【導(dǎo)讀】第六章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)。第十一章經(jīng)營分析。(一)管理教育實踐的發(fā)展概況。工商管理專業(yè)設(shè)立情況。（三）我國當(dāng)前存在的問題與差距。我國與工業(yè)發(fā)達(dá)國家的主要差距：。第五節(jié)經(jīng)營機制與現(xiàn)代企業(yè)制度。（三）對經(jīng)營認(rèn)識的不斷深化。（三）內(nèi)容與類型。（二）外部微觀環(huán)境—產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析。（二）按決策事件發(fā)生的頻率劃分。（五）按決策所處環(huán)境的可控程度劃分

　　

【正文】 稱比重分析法。它是測定經(jīng)濟指標(biāo)的各個構(gòu)成部分在總體中所占比重的一種分析方法。 通過分析結(jié)構(gòu)相對數(shù)及其變化情況，可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的成果和缺陷。如果發(fā)現(xiàn)有比例結(jié)構(gòu)失調(diào)現(xiàn)象，就應(yīng)該采取措施，及時調(diào)整。 （三） 動態(tài)分析法 對比分析法和結(jié)構(gòu)分析法都是把事物看作靜態(tài)來進(jìn)行分析。用發(fā)展的觀點，對某一經(jīng)濟現(xiàn)象或過程的發(fā)展與變化進(jìn)行分析，則為動態(tài)分析、運用這種方法時，可將有關(guān)的各項數(shù)據(jù)，按時間順序排列，變成動態(tài)數(shù)列，采用基期比或環(huán)比的方法，計算出基期指數(shù)或環(huán)比指數(shù)，借以闡明企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展速度和發(fā)展變化趨勢。 （四） 因素分析法 因素分析法又叫連環(huán)代替法，是指某一總體經(jīng)濟指標(biāo)受多因素綜合作用的情況下，按一定順序測定各個因素變動對總體經(jīng)濟指標(biāo)變動的影響程度的一種分析方法。 運用因素分析法必須按下列步驟進(jìn)行： （ 1）將實際完成數(shù)與計劃指標(biāo)的差距作為分析的對象； （ 2）把與差距有關(guān)的各個因素都先按計劃數(shù)進(jìn)行計算； （ 3）按照一定的順序，將每一個因素的計劃數(shù)，一一改換為實 際數(shù)，逐步分析各個因素的影響； （ 4）進(jìn)一步研究各個因素產(chǎn)生出原因，從而評價其成果，提出 改進(jìn)措施。 因素分析法可用公式列示如下： 設(shè) P為某一綜合性經(jīng)濟指標(biāo)。構(gòu)成 P的三個因素為 a、 b、 c，而且P=a b c 。 P0為計劃指標(biāo)， P1為實際完成的指標(biāo)，則： P0=a0 b0 c0 P1=a1 b1 c1 實際與計劃的差異為： D=P1P0 用實際指標(biāo)替換計劃指標(biāo)的程序為： 計劃指標(biāo)： P0=a0 b0 c0????????????? ① 第一次替換： P2=a1 b0 c0???????????? ② 第二次替換： P3=a1 b1 c0???????????? ③ 第三次替換： P1=a1 b1 c1???????????? ④ a對 D的影響：②－①＝ P2－ P0 b對 D的影響：③－②＝ P3－ P2 c對 D的影響：④－③＝ P1－ P3 三個因素綜合影響：（ P2－ P0）＋（ P3－ P2）＋（ P1－ P3） ＝ P1－ P0＝ D 運用因素分析法進(jìn)行經(jīng)濟活動分析時，必須注意以下幾點： （ 1）所確定的影響因素必須與經(jīng)濟指標(biāo)有直接聯(lián)系。 （ 2）各個因素的替換計算必須連環(huán)地逐一進(jìn)行，不能把各個因 素孤立起來或分割來分析計算。 （ 3）各因素的替換，必須按照一定的排列順序，依次進(jìn)行。 （ 4）必須抓住影響差距的各個因素中的主要因素，并從多方面 聯(lián)系起來觀察、研究、分析，然后再做結(jié)論，提出改進(jìn)措 施或方案。 （五） 比率分析法 以兩個互相聯(lián)系的指標(biāo)的比率同另一比率進(jìn)行對比，根據(jù)對比所得的差異，分析差異產(chǎn)生的原因的一種方法。 1. 結(jié)構(gòu)比率法： 結(jié)構(gòu)相對數(shù)，是計算某次經(jīng)濟指標(biāo)的各個組成部分占總體的比重，分析構(gòu)成的變化，從而掌握該次經(jīng)濟活動的特點與變化趨勢的一種方法。 結(jié)構(gòu)相對數(shù)＝各次（部分）數(shù)量 247。 全體數(shù)量 100％ 2. 相關(guān)比率法： 就是把兩個有關(guān)數(shù)字相除算出結(jié)果，從而反映和考察它們之間的實際關(guān)系。如產(chǎn)值利潤率，或本利潤率、銷售利潤率、資金利潤率。 3. 