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企業(yè)經(jīng)營管理手冊ppt課件-資料下載頁

2024-12-23 12:51本頁面
  

【正文】 它是測定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)構(gòu)成部分在總體中所占比重的一種分析方法。 通過分析結(jié)構(gòu)相對數(shù)及其變化情況,可以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的成果和缺陷。如果發(fā)現(xiàn)有比例結(jié)構(gòu)失調(diào)現(xiàn)象,就應(yīng)該采取措施,及時(shí)調(diào)整。 (三) 動(dòng)態(tài)分析法 對比分析法和結(jié)構(gòu)分析法都是把事物看作靜態(tài)來進(jìn)行分析。用發(fā)展的觀點(diǎn),對某一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或過程的發(fā)展與變化進(jìn)行分析,則為動(dòng)態(tài)分析、運(yùn)用這種方法時(shí),可將有關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù),按時(shí)間順序排列,變成動(dòng)態(tài)數(shù)列,采用基期比或環(huán)比的方法,計(jì)算出基期指數(shù)或環(huán)比指數(shù),借以闡明企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展速度和發(fā)展變化趨勢。 (四) 因素分析法 因素分析法又叫連環(huán)代替法,是指某一總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)受多因素綜合作用的情況下,按一定順序測定各個(gè)因素變動(dòng)對總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的影響程度的一種分析方法。 運(yùn)用因素分析法必須按下列步驟進(jìn)行: ( 1)將實(shí)際完成數(shù)與計(jì)劃指標(biāo)的差距作為分析的對象; ( 2)把與差距有關(guān)的各個(gè)因素都先按計(jì)劃數(shù)進(jìn)行計(jì)算; ( 3)按照一定的順序,將每一個(gè)因素的計(jì)劃數(shù),一一改換為實(shí) 際數(shù),逐步分析各個(gè)因素的影響; ( 4)進(jìn)一步研究各個(gè)因素產(chǎn)生出原因,從而評價(jià)其成果,提出 改進(jìn)措施。 因素分析法可用公式列示如下: 設(shè) P為某一綜合性經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。構(gòu)成 P的三個(gè)因素為 a、 b、 c,而且P=a b c 。 P0為計(jì)劃指標(biāo), P1為實(shí)際完成的指標(biāo),則: P0=a0 b0 c0 P1=a1 b1 c1 實(shí)際與計(jì)劃的差異為: D=P1P0 用實(shí)際指標(biāo)替換計(jì)劃指標(biāo)的程序?yàn)椋? 計(jì)劃指標(biāo): P0=a0 b0 c0????????????? ① 第一次替換: P2=a1 b0 c0???????????? ② 第二次替換: P3=a1 b1 c0???????????? ③ 第三次替換: P1=a1 b1 c1???????????? ④ a對 D的影響:②-①= P2- P0 b對 D的影響:③-②= P3- P2 c對 D的影響:④-③= P1- P3 三個(gè)因素綜合影響:( P2- P0)+( P3- P2)+( P1- P3) = P1- P0= D 運(yùn)用因素分析法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí),必須注意以下幾點(diǎn): ( 1)所確定的影響因素必須與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有直接聯(lián)系。 ( 2)各個(gè)因素的替換計(jì)算必須連環(huán)地逐一進(jìn)行,不能把各個(gè)因 素孤立起來或分割來分析計(jì)算。 ( 3)各因素的替換,必須按照一定的排列順序,依次進(jìn)行。 ( 4)必須抓住影響差距的各個(gè)因素中的主要因素,并從多方面 聯(lián)系起來觀察、研究、分析,然后再做結(jié)論,提出改進(jìn)措 施或方案。 (五) 比率分析法 以兩個(gè)互相聯(lián)系的指標(biāo)的比率同另一比率進(jìn)行對比,根據(jù)對比所得的差異,分析差異產(chǎn)生的原因的一種方法。 1. 結(jié)構(gòu)比率法: 結(jié)構(gòu)相對數(shù),是計(jì)算某次經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重,分析構(gòu)成的變化,從而掌握該次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)與變化趨勢的一種方法。 結(jié)構(gòu)相對數(shù)=各次(部分)數(shù)量 247。 全體數(shù)量 100% 2. 相關(guān)比率法: 就是把兩個(gè)有關(guān)數(shù)字相除算出結(jié)果,從而反映和考察它們之間的實(shí)際關(guān)系。如產(chǎn)值利潤率,或本利潤率、銷售利潤率、資金利潤率。 3. 動(dòng)態(tài)比率法: 將不同時(shí)期同類指標(biāo)的數(shù)值進(jìn)行對比,求出比率,然后分析該次指標(biāo)增減速度和發(fā)展趨勢。