【導(dǎo)讀】是否健全、有效，已經(jīng)成為影響企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。加強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)。近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)。濟(jì)中的地位和作用日益顯著。其經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到嚴(yán)重的制約?；谶@樣的背景下，本文將從介紹內(nèi)部控制涵義、必要性，從而加強(qiáng)中小企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)單位數(shù)量占全部工業(yè)的比重高達(dá)99%以上,

　　

【正文】 ，企業(yè)在做好財(cái)會(huì)人員的 培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還應(yīng)當(dāng)定期對(duì)員工進(jìn)行內(nèi)部控制知識(shí)的教育，使每個(gè)員工都能夠明確自身責(zé)任，將自己行為緊密地控制在內(nèi)部控制制度框架下。因此，企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立切實(shí)可行的員工培訓(xùn)機(jī)制。通過培訓(xùn)，使員工更具工作責(zé)任感，明確自己工作的重要性，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，逐步提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要使員工認(rèn)識(shí)到，內(nèi)控制度不是哪一個(gè)人的事情，而是員工的集體行為，從而達(dá)到整體提高員工素質(zhì)的目的。 . . 建立中小企業(yè)整體監(jiān)督體系 中小企業(yè)內(nèi)部控制的各項(xiàng)工作不僅需要企業(yè)自身的努力，還需要外部力量的支持和監(jiān)督，包括國家政府以及社 會(huì)上的監(jiān)督，只有將內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督結(jié)合起來，企業(yè)內(nèi)部控制的工作才可以順利施行。所以國家政府部門要對(duì)中小企業(yè)的財(cái)會(huì)人員做好把關(guān)監(jiān)督工作，對(duì)于從業(yè)人員的資歷和學(xué)歷進(jìn)行嚴(yán)厲控制，并且定期對(duì)其業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)于不符合要求或者不認(rèn)真履行職能的財(cái)會(huì)人員應(yīng)該加以懲罰甚至取締其從業(yè)資格；一些其他的社會(huì)機(jī)構(gòu)比如會(huì)計(jì)師事務(wù)所在為中小企業(yè)提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)和咨詢服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部控制問題，做好一個(gè)外部責(zé)任人的工作： 1．建立組織規(guī)劃控制機(jī)制某些相互關(guān)聯(lián)的職務(wù)不能集中于一個(gè)人身上，各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限必須得到授 權(quán)，并保證在授權(quán)范圍內(nèi)的職權(quán)不受外界干預(yù)，每類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在運(yùn)行中必須經(jīng)過不同的部門并保證在有關(guān)部門間進(jìn)行相互檢查。在對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的檢查中，檢查者不應(yīng)從屬于被檢查者，以保證被檢查出的問題得以迅速解決。 2．建立授權(quán)批準(zhǔn)制度應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部部門或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限加以控制。單位內(nèi)部某個(gè)職員在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)，否則就不能進(jìn)行。 3．實(shí)行預(yù)算控制企業(yè)編制的預(yù)算必須體現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確責(zé)權(quán)。預(yù)算在執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)允許經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以使預(yù)算更加切合實(shí)際，應(yīng)當(dāng)及時(shí)或定期反饋預(yù)算執(zhí)行情況。 4．實(shí)行實(shí)物控制一是應(yīng)嚴(yán)格控制對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的接觸，如限制接近現(xiàn)金、存貨等，以減少資產(chǎn)的損失；二是定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，做到賬實(shí)相符。 中小企業(yè)可以安排專門的部門和人員來實(shí)施內(nèi)控監(jiān)督和評(píng)價(jià)，提出建議，督促各個(gè)內(nèi)控環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)控制，增強(qiáng)規(guī)范內(nèi)控制度與有效執(zhí)行制度的自覺性，使企業(yè)干部職工積極參與到內(nèi)部控制的體系中去。 . . 結(jié)束語 對(duì)于中小企業(yè)來說，建立、健全企業(yè)內(nèi)部控制是會(huì)計(jì)法的基本要求，是維護(hù)國家利益，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全和完整，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、合法的基本條件。認(rèn)真分析私營中小企業(yè)內(nèi)部控制的缺陷，提出建立和完善私營 中小企業(yè)的內(nèi)部控制的措施是今后完善改革發(fā)展的關(guān)鍵。 