管理學(xué)模擬練習(xí)題一參考答案-資料下載頁
2025-06-28 01:24本頁面
【正文】 ：個人經(jīng)歷和性格、家族影響、周圍環(huán)境等。你對楊、湯二人的經(jīng)營觀念如何評價？你認為什么樣的經(jīng)營觀念與戰(zhàn)略最能適應(yīng)這家企業(yè)的情況？參考答案：如何評價沒有標準答案，只要言之有理即可。2011年（秋）季網(wǎng)絡(luò)教育專升本科入學(xué)考試《管理學(xué)》綜合練習(xí)題第六套參考答案一、單項選擇題（共20題）D B C B A B B C A C 1D 1C 1B 1A 1B 1B 1D 1D 1C B二、多項選擇題（共10題）ABCDE AC ABCE ABCDE BEABCD BD ABCDE ABCD三、簡答題（共3題）簡述目標管理的優(yōu)缺點。參考答案：優(yōu)點：能提高計劃工作的質(zhì)量，能改善組織結(jié)構(gòu)和授權(quán)，能鼓勵職工完成任務(wù)，使控制活動更有成效。缺點：對目標管理的原理闡明不夠，沒有給目標制定者提供指導(dǎo)，制定目標的困難，強調(diào)短期目標，缺乏靈活性，過分依賴定量目標，片面強調(diào)目標的制定。簡述信息溝通的過程。參考答案：信息溝通必須具備三個要素：發(fā)送人、接受人和傳送的信息。信息溝通是一個信息傳遞的過程，分六個步驟：一是發(fā)送人獲得某種觀點，并且有發(fā)送出去的意向，二是發(fā)送人將這些信息編譯成易于理解的符號，三是發(fā)送人選擇適當?shù)男畔⑼穼⑸鲜龇杺鬟f給接受人，四是接受人由通路接受這些符號，五是接受人將這些符號譯為具有特定含義的信息，六是接受人對信息做出自己的理解并據(jù)此采取相應(yīng)的行動。為什么決策時應(yīng)選用滿意原則而不是最優(yōu)原則？參考答案：在實際的決策中，不可能選擇最優(yōu)方案。這是因為決策者在決策過程中受到人、財、物和時間的限制，不可能找到全部方案；另外在對多方案選優(yōu)時，也難以找到一個綜合標準去判斷最優(yōu)。因此，在實際過程中，往往是尋找各個所有目標都符合要求的滿意方案，然后從中選優(yōu)即可。四、論述題（共2題）怎樣理解西方現(xiàn)代管理理論產(chǎn)生的歷史背景？參考答案：（一）資本主義工業(yè)生產(chǎn)和科技的發(fā)展。（二）生產(chǎn)集中和壟斷統(tǒng)治的加強（三）工人運動的高漲。（四）市場問題尖銳化和企業(yè)環(huán)境的多變。（五）有關(guān)科學(xué)的發(fā)展。（回答時應(yīng)適當展開。）請結(jié)合實際論述非正式組織的作用。參考答案：非正式組織的積極作用：（1）．可滿足正式組織成員的需要。人是“社會人”，有社交、受人尊重和自我實現(xiàn)等需要，這些需要有相當一部分是在通過相互交往形成的非正式組織中得到滿足的。而這些需要的滿足，對激勵組織成員的工作熱情有著重要影響。（2）增進正式組織成員的團結(jié)協(xié)作精神。人們經(jīng)過相互交往，易于產(chǎn)生團結(jié)協(xié)作精神，有些不便由正式渠道提出的、容易引發(fā)爭議的意見和事情，可以在非正式組織成員間先行交換意見，然后再提出，更有助于團結(jié)協(xié)作。（3）．非正式組織也關(guān)心其成員的工作表現(xiàn)，不愿看到某個成員掉隊。因此，對那些工作有困難的或技術(shù)不熟練的，他們會自覺地給以幫助，促使他提高技術(shù)水平，從而對正式組織的培訓(xùn)工作起到補充作用。（4）．非正式組織也要考慮和維護自己在公眾中、在正式組織主的良好形象，往往會幫助正式組織建立正常的活動秩序，糾正自己成員違反正式組織紀律的行為，甚至按自己的方式對那些成員進行懲處。非正式組織的消極作用：（1）．當非正式組織的目標與正式組織的目標不一致甚至發(fā)生沖突時，就會對正式組織產(chǎn)生消極影響。（2）．非正式組織對內(nèi)外的溝通一般是秘密的，易于流傳小道消息，這些消息往往傳播很快，對正式組織帶來消極影響，而要消除其影響并非易事。（3）．非正式組織加強了其內(nèi)部成員的交往，但卻對非組織成員和其它非正式組織加以排斥，甚至同其它非正式組織鬧矛盾或比高氏，這就會損害正式組織所需要的團結(jié)。如非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)者行為不端，就很容易帶領(lǐng)成員干壞事。（4）．非正式組織經(jīng)常表現(xiàn)出反對改革、革新的傾向，因為它的多數(shù)成員害怕改革或革新會威脅非正式組織的存在。這對于正式組織的發(fā)展顯然是不利的。五、案例分析題（共1題）（說明：分析時還需結(jié)合案例材料和相關(guān)理論知識進行適度擴展）闡述一下管理在公司經(jīng)營活動中的地位作用是什么？參考答案：總體上說，管理是企業(yè)生存和發(fā)展的首要工具，沒有管理，企業(yè)也難以在激烈的競爭中生存下來。可結(jié)合自己的經(jīng)歷和案例材料再加以說明，只要言之有理即可。從管理學(xué)角度分析，文中記者的話存在哪些問題？參考答案：文中記者的話是關(guān)于飛龍的成功秘訣：不追求產(chǎn)值，追求利潤；追求市場占有率，破除生產(chǎn)能力擴大之傳統(tǒng)模式；破除大規(guī)模負債經(jīng)營模式，依靠自身滾動經(jīng)營等。這實際上涉及對企業(yè)目標的認識問題。產(chǎn)值、利潤、市場占有率、負債經(jīng)營等既是每個企業(yè)都關(guān)心的指標，但它們并不完全一致。而記者的話存在的問題就是忽視了目標的差異性，幾種說法存在矛盾。你認為導(dǎo)致一企業(yè)成功的因素有哪些？參考答案：企業(yè)成功的因素很多，如管理制度的建設(shè)、組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、人力資源的配置和管理、資金周轉(zhuǎn)靈活以及有利的外部環(huán)境等，只要言之有理即可。11
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