【正文】 社會資本影響機(jī)制。同時(shí)，研究者們基本是從企業(yè)家社會資本、企業(yè)組織、家庭關(guān)系等方面進(jìn)行研究。并且，國外對也企業(yè)家社會資本影響機(jī)制已經(jīng)比較成熟，而相反的，我國由于對此問題的研究起步較晚，所以研究還不成熟，有很多學(xué)者都是借助外國學(xué)者的研究成果。三、企業(yè)市場競爭能力的研究企業(yè)競爭力是一個(gè)有明確直觀含義但又難以準(zhǔn)確定義的綜合概念。國外許多專家。學(xué)者都曾從不同角度給予以闡述。根據(jù)列寧所定義，“這種為共同市場而勞作的獨(dú)立生產(chǎn)者之間的關(guān)系叫競爭”，競爭能力的研究可以涵蓋國家競爭能力、產(chǎn)業(yè)競爭能力、企業(yè)競爭能力三個(gè)層次。卡米舍爾（Carmichael，1978）“認(rèn)為競爭力是一個(gè)國家的企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)在國際市場上銷售其產(chǎn)品能力”?？贫鞯?Cohenandzyan,1989)“認(rèn)為企業(yè)競爭力是指這個(gè)企業(yè)能夠在建立和保持市場地位的同時(shí)獲得利潤的能力” 安索夫 (Ansoff，2002)從四個(gè)方面提出了影響中小企業(yè)成長的因素：一是產(chǎn)品——市場范圍；二是選擇戰(zhàn)略的類型；三是競爭優(yōu)勢；四是企業(yè)內(nèi)個(gè)部門的協(xié)同效應(yīng)。尤利恩(Julien，1998)在對中小企業(yè)成長的研究中認(rèn)為小企業(yè)發(fā)展取決于它們對信息的獲取和控制能力，以及它們系統(tǒng)創(chuàng)新和形成企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的能力。到目前為止，國外學(xué)界、企業(yè)界及社會各界對市場競爭力的概念尚未形成統(tǒng)一的認(rèn)識。人們從不同側(cè)面，不同角度對企業(yè)競爭力內(nèi)涵有著不同的理解，歸納起來有以下幾各方面：能力論，這一觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)競爭力是一種能力。生命論，持有這種觀點(diǎn)的學(xué)者認(rèn)為企業(yè)是一個(gè)有機(jī)的生命系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)要是在輸入、轉(zhuǎn)換、輸出、反饋的幾個(gè)過程中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，企業(yè)這個(gè)整體就表現(xiàn)出競爭力。功能論，這種觀點(diǎn)是從企業(yè)的基本功能出發(fā)，認(rèn)為企業(yè)如能連續(xù)不斷地生產(chǎn)滿足社會需求的高數(shù)量、高質(zhì)量的產(chǎn)品。企業(yè)就能充滿競爭力。狀態(tài)論，這種觀點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)競爭力是自身素質(zhì)和能力與外部環(huán)境相互作用的動態(tài)平衡狀態(tài)的結(jié)果。機(jī)制論，持有這種觀點(diǎn)的人認(rèn)為，所謂企業(yè)競爭力，就是企業(yè)獲得和保持高經(jīng)濟(jì)效益所能得以充分發(fā)揮的企業(yè)機(jī)制。素質(zhì)論，這種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)具備良好的素質(zhì)就具有競爭力。具體的說包括兩種素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)。通過上述分析可得出，競爭力是一個(gè)復(fù)雜的概念，它的內(nèi)涵隨著不同時(shí)期和不同的經(jīng)濟(jì)形態(tài)而發(fā)生變化。史巖(2002)強(qiáng)調(diào)通過組織學(xué)習(xí)和知識積累就可以漸漸獲得競爭能力,這種競爭能力就是核心競爭力。該觀點(diǎn)著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)知識對培育企業(yè)核心競爭力的重要性,而忽視了其他資源或能力在培育核心競爭力的過程中發(fā)揮的重要作用。通過企業(yè)的核心競爭力,企業(yè)可以不斷地生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品,可以使企業(yè)獲得豐厚的利潤,從而保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。黃繼剛(2004)強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力和管理能力是核心競爭力的重要能力,通過二者的整合可以形成競爭對手難以模仿的核心競爭力,這種核心競爭力是一種動態(tài)的能力,而不是一種靜態(tài)的能力 。這種觀點(diǎn)與魏大鵬(2000)的觀點(diǎn)不謀而合,二者都強(qiáng)調(diào)技術(shù)能力與組織管理能力是核心競爭力的重要組成部分。張維迎教授(2002)強(qiáng)調(diào)核心競爭力具有五個(gè)特征:偷不去、買不來、拆不開、帶不走、溜不掉 。“偷不去”就是其他企業(yè)要模仿這種核心競爭力是非常困難的。“買不來”就是這種核心競爭力無法在市場上通過購買而獲得?！安鸩婚_”就是這種核心競爭力由各種資源和能力組合而成,是一個(gè)整體。“帶不走”就是由于核心競爭力是一個(gè)有機(jī)組合的整體而無法分拆帶走。“溜不掉”就是企業(yè)的這種核心競爭力一直伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,具有可持續(xù)性。張維迎教授的這些觀點(diǎn)對核心競爭力進(jìn)行了較為全面的概括。由以上的文獻(xiàn)回顧可以看出，學(xué)者們以理論與實(shí)際方式對企業(yè)市場競爭能力影響進(jìn)行越來越深的研究，從通過組織的學(xué)習(xí)到獲得競爭能力的過程，再到核心競爭力的五個(gè)特征的研究，可以說過過對于市場競爭還沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識。可以說，國內(nèi)學(xué)者對市場競爭能力的研究較為領(lǐng)先。但總的來看學(xué)者們正在理論和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上更多地賦予創(chuàng)新和完善。