同時(shí)，科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度有助于實(shí)現(xiàn)特定組織的特定目標(biāo)，提高工作效率， 防止資源損失，提高財(cái)務(wù)信息的可靠性。隨著《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制鑒證指引》的陸續(xù)頒布，企業(yè)的內(nèi)部控制制度建設(shè)會(huì)日益加強(qiáng)，其體系也會(huì)逐步完善，內(nèi)控制度對(duì)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的合理保證作用發(fā)揮得也會(huì)愈加有效，企業(yè)經(jīng)營管理的效率也會(huì)相應(yīng)提高。企業(yè)運(yùn)行的規(guī)范和高效，必將推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，為我國其他經(jīng)濟(jì)體內(nèi)部控制制度的建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)，也必將推動(dòng)社 會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的所有參與者的內(nèi)部控制制度的建設(shè)和內(nèi)部控制制度體系的逐步完善。 綜上 所述， 由于民營中小企業(yè)內(nèi)控制度的薄弱 ， 導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)增大 ，難以向國內(nèi)外市場(chǎng)拓展 。 只有健全和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制 ， 才能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) ， 提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)活力 ， 使中小民營企業(yè)在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代 ， 確保企業(yè)健康 、 良性、可持續(xù)的發(fā)展 ， 成就百年長青的基業(yè) 。 . . 致謝 轉(zhuǎn)眼間， 大三的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束，三年來我不僅學(xué)到了課本上的知識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)如何與人溝通交往，三年來我奮斗過努力過，也瘋狂過開心過難過過，有太多的回 憶值得回味。即將步入大四的我，也做好了忙碌的準(zhǔn)備，為自己的將來繼續(xù)拼搏。在大學(xué)期間，最該感謝的是老師和同學(xué)，老師們 淵博的專業(yè)知識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，精益求精的工作作風(fēng)，誨人不倦的高尚師德，嚴(yán)以律己、寬以待人的崇高風(fēng)范，樸實(shí)無華、平易近人的人格魅力，深深影響著我，還使我明白了許多待人接物與為人處世的道理。同學(xué)們和睦相處，真誠相待，那份難得的友誼和緣分讓我倍感珍惜，希望一年后的我們都有好的前途。 本論文在選題及整個(gè)研究過程中得到了章文芳老師和張老師的悉心指導(dǎo)，她們多次詢問論文進(jìn)程，幫我開拓思路，為我指點(diǎn)迷津，精心 點(diǎn)撥，熱忱鼓勵(lì)，為我完成這篇論文提供了巨大的幫助。 值此提交論文之時(shí)，在此向 兩位老師 表達(dá)衷心的感謝！ . . 參考文獻(xiàn) [1] 金娟 .當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部控制中的問題與對(duì)策，《現(xiàn)代商務(wù)》， 2020 年 08 月 [2] 劉曉蕓 .對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部控制問題的思考，《經(jīng)管視線》， 2020年 03月 [3] 李丹 .金融危機(jī)背景下中小企業(yè)內(nèi)部控制問題研究，《調(diào)查報(bào)告》， 2020 年02 月 [4] 郭榮玉 .淺談現(xiàn)階段中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題和對(duì)策 ，《 現(xiàn)代企業(yè)教育》，2020年 06月 [5] 王莉 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制的 現(xiàn)狀、問題及對(duì)策，《 中國管理信息化》， 2020年 07月 [6] 張小朦 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題，《經(jīng)濟(jì)視角》， 2020年 08月 [7] 任云龍 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制問題及對(duì)策，《科學(xué)大眾 .科學(xué)教育》， 2020.年 08 月 [8] 饒華瑩 .淺談中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀問題及對(duì)策，《時(shí)代金融》， 2020年 02月 [9] 王妹禧 .淺析我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題，《商業(yè)文化》， 2020年 05月 [10] 魯蘭 .淺析我國中小企業(yè)內(nèi)部控制問題，《人口與經(jīng)濟(jì)》， 2020年 [11] 邢玉霞、孫洪雁 .淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn) 狀、問題及對(duì)策，《百花園地》，2020年 06月 [12] 陳學(xué)博 .淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與改進(jìn)，《時(shí)代金融》， 2020年 06月 [13] 郭艷芳 .淺析中小企業(yè)內(nèi)部控制問題，《財(cái)經(jīng)界》， 2020年 [14] 黃慧 .淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策，《時(shí)代金融》 2020年 05月 [15] 向渝平 .淺議中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及改進(jìn)，《現(xiàn)代商業(yè)》， 2020 年