動態(tài)比率法： 將不同時期同類指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，然后分析該次指標(biāo)增減速度和發(fā)展趨勢。常用指標(biāo)有： （ 1） 發(fā)展速度： 又稱指數(shù)，是指速率中報告期水平與基期水平之比，用以說明客觀事物在原有基礎(chǔ)上發(fā)展變化的程度。 發(fā)展速度＝報告期水平 /基期水平 100％ ① 定基發(fā)展速度： 即報告期水平與某一固定時期水平之比，它說明客觀事物在某一時期的基礎(chǔ)上逐期發(fā)展變化的情況，即報告期水平與期初水平之比。 ② 環(huán)比發(fā)展速度： 是以比較器的上一期數(shù)值逐期計算出來的。它說明客觀事物在不同基礎(chǔ)上逐期發(fā)展變化的情況，也即報告期水平與上一期水平之比。 （ 2） 增長速度： 是增長量與基期水平之比，用來表示經(jīng)濟現(xiàn)象在原來基礎(chǔ)上的增長速度。 增長速度＝增長量 247。 基期水平 100％＝發(fā)展速度－ 100％ ① 定基增長速度＝定基發(fā)展速度－ 1（ 100％） ② 環(huán)比增長速度＝環(huán)比發(fā)展速度－ 1（ 100％） （六） 平衡分析法 運用平衡原理查明各項具有平衡關(guān)系的指標(biāo)的存在狀況，測定各項因素對指標(biāo)變動的影響程度的一種方法。對用于產(chǎn)銷分析和財務(wù)狀況分析。例如企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量有以下的平衡關(guān)系： 期初為售產(chǎn)品余額＋本期商品產(chǎn)品產(chǎn)量－期末未售產(chǎn)品余額＝本期產(chǎn)品銷售額 第三節(jié) 經(jīng)營效益的專題分析 一、資金使用狀況分析 1．資金成本分析 全部資金加權(quán)平均成本率 ＝ ∑ （分類資金平均占用比重 利率） 2．籌集資金的效益分析 （１）利率比較 企業(yè)的自有資金利潤率，隨總資金中借入資金所占比重的增加而缺乏安定性。企業(yè)的總資金利潤率高于借入資金率時，借入資金比重越大，則自有資金利潤率越高。反之，企業(yè)的總資金利潤率低于借入資金利潤率時，借入資金比重越大，自有資金利潤率越低，甚至發(fā)生虧損。 籌集資金的原則為： 總資金利潤率 ≥借入資金利潤率 （２）貸款臨界點 貸款臨界點 = 貸款利率銷售利潤率銷售收入 ?其中，銷售利潤率 /貸款利率，稱為貸款臨界比率。 二、經(jīng)營安全程度分析 １．盈虧臨界比率 盈虧臨界比率越低，企業(yè)經(jīng)營狀況越穩(wěn)固，對企業(yè)越有利。否則，如比率高，當(dāng)營業(yè)欠佳時就易出赤字。這是因為當(dāng)企業(yè)經(jīng)營不佳時，一些固定費用就是沉重負(fù)擔(dān)，由于銷售收入下降，臨界比率上升，必然使利潤大幅度下降，以致出現(xiàn)虧損。所以盈虧臨界比率的高低，是觀察企業(yè)經(jīng)受風(fēng)險，承擔(dān)銷售下降能力的重要標(biāo)志。 臨界比率應(yīng)是多大為宜？ 根據(jù)國外資料，一般的標(biāo)準(zhǔn)： ① 盈虧臨界比率小于 60％，“穩(wěn)固”； ② 盈虧臨界比率在 60～ 70％之間，“健全”； ③ 盈虧臨界比率在 70～ 80％之間，“尚好”； ④ 盈虧臨界比率在 80～ 90％之間，“要注意”； ⑤ 盈虧臨界比率在 90％之間，“危險”。 ２．經(jīng)營安全率 經(jīng)營安全率 = 實際銷售收入盈虧臨界點銷售額實際銷售收入 ?= 1 盈虧臨界比率 企業(yè)總是應(yīng)該想方設(shè)法壓低臨界比率，提高經(jīng)營安全率。 如前例： 甲企業(yè)的經(jīng)營安全率 = 1 – ％ = ％ 乙企業(yè)的經(jīng)營安全率 = 1 – ％ = ％ 根據(jù)國外經(jīng)驗，經(jīng)營安全率的標(biāo)準(zhǔn)是： ① 經(jīng)營安全率在 40％以上，“穩(wěn)固”； ② 經(jīng)營安全率在 30～ 40％以上，“健全”； ③ 經(jīng)營安全率在 20～ 30％以上，“尚好”； ④ 經(jīng)營安全率在 10～ 20％以上，“要注意”； ⑤ 經(jīng)營安全率在 10％以下，“危險”。 從而說明甲企業(yè)“要注意”；乙企業(yè)是比較“穩(wěn)固”的。 ３．安全性比率 常用的指標(biāo)有以下幾個： %100?流動負(fù)債流動資產(chǎn)%100?流動負(fù)債速動資產(chǎn)%100?自有資產(chǎn)固定資產(chǎn)%100?自有資金借入資金流動比率 = 速動比率 = 固定比率 = 負(fù)債比率 = 第四節(jié) 經(jīng)營效益的綜合分析 一、綜合分析企業(yè)生產(chǎn)成果滿足社會需要量經(jīng)濟效益 二、綜合分析企業(yè)人力、物力、財力利用的經(jīng)濟效益 三、綜合分析企業(yè)生產(chǎn)耗費的經(jīng)濟效益 四、綜合分析企業(yè)一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的總效益