常用指標(biāo)有: ( 1) 發(fā)展速度: 又稱指數(shù),是指速率中報(bào)告期水平與基期水平之比,用以說明客觀事物在原有基礎(chǔ)上發(fā)展變化的程度。 發(fā)展速度=報(bào)告期水平 /基期水平 100% ① 定基發(fā)展速度: 即報(bào)告期水平與某一固定時(shí)期水平之比,它說明客觀事物在某一時(shí)期的基礎(chǔ)上逐期發(fā)展變化的情況,即報(bào)告期水平與期初水平之比。 ② 環(huán)比發(fā)展速度: 是以比較器的上一期數(shù)值逐期計(jì)算出來的。它說明客觀事物在不同基礎(chǔ)上逐期發(fā)展變化的情況,也即報(bào)告期水平與上一期水平之比。 ( 2) 增長速度: 是增長量與基期水平之比,用來表示經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在原來基礎(chǔ)上的增長速度。 增長速度=增長量 247。 基期水平 100%=發(fā)展速度- 100% ① 定基增長速度=定基發(fā)展速度- 1( 100%) ② 環(huán)比增長速度=環(huán)比發(fā)展速度- 1( 100%) (六) 平衡分析法 運(yùn)用平衡原理查明各項(xiàng)具有平衡關(guān)系的指標(biāo)的存在狀況,測定各項(xiàng)因素對指標(biāo)變動(dòng)的影響程度的一種方法。對用于產(chǎn)銷分析和財(cái)務(wù)狀況分析。例如企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量與銷售量有以下的平衡關(guān)系: 期初為售產(chǎn)品余額+本期商品產(chǎn)品產(chǎn)量-期末未售產(chǎn)品余額=本期產(chǎn)品銷售額 第三節(jié) 經(jīng)營效益的專題分析 一、資金使用狀況分析 1.資金成本分析 全部資金加權(quán)平均成本率 = ∑ (分類資金平均占用比重 利率) 2.籌集資金的效益分析 (1)利率比較 企業(yè)的自有資金利潤率,隨總資金中借入資金所占比重的增加而缺乏安定性。企業(yè)的總資金利潤率高于借入資金率時(shí),借入資金比重越大,則自有資金利潤率越高。反之,企業(yè)的總資金利潤率低于借入資金利潤率時(shí),借入資金比重越大,自有資金利潤率越低,甚至發(fā)生虧損。 籌集資金的原則為: 總資金利潤率 ≥借入資金利潤率 (2)貸款臨界點(diǎn) 貸款臨界點(diǎn) = 貸款利率銷售利潤率銷售收入 ?其中,銷售利潤率 /貸款利率,稱為貸款臨界比率。 二、經(jīng)營安全程度分析 1.盈虧臨界比率 盈虧臨界比率越低,企業(yè)經(jīng)營狀況越穩(wěn)固,對企業(yè)越有利。否則,如比率高,當(dāng)營業(yè)欠佳時(shí)就易出赤字。這是因?yàn)楫?dāng)企業(yè)經(jīng)營不佳時(shí),一些固定費(fèi)用就是沉重負(fù)擔(dān),由于銷售收入下降,臨界比率上升,必然使利潤大幅度下降,以致出現(xiàn)虧損。所以盈虧臨界比率的高低,是觀察企業(yè)經(jīng)受風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)銷售下降能力的重要標(biāo)志。 臨界比率應(yīng)是多大為宜? 根據(jù)國外資料,一般的標(biāo)準(zhǔn): ① 盈虧臨界比率小于 60%,“穩(wěn)固”; ② 盈虧臨界比率在 60~ 70%之間,“健全”; ③ 盈虧臨界比率在 70~ 80%之間,“尚好”; ④ 盈虧臨界比率在 80~ 90%之間,“要注意”; ⑤ 盈虧臨界比率在 90%之間,“危險(xiǎn)”。 2.經(jīng)營安全率 經(jīng)營安全率 = 實(shí)際銷售收入盈虧臨界點(diǎn)銷售額實(shí)際銷售收入 ?= 1 盈虧臨界比率 企業(yè)總是應(yīng)該想方設(shè)法壓低臨界比率,提高經(jīng)營安全率。 如前例: 甲企業(yè)的經(jīng)營安全率 = 1 – % = % 乙企業(yè)的經(jīng)營安全率 = 1 – % = % 根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營安全率的標(biāo)準(zhǔn)是: ① 經(jīng)營安全率在 40%以上,“穩(wěn)固”; ② 經(jīng)營安全率在 30~ 40%以上,“健全”; ③ 經(jīng)營安全率在 20~ 30%以上,“尚好”; ④ 經(jīng)營安全率在 10~ 20%以上,“要注意”; ⑤ 經(jīng)營安全率在 10%以下,“危險(xiǎn)”。 從而說明甲企業(yè)“要注意”;乙企業(yè)是比較“穩(wěn)固”的。 3.安全性比率 常用的指標(biāo)有以下幾個(gè): %1 0 0?流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)%1 0 0?流動(dòng)負(fù)債速動(dòng)資產(chǎn)%100?自有資產(chǎn)固定資產(chǎn)%1 0 0?自有資金借入資金流動(dòng)比率 = 速動(dòng)比率 = 固定比率 = 負(fù)債比率 = 第四節(jié) 經(jīng)營效益的綜合分析 一、綜合分析企業(yè)生產(chǎn)成果滿足社會(huì)需要量經(jīng)濟(jì)效益 二、綜合分析企業(yè)人力、物力、財(cái)力利用的經(jīng)濟(jì)效益 三、綜合分析企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益 四、綜合分析企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營的總效益
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