【正文】
;盡量減少企業(yè)人工成本;改善對(duì)成本和生產(chǎn)效率的控制;制定科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;對(duì)各種差異進(jìn)行嚴(yán)格的分析、考核等。企業(yè)資產(chǎn)總額大于負(fù)債總額的情況下,企業(yè)不能償還到期債務(wù)一般是缺乏營(yíng)運(yùn)資金(主要是現(xiàn)金)。這時(shí),要求所有者增加資本投入并以現(xiàn)金投入企業(yè);還可將可變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)變現(xiàn),撤銷可有可無(wú)的分公司。這樣通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有資產(chǎn)存量來(lái)增加營(yíng)運(yùn)資金,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的償債能力和維護(hù)債權(quán)人的利益是非常有益的。內(nèi)部控制作為企業(yè)的自我約束機(jī)制,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)力度,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督,包括制訂嚴(yán)格統(tǒng)一的規(guī)章制度,審批程序、報(bào)銷方法及嚴(yán)密計(jì)劃等。通過(guò)這些制度明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的權(quán)利與義務(wù),規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)、管理信息的定期披露,并為企業(yè)管理者制定了應(yīng)遵守的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),從根本上依法規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的行為。企業(yè)需要進(jìn)一步完善企業(yè)法人治理機(jī)制,以改變企業(yè)中存在的內(nèi)部人控制,防止由于經(jīng)營(yíng)者價(jià)值觀、道德觀一旦出偏差而給企業(yè)帶來(lái)的危害。加強(qiáng)外部監(jiān)督的力度,即完善董事會(huì)監(jiān)督機(jī)制和審計(jì)部門的監(jiān)督,使其對(duì)企業(yè)中內(nèi)部人控制問(wèn)題進(jìn)行制約與控制。同時(shí),還要實(shí)行目標(biāo)責(zé)任追蹤和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。還應(yīng)將企業(yè)財(cái)務(wù)主管的人事關(guān)系、工資福利、考核獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等掌握,使財(cái)務(wù)人員敢對(duì)經(jīng)營(yíng)班子實(shí)施監(jiān)督,以此來(lái)加強(qiáng)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度。(1)應(yīng)明確建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)系統(tǒng),并與企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),才能真正發(fā)揮作用,包括及時(shí)提供全面準(zhǔn)確的信息,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)等。(2)應(yīng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),注重日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,隨時(shí)充分考慮各種可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)失敗的因素。(3)還沒(méi)有一套適合我國(guó)企業(yè)情況并得到普遍驗(yàn)證的財(cái)務(wù)失敗預(yù)警模型。因此,在采用測(cè)分析方法時(shí),如果采用阿爾曼的Z模型,也需要結(jié)合對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析,以防數(shù)據(jù)不真實(shí),達(dá)不到預(yù)測(cè)效果。還可以通過(guò)對(duì)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力和現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析,評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)金的流動(dòng)性、財(cái)務(wù)彈性和經(jīng)營(yíng)收益質(zhì)量,達(dá)到預(yù)知財(cái)務(wù)危機(jī)的目的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要以企業(yè)作為終身的事業(yè),靠企業(yè)的發(fā)展來(lái)獲得自己的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)地位。所以企業(yè)必須要有高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人,他們不僅要懂得經(jīng)營(yíng),也要懂得利用會(huì)計(jì)信息進(jìn)行資金運(yùn)作,有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。