重慶市電信有限公司員工激勵對策研究-資料下載頁
2025-06-28 06:41本頁面
【正文】 方法初稿進(jìn)行論證，形成正式的研究方案；確定資料收集方法，其重點是抽樣方法的確定；具體問卷調(diào)查；分析資料數(shù)據(jù)，得出結(jié)論，提出對策。第四章 分析、討論略第五章：結(jié)論和建議重慶市電信有限公司的員工需要特點是生存性需要為主，發(fā)展性需要為輔。通過不同身份性質(zhì)的各類員工相比較，除具有高學(xué)歷的青年市場人員外，其他員工都在一定程度上呈現(xiàn)出更注重生存性需要，而發(fā)展性需要不夠強烈的特點。（1） 目標(biāo)激勵法。（2） 尊重激勵法。（3） 參與激勵法。（4） 工作激勵法。（5） 培訓(xùn)和發(fā)展機會激勵法。（6） 榮譽和提升激勵法。參考文獻(xiàn)：1. （蘇）《管理心理學(xué)》，南開大學(xué)出版社，19882. 何光瑤、徐云池主編《統(tǒng)計調(diào)查理論方法與實務(wù)》，中國經(jīng)濟出版社，19953. 黃希庭主編《心理學(xué)實驗指導(dǎo)》，人民教育出版社，19874. 黃希庭、徐鳳姝主編《大學(xué)生心理學(xué)》，上海教育出版社，19895. 劉光起《A管理模式》，企業(yè)管理出版社，19976. 呂亞君《試論柔性激勵在人力資源管理中的應(yīng)用》，江蘇交通，20027. 林澤炎主編《組織設(shè)計與人力資源戰(zhàn)略管理》，廣東經(jīng)濟出版社，20038. 錢明霞、王進(jìn)興、汪維主編《管理心理學(xué)》，機械工業(yè)出版社，20019. （美） 《心理與教育的測量和評價》，人民教育出版社，198510. 任齊《試論電信企業(yè)激勵機制的改革與創(chuàng)新》，欽州師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報，200111.《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，12.《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，13．《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，14．《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，15．《通信企業(yè)管理》雜志，人民郵電報社，、汪冰《現(xiàn)代人事心理學(xué)》，中國經(jīng)濟出版社，198顏世富、孫時進(jìn)主編《當(dāng)代青年心理學(xué)》，復(fù)旦大學(xué)出版社，199818. 余凱成主編《人力資源開發(fā)與管理》，企業(yè)管理出版社，1997《管理心理學(xué)》，甘肅人民出版社，1985《構(gòu)建國有企業(yè)經(jīng)營者行為的長期薪酬激勵方案》，商業(yè)研究，2002附件：電信員工需要調(diào)查問卷各位員工，您好！感謝您參與本調(diào)查研究！本調(diào)查的主要目的在于對電信職工的需要狀況進(jìn)行科學(xué)研究，請您根據(jù)自己的實際情況客觀填寫。本調(diào)查是無記名形式，我們在整個調(diào)查中會絕對保密，因此請您客觀填寫本問卷，我們承諾絕對不會給您帶來任何不良影響和麻煩，再次感謝您的支持與配合。 重慶大學(xué)貿(mào)易與行政學(xué)院企業(yè)員工需要研究調(diào)查課題組 2004年4月15日 一、請?zhí)顚懩幕厩闆r（請在相應(yīng)內(nèi)容番號上打“√”或請?zhí)钌舷鄳?yīng)內(nèi)容）：（1）正式員工 （2）招聘員工 ：（1）男 （2）女 歲（請?zhí)钌希?..學(xué)歷：（1）研究生及其以上 （2）本科 （3）專科 （4）高中或中專 （5）初中及其以下：（1）裝機維護(hù)人員 （2）技術(shù)人員 （3）市場人員 （4）管理人員： 人（請?zhí)钌希海?）有 （2）無：（1）是 （2）否：（1）是 （2）否二、請在下面表格中相應(yīng)欄目上打“√”，如果你有其他的重要需要也可補充在表內(nèi)，并在相應(yīng)的欄目上打“√”。很需要比較需要一般較不需要很不需要參與管理工作環(huán)境受到重用福利待遇養(yǎng)老保險學(xué)習(xí)進(jìn)修穩(wěn)定工作家庭美滿發(fā)揮特長有所成就三、請用簡短的話回答，在上述需要中你的第一需要是什么？為什么？四、請用簡短的話回答：你認(rèn)為單位應(yīng)該如何滿足員工的需要？24 / 24
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