【正文】 同樣，在不同的季節(jié)里，美麗景觀更是層出不窮。五、園林設(shè)計(jì)建議人民家園園林要以獨(dú)特，細(xì)致的設(shè)計(jì)建造為精髓，創(chuàng)造“筑城第一精致園”形象，以進(jìn)一步提高住宅小區(qū)的質(zhì)素，促成高價(jià)位的形成。（本設(shè)計(jì)概念僅供參考） 目錄一、貴陽(yáng)房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析： ...............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(一) 2022 年貴陽(yáng)房地產(chǎn)發(fā)展分析： ..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(二) 2022 年貴陽(yáng)市房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì) ..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。49 / 53(三) 貴州將推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化 ................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(四) 貴州省 2022 年居民住房消費(fèi)狀況 .......錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(五) 貴陽(yáng)房地產(chǎn)郊區(qū)化發(fā)展成為趨勢(shì) ........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(六) 貴陽(yáng)市 2022 年 13 月批準(zhǔn)商品房預(yù)售 ...錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、貴陽(yáng)市房地產(chǎn)微觀市場(chǎng)分析： .............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1．從市場(chǎng)板塊角度分析 ....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2．從房地產(chǎn)實(shí)體分析 ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3．從項(xiàng)目包裝推廣手法分析 ................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4．從房地產(chǎn)發(fā)展的成熟度上分析 ............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5．從價(jià)格定位上分析 ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。6．從消費(fèi)群體上分析 ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三、貴陽(yáng)市樓盤(pán)廣告分析 .................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手個(gè)案分析： .................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。一 中天廣場(chǎng)案例： ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1. 中天廣場(chǎng)推出市場(chǎng)的形象是： ..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2. 中天廣場(chǎng)目標(biāo)客戶群 ..................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3. 推廣策略 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽?？偨Y(jié)語(yǔ) .................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二 鉆石廣場(chǎng)案例： ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1．鉆石廣場(chǎng)推出市場(chǎng)的形象 ..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2. 目標(biāo)客戶群 ..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3．推廣策略 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。三 中天星園案例： ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1．中天星園推出市場(chǎng)的形象是： ..........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2. 物業(yè)管理 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3. 中天星綜合素質(zhì)體現(xiàn)： ................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4. 目標(biāo)客戶群 ..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5. 推廣策略 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。四 新大陸廣場(chǎng) ..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1. 新大陸廣場(chǎng)在推出市場(chǎng)時(shí)的形象是： ....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。五 時(shí)代名仕案例 ........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1. 時(shí)代名仕樓在推出市場(chǎng)時(shí)的形象是： ....錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2. 目標(biāo)客戶群 ..........................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3. 推廣策略 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。五、項(xiàng)目分析 ...............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(一) 項(xiàng)目概況 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。1. 智能化管理系統(tǒng) ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2. 戶內(nèi)配套 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。3. 物業(yè)管理 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。4. 總體規(guī)劃 ............................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(二) 項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn) ...........................................21. 市場(chǎng)有空間 ...........................................22. 區(qū)域有優(yōu)勢(shì) ...........................................351 / 533. 發(fā)展商有實(shí)力 .........................................34. 自身規(guī)劃設(shè)計(jì)及概念超前 ..............錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。5. 有策劃前置觀念 ......................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(三) 項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn) ...........................................41. 發(fā)展商尚未有較高知名度 ...............................42. 項(xiàng)目前期形象口碑不好 .................................43. 項(xiàng)目目標(biāo)客戶層面較窄 ................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。六、人民家園項(xiàng)目包裝、項(xiàng)目定位策略 ..........................5(一) 人民家園形象定位 .....................................5(二) 項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣定位 ...................................7(三) 目標(biāo)客戶群定位 .......................................81. CEO（老板階層或首席執(zhí)行官） ..........................82. 二次或以上的置業(yè)人士 .................................93. 投資買(mǎi)家 .............................................94. 長(zhǎng)期駐貴陽(yáng)的外來(lái)商人 ................................105. 私營(yíng)經(jīng)濟(jì)中成長(zhǎng)的“新貴” ............................106. 原住這一帶的“老市民” ..............................107. 在中華路一帶的中小型公司單位 ........錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(四) 項(xiàng)目包裝 ............................................111. 宗旨、思路、策略 ....................................112. 項(xiàng)目包裝系列 ........................................12(五) 項(xiàng)目自身素質(zhì)提升策略 ................................161. 戶型設(shè)計(jì)方面 ........................................162. 外立面更改建議（看附件） ............................163. 園林概念設(shè)計(jì) ........................................164. 物業(yè)管理及功能配套建議 ..............................17(六) 會(huì)所配套建議 ........................................17(七) 物業(yè)管理建議： ......................................181. 建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) ........................................192. 物業(yè)管理方面，可以實(shí)現(xiàn)： ............................203. 安全管理采用集中監(jiān)控手段。在安全防護(hù)方面，配備有： ..21(八) 項(xiàng)目有關(guān)提高附加值的建議 ............................211. 直飲凈水系統(tǒng) ........................................212. 提供高氣純凈水 ......................................213. 節(jié)能設(shè)備與節(jié)材的建議 ................................224. 環(huán)保設(shè)計(jì) ............................................23七、人民家園市場(chǎng)推廣策略 ...................................23(一) 市場(chǎng)推廣策略臺(tái)階 ....................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。(二) 貴陽(yáng)市首個(gè) CEO 物業(yè)的塑造 ............................23(二) 項(xiàng)目市場(chǎng)推廣步驟 ....................................25（三）項(xiàng) 目 推 廣 活 動(dòng) ...................................30籌備 CEO 精英會(huì)——招募 CEO 精英會(huì)會(huì)員 ................30連環(huán)獎(jiǎng)上獎(jiǎng)（消費(fèi)越多，享受越高） ....................31高爾夫球邀請(qǐng)賽 ......................................3253 / 53公關(guān)活動(dòng)：貴陽(yáng)市首個(gè) CEO 沙龍成立儀式品酒美食會(huì) ......35公關(guān)活動(dòng)：最新德國(guó)奔馳 S 系列名車(chē)展及拍賣(mài)會(huì) ..........36八、項(xiàng)目的全局統(tǒng)籌 .........................................37(一)概念 .................................................37(二) 內(nèi)容 ................................................381. 人員素質(zhì)的訓(xùn)練和控制 ................................382. 計(jì)劃清晰詳盡 ........................................383. 人員安排和分配 ......................................384. 控制 ................................................395. 信息反饋 ............................................396. 策略調(diào)整 ............................................39