如提高盈利水平,努力降低各種消耗,適度舉債和優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)以及合理投資,采用適度的商業(yè)信用等等,以避免出現(xiàn)不科學(xué)不合理的管理行為。要足夠地重視企業(yè)財(cái)務(wù)失敗問(wèn)題,各企業(yè)應(yīng)從根本上對(duì)企業(yè)進(jìn)行徹底治理,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,真正做到從根本上防范企業(yè)財(cái)務(wù)失敗。(二)應(yīng)對(duì)措施企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)失敗時(shí),應(yīng)根據(jù)其程度不同采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗不是很嚴(yán)重,企業(yè)資產(chǎn)總額大于負(fù)債總額的情況下,企業(yè)不能償還到期債務(wù)一般是缺乏營(yíng)運(yùn)資金(主要是現(xiàn)金)。這時(shí),要求所有者增加資本投入并以現(xiàn)金投入企業(yè);還可將可變現(xiàn)的長(zhǎng)期資產(chǎn)變現(xiàn),撤銷可有可無(wú)的分公司。這樣通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有資產(chǎn)存量來(lái)增加營(yíng)運(yùn)資金,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的償債能力和維護(hù)債權(quán)人的利益是非常有益的。債務(wù)重組是在企業(yè)資產(chǎn)總額大于負(fù)債總額的情況下補(bǔ)救企業(yè)財(cái)務(wù)失敗的重要措施。是為改變債務(wù)結(jié)構(gòu)和減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),使財(cái)務(wù)失敗的企業(yè)走出困境,獲得發(fā)展。其主要方式有:(1)改變債務(wù)條件,減輕債務(wù)企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān);(2)以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償?shù)狡趥鶆?wù);(3)將債務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樗姓邫?quán)益。這樣,一方面可以改變債務(wù)企業(yè)長(zhǎng)、短期債務(wù)結(jié)構(gòu),減輕短期內(nèi)的債務(wù)壓力;另一方面又可以減少債務(wù)總額,從而減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。對(duì)債權(quán)人來(lái)講,債務(wù)重組可以避免因要求償債過(guò)急或通過(guò)法律程序給債務(wù)企業(yè)造成嚴(yán)重的危機(jī),從而增加更多的壞賬損失。債務(wù)重組需要債務(wù)企業(yè)和債權(quán)人雙方做出讓步,為保證這項(xiàng)措施的順利實(shí)施,債務(wù)企業(yè)應(yīng)與債權(quán)人充分協(xié)商并簽訂債務(wù)清償協(xié)議。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗達(dá)到資不抵債的程度時(shí),企業(yè)通過(guò)增加營(yíng)運(yùn)資金或債務(wù)重組來(lái)補(bǔ)救是困難的。此時(shí),債權(quán)人或債務(wù)企業(yè)可向法院提出對(duì)債務(wù)企業(yè)做出財(cái)務(wù)改組清算的決定。財(cái)務(wù)改組是通過(guò)法律程序?qū)鶆?wù)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行全面調(diào)整以補(bǔ)救財(cái)務(wù)失敗的一項(xiàng)綜合性措施。對(duì)符合財(cái)務(wù)改組條件的企業(yè)需要:(1)制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)改組計(jì)劃;(2)認(rèn)真評(píng)估資產(chǎn)總價(jià)值(通常采用收益現(xiàn)值法);(3)確定改組后企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)期間的資金結(jié)構(gòu),盡可能降低債務(wù)資金的比重,防止再次發(fā)生財(cái)務(wù)失??;(4)確定改組后的債務(wù)資金和權(quán)益資本及需要增加的權(quán)益資本。(三)本章小結(jié)本章對(duì)防范財(cái)務(wù)因素導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗提出一些對(duì)策。防范策略有:經(jīng)營(yíng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)策略、建立完善的內(nèi)部控制制度、強(qiáng)化外部監(jiān)督、建立財(cái)務(wù)分析預(yù)警系統(tǒng)、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的水平等。根據(jù)財(cái)務(wù)因素導(dǎo)致的危機(jī)程度不同其應(yīng)對(duì)措施有:調(diào)整營(yíng)運(yùn)資金、債務(wù)重組、財(cái)務(wù)改組。