于美國(guó)、歐盟和日本為首的國(guó)家及其跨國(guó)公司的全球利益，其收益主要流入了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家。這種跨國(guó)公司Ramp。D全球化以及由此而來的國(guó)際科技的結(jié)構(gòu)變化維持甚至擴(kuò)大了它們與發(fā)展中國(guó)家之間業(yè)已存在的科學(xué)技術(shù)差距。但是這決不意味著跨國(guó)公司Ramp。D全球化對(duì)于發(fā)展中國(guó)家獲取科學(xué)技術(shù)知識(shí)、培育科技能力沒有任何積極意義。事實(shí)上，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來，跨國(guó)公司Ramp。D全球化在向發(fā)展中國(guó)家提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，又為發(fā)展中國(guó)家提供了難得的技術(shù)趕超機(jī)會(huì)。這主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面?！　? 研發(fā)資源流動(dòng)加快　　 發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)公司在跨國(guó)公司Ramp。D全球化過程中居于主導(dǎo)地位，這一事實(shí)只是表明科學(xué)技術(shù)資源向發(fā)展中國(guó)家的流動(dòng)速度慢于向發(fā)達(dá)國(guó)家的流動(dòng)速度。如果從絕對(duì)規(guī)模來看，則無論是發(fā)達(dá)國(guó)家投放在發(fā)展中國(guó)家的研究開發(fā)支出規(guī)模，還是向發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)流動(dòng)規(guī)模，其數(shù)量都有相當(dāng)大幅度的增加。以美國(guó)在發(fā)展中國(guó)家的研究開發(fā)支出為例。根據(jù)聯(lián)合國(guó)大學(xué)（馬斯特里赫特）一位學(xué)者的研究，美國(guó)跨國(guó)公司在國(guó)外的研究開發(fā)支出中投放在發(fā)展中國(guó)家的比例從1966年到1989年間略有下降。但是，在這二十多年里，美國(guó)投放在發(fā)展中國(guó)家的研究開發(fā)支出絕對(duì)額卻有了大幅度的增加。（納基什庫(kù)馬爾，1997）。進(jìn)入90年代以后，美國(guó)跨國(guó)公司在發(fā)展中國(guó)家研發(fā)投資的絕對(duì)值又有了更大幅度的增加。1997年，美國(guó)跨國(guó)公司先后在新加坡、中國(guó)內(nèi)地、墨西哥、印度以及巴西等發(fā)展中國(guó)家設(shè)立了36家研發(fā)機(jī)構(gòu)，％。新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家接受美國(guó)跨國(guó)公司研發(fā)投資的數(shù)額也有較大幅度的增長(zhǎng)，其中最大接受國(guó)（地區(qū)）有巴西、以色列、墨西哥、中國(guó)的香港與臺(tái)灣地區(qū)以及新加坡等。從1992年到1997年。由此可見，雖然美國(guó)對(duì)這些國(guó)家的Ramp。D投資遠(yuǎn)不如對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的研究開發(fā)投資增長(zhǎng)幅度大，但也翻了一番以上，這無論如何都有助于增加發(fā)展中國(guó)家的研究開發(fā)投入（表21）。表21　 美國(guó)在新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家和地區(qū)的研究開發(fā)支出（單位：百萬美元）國(guó) 家1992年1997年美國(guó)對(duì)外研究開發(fā)投資總額7922*14074巴西92*437以色列24209墨西哥76132中國(guó)臺(tái)灣5487中國(guó)香港1384新加坡11273阿根廷1543韓國(guó)1442中國(guó)內(nèi)地335馬來西亞1232南非16