【正文】 辦理會計事項。 加強內部審計控制內部審計機構應直接對企業(yè)最高領導層負責，保持相對獨立性。企業(yè)通過內部審計制度對各級管理層的財務活動和管理活動進行評價，包括企業(yè)經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行情況、企業(yè)財務會計信息的真實性和可靠性、各級管理人員的績效、內控環(huán)節(jié)的協(xié)調情況等。內部審計機構的組成人員應該由企業(yè)最高層直接聘任，讓業(yè)務能力強、思想素質高、敢說真話、敢于堅持正義的員工從事內部審計工作。 加強中小企業(yè)財會工作人員業(yè)務素養(yǎng)企業(yè)內部控制的具體工作質量直接取決于財會工作人員的業(yè)務素養(yǎng)，跟工作人員的知識結構、道德水平和法律意識有直接關系。只有高素質的業(yè)務工作人員才能夠發(fā)揮工作的積極性和主動性，進而使得內部控制工作取得良好進展。所以，企業(yè)在做好財會人員的培養(yǎng)的基礎上，還應當定期對員工進行內部控制知識的教育，使每個員工都能夠明確自身責任，將自己行為緊密地控制在內部控制制度框架下。因此，企業(yè)應結合實際，建立切實可行的員工培訓機制。通過培訓，使員工更具工作責任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成良好的工作習慣，逐步提高自身的思想素質和業(yè)務素質。要使員工認識到，內控制度不是哪一個人的事情，而是員工的集體行為，從而達到整體提高員工素質的目的。中小企業(yè)的員工整體素質較低，而科學的內控體系又與員工的素質密切相關。因此，企業(yè)應結合實際，建立切實可行的員工培訓機制。通過培訓，使員工更具工作責任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成良好的工作習慣，逐步提高自身的思想素質和業(yè)務素質。要使員工認識到，內控制度不是哪一個人的事情，而是員工的集體行為，從而達到整體提高員工素質的目地。學習參考結　論總之，雖然當前我國大部分中小企業(yè)的內部控制現(xiàn)狀不容樂觀，在實際內部控制的工作中存在管理意識淡薄、財會信息不透明、監(jiān)督職能弱化等問題。然而我們應該認識到這些問題的出現(xiàn)都是我國工業(yè)化發(fā)展階段的必然現(xiàn)象。中小企業(yè)內部控制問題是復雜多樣的，無論何種組織結構，都有其優(yōu)點和不足。只有根據(jù)企業(yè)的不同情況、不同問題，采取靈活機動的方式，設計適當?shù)膬炔靠刂企w系，才能發(fā)揮其應有的作用，才能使中小企業(yè)得以健康快速地發(fā)展隨著經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善，中小企業(yè)的內部控制制度一定可以得到較大程度的完善。學習參考謝 辭本論文是在張妍精心指導和大力支持下完成的，她淵博的知識、開闊的視野和敏銳的思維給了我深深的啟迪，論文凝結著她的汗水。張老師以其嚴謹求實的治學態(tài)度、孜孜以求的敬業(yè)精神和大膽創(chuàng)新的進取精神深深感染了我，對我今后的工作和學習也產(chǎn)生了深遠影響，在此，我要向他表示衷心的感謝。 另外，本論文在選題及整個研究過程中還得到王老師及本專業(yè)學生黃沖的悉心指導，他們多次詢問論文進程，幫我開拓思路，為我指點迷津，精心點撥，熱忱鼓勵，為我完成這篇論文提供了巨大的幫助。 感謝三年來洛陽理工學院會計學系陳瑋和史冬雨等老師對我的專業(yè)思維及專業(yè)技能的培養(yǎng)，他們在學業(yè)上的細心指導為我今后的工作和繼續(xù)學習打下了良好基礎，在這里，我要向諸位老師深深地鞠上一躬！特別地，作為我的輔導員老師，三年來，王敏老師不僅在學業(yè)上給我以精心指導，同時還在思想、生活上給我以關懷和鼓舞，王老師不僅授我以文，而且教我做人，歷時四年卻給我以終生受益之道，“明師之恩，誠為過于天地，重于父母”，對王老師的感激之情是無法用言語表達的，在此謹向王老師致以最崇高的敬意和最誠摯的謝意！ 感謝三年來我的朋友以及z070701班的同學對我學習、生活和工作的關心和支持。三年里，我們彼此真誠相待，和睦相處，共同維系著同胞兄妹般的那份親情，維系著不是家人勝似家人的那份融洽，正是因為一路上有你們，行走在他鄉(xiāng)的求學路上我才不會覺得孤獨。馬上要各奔前程了，希望你們都有好的前途！ 最后，要向我的父親、母親致謝！“父兮生我，母兮鞠我，拊我蓄我，長我育我，顧我復我，出入腹我，欲報之德，昊天罔極”，十月懷胎生我，含辛茹苦養(yǎng)我，長大又教我勤奮盡責、正直做人，這生我、養(yǎng)我、教我之恩，縱有三生我也無以回報！畢業(yè)后馬上要去工作了，又要遠離你們了，我在心中默默祈禱：希望你們能夠平安，健康。參考文獻[1]，2008. [2]，2008. [3]，2008. [4]常大磊，2008[5]，2005(8). [6]，2001(8).[7]:吉林科學技術出版社,2001.[8]，2006(3).[9]::財經(jīng)窗,2003(5).[10]經(jīng)庭如、. 2002(5). [11]:. 2001(6). [12]. 2005(2). [13]賈康、(人文社會科學版). 2005(5). [14]周鵬、. 2003(2).[15]王小玲等:中小企業(yè)內部控制建設探討,科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2007(3). [16]陳國英:中小企業(yè)的內部控制問題,統(tǒng)計與決策,2005(4).[17]周 溢:中小企業(yè)內部控制制度的構建,市場論壇,2004(5).[18]霍 瑾:北美中小企業(yè)內部管理談,山東經(jīng)濟,2004(1).[19][M].北京：中國時代經(jīng)濟出版社，2002(9). 　　[20]，2002(3). 　　[21]，2002(4). 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。贈語； 如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權利的奴隸；應學會做“金錢、權利”的主人。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。最值得欣賞的風景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。