結(jié)語(yǔ)本文通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)因素進(jìn)行分析,以及分析了財(cái)務(wù)因素導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的表現(xiàn)、特征,能在企業(yè)危機(jī)發(fā)生前發(fā)現(xiàn)一些征兆提前做好準(zhǔn)備。還提出了財(cái)務(wù)失敗預(yù)警分析方法,在技術(shù)上提供了提早消除風(fēng)險(xiǎn)隱患的可能。最后還對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)失敗的防范措施進(jìn)行分析。整篇文章圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)因素這個(gè)問(wèn)題研究,希望能對(duì)有些企業(yè)特別是處于高速發(fā)展中的企業(yè)有一定的幫助。參 考 文 獻(xiàn)[1] 周春生,趙端端.中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)質(zhì)研究[J]中國(guó)軟科學(xué),2006(4).[2] 韓建明.淺析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的績(jī)效管理[J].生產(chǎn)力研究,2009(21).[3] 張承耀.公司財(cái)務(wù)危機(jī)的征兆[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究,1993(1).[4] 張先治.財(cái)務(wù)分析[M].大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2007.[5] 孫松林.淺析中小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)表現(xiàn)特征[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011(7).[6] 李心合.會(huì)計(jì)報(bào)表分析[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2006.[7] 王化成.高級(jí)財(cái)務(wù)管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003.[8] 李建光.企業(yè)財(cái)務(wù)失敗問(wèn)題初探[J].現(xiàn)代企業(yè),2008(9).[9] 胡茜茜.中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的財(cái)務(wù)分析(碩士學(xué)位論文).武漢科技大學(xué),2005.[10] 唐緒軍.報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)與報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)[M].北京:新華出版社,1999:117121.[11] 田高良,王曉強(qiáng),趙紅建.企業(yè)預(yù)警方法評(píng)析[J].預(yù)測(cè),2002(6).[12] 胡玄能,孫燕一,李?。髽I(yè)財(cái)務(wù)通則講解[M].北京:新華出版社,2007.[13] 高立法,曲云翠.企業(yè)財(cái)務(wù)診斷與治理[M].北京:中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社,2004.[14] 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Kalman Filter and Joint Tracking and Classification Based on Belief Functions in the TMB Framework [J].Information Fusion, 2007 (1):1617致 謝時(shí)間如流水般悄悄劃過(guò),轉(zhuǎn)眼間就快畢業(yè)了,大學(xué)四年真的學(xué)到了很多東西,大學(xué)期間身邊的老師、同學(xué)、朋友還有家人都給了我很多幫助,同時(shí)也留下也多美好的回憶。首先,十分感謝大學(xué)期間遇到的各位老師,在大學(xué)期間,給予了我極大地鼓勵(lì)和幫助,在學(xué)習(xí)上給予了我嚴(yán)謹(jǐn)、耐心的指導(dǎo),在生活上給與了我很多關(guān)懷。特別要感謝我的導(dǎo)師郭恩才教授,教授從選題、確定提綱、寫作、修改到最終定稿的全過(guò)程都給予了我極大的鼓勵(lì)和幫助。教授給予我嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、耐心的指導(dǎo),教授淵博的學(xué)識(shí)、謙遜、謹(jǐn)慎的治學(xué)作風(fēng)還有一絲不茍、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度以及正直的為人之道,都將使我終身受益,并激勵(lì)我始終刻苦努力。同時(shí),我還要感謝XX/XX/XX/XX/XX/XX等財(cái)務(wù)管理專業(yè)各位老師這四年對(duì)我的關(guān)心和照顧,讓我在生活和學(xué)習(xí)上學(xué)到了很多東西。再次,我要感謝陪我一起走過(guò)大學(xué)四年的同學(xué)、室友和朋友們,讓我的大學(xué)如此豐富多彩。我還要感謝我的父母和親人,是他們無(wú)私的愛一直在鼓勵(lì)我向前進(jìn)。最后,我要感謝審閱、評(píng)議本人論文的各位老師們,您們辛苦了!老師們,在此,我向各位老師表示崇高的敬意和衷心的感謝!