由以上文獻(xiàn)回顧和述評，我們不難看出，近幾年，雖然學(xué)者們對社會資本對企業(yè)市場競爭能力的影響研究存在不一致意見，但是研究方向大概一致。相對來說國外比較成熟， 而國內(nèi)研究較晚，但也得到了較為完善的發(fā)展?？偟膩碚f，國內(nèi)外的專家學(xué)者們一直在研究社會資本對企業(yè)市場競爭能力影響的相關(guān)知識，并劃分為各個(gè)角度的分析研究，做到具體問題具體分析并且與時(shí)俱進(jìn)。這對本次論文的實(shí)證研究有著深刻的指導(dǎo)意義。參考文獻(xiàn)：[1] 邊燕杰, 丘海雄. 企業(yè)的社會資本及其功效[J] .《中國社會科學(xué)》,2000(2).第87 99頁.[2] 陳傳明,周小虎. 關(guān)于企業(yè)家社會資本的若干思考[J].《南京社會科學(xué)》,2001,(11). 第5459頁.[3] [J].《晉陽學(xué)刊》,2004,(1).第20～23頁.[4] 郭毅,——對企業(yè)家研究的深化[J].《外國經(jīng)濟(jì)與管理》, 2002,(01).第6771頁.[5] 姜衛(wèi)韜. 基于結(jié)構(gòu)洞理論的企業(yè)家社會資本影響機(jī)制研究[J].《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)》,2008,(02).第14頁.[6] ——中國社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的特殊動力[J].《 社會學(xué)研究》, 1995,(06).第113117頁.[7] 馬慶喜,[J].《商業(yè)研究》,2005,(04).第108110頁.[8] [J].《企業(yè)活力》,2009,(11). 第157159頁.[9] 千春玉,房石,[J].《中國環(huán)境管理干部學(xué)院》,2008,(2).第8588頁[10] 王霄, [J].《管理世界》,2005(7),第116122頁.[11] [J].《價(jià)值工程》,2001,(01).第176181頁.[12] [J]. 《經(jīng)營者》,2002,(08).第258260頁. 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Social capital is defined in terms of relationships that are grounded in structures of voluntary association, norms of reciprocity and cooperation, and attitudes of social trust and respect (Montgomery, this volume。 Coleman, 1990。 Putnam,1993。Portes,1998。Woolcock, 1998). By studying the formation of entrepreneurial organizations and their changing relationships with the state, the first aim of this study is to contribute to a better understanding of what the process of social capital formation is like, and how it influences state policymaking, along with the more ambitious goal of shedding some light on civil society and the state in contemporary China.One of the profound changes brought about by China39。s phenomenal economic growth in the past twenty years is the increasing degree of social diversification,including the breakdown of the old social hierarchy, greater mobility among existing social strata, the rise of new social groups, and correspondingly, the appearance of numerous civic organizations. The changing fortunes of the entrepreneurial class exemplify the transformations in relationships between society and the state over the past several decades. The entrepreneurial class was suppressed by the old socialist hegemony,but has been allowed to grow at an unprecedented pace in reformeraChina. Historically, ever since the rise of modern Chinese entrepreneurs, an important part of their activities has been the acquisition and formation of social capital. Modern Chinese entrepreneurs have used various organizations, mainly Chambers of Commerce, to represent,advocate, promote, and protect their interests beyond those of the sole domain of family network or traditional guild (Ma and Zhu, 1993。 Xu and Qing, 1991。97；Bergere, 1989). After 1978, the reemergent Chinese business elites once again faced the task of building social capital in a new socialpolitical environment, and a variety of associations was thus set up to meet their needs.While the concept of social capital has yet to be widely used in the field of Chines