【正文】 公示，罰款額從員工當(dāng)月工資中直接扣除。所扣金額納入公司“惡習(xí)公共基金”，該基金用于公司集體文化活動(dòng)。（5）以上條例自頒布之日起實(shí)施，其修訂權(quán)、解釋權(quán)歸行政人事部所有。 第13章 薪酬制度員工的薪酬根據(jù)工作崗位的難以程度、技能知識(shí)、工作條件、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等依據(jù)員工實(shí)際績效來定制。根據(jù)公司的總體業(yè)績和個(gè)人的工作表現(xiàn)，公司給績效優(yōu)良者予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，例如季度獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等來激勵(lì)員工。u 薪酬組織形式：基本工資+崗位工資+績效工資+補(bǔ)助+獎(jiǎng)金+工齡工資。基本工資：參照臨汾市同行業(yè)各個(gè)崗位的基本工資情況，根據(jù)崗位、職位高低制定基本工資。崗位工資：公司崗位可分為A（總經(jīng)理）、B（副總經(jīng)理）、C（部門經(jīng)理）、D（部門經(jīng)理助理）、E（部門主管）F（普通職員）等六個(gè)高低職位，每個(gè)職位的崗位工資都不相同。績效工資：根據(jù)每個(gè)人所創(chuàng)造的業(yè)績不同，按照提成方式做出獎(jiǎng)勵(lì)的資金。補(bǔ)助：分為餐補(bǔ)、車補(bǔ)、話補(bǔ)、加班補(bǔ)助等。獎(jiǎng)金：分為季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、上進(jìn)鼓勵(lì)獎(jiǎng)等一些列獎(jiǎng)金。工齡工資：根據(jù)員工為公司服務(wù)的年限時(shí)間而增加的一項(xiàng)福利，以每年12個(gè)月為限，每增加一年工齡則工齡工資增加50元（公司全體員工），時(shí)間以正式入職開始計(jì)算。u 薪酬發(fā)放形式：員工當(dāng)月薪酬發(fā)放在一下個(gè)月的15日發(fā)放，如遇到節(jié)假日或者特殊情況則可延期1~3天，并做出通知說明情況告知員工。工資以現(xiàn)金或者打卡形式發(fā)放，員工在每月15日到財(cái)務(wù)室領(lǐng)取工資條并簽字確認(rèn)，核實(shí)工資卡上工資到位情況。u 薪酬調(diào)整每季度第一個(gè)月10日為調(diào)資時(shí)間，其他時(shí)間原則不予調(diào)整。轉(zhuǎn)正、異動(dòng)調(diào)整工資除外。上個(gè)季度調(diào)薪后，在下個(gè)季度取消調(diào)薪資格，即連兩個(gè)季度內(nèi)最多調(diào)薪一次。也就是說半年內(nèi)只能晉級或降級一次。申請調(diào)薪人員首先向上級領(lǐng)導(dǎo)申請，批準(zhǔn)后由部門領(lǐng)導(dǎo)書面在調(diào)薪前十天向行政人事部門申請，申請理由要充分，按照資歷、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、業(yè)績貢獻(xiàn)等要素提出申請。各級領(lǐng)導(dǎo)事前不得對員工承諾調(diào)資，一次產(chǎn)生抱怨將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；申請調(diào)資員工需經(jīng)過行政人事部對其《員工手冊》、業(yè)務(wù)知識(shí)考核滿意度得分、所取得的業(yè)績進(jìn)行核實(shí)，考試合格后方可調(diào)薪。第十四章 福利制度福利政策是任何企業(yè)中員工的生活保障之一，也是直接推動(dòng)員工工作積極主動(dòng)的有利項(xiàng)目，為了員工能夠安心、踏實(shí)的工作，企業(yè)將福利制度作為企業(yè)制度中的重要一塊，具體福利制度分為七大塊：第1節(jié) 保險(xiǎn)福利保險(xiǎn)福利一般是指五險(xiǎn)一金，分為養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、住房公積金。第二節(jié) 季節(jié)性福利隨著季節(jié)性不斷的變化，公司決定在一些節(jié)日期間給予員工一定的福利待遇（如三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、冬季福利、夏季福利等）。根據(jù)季節(jié)性的不同，在完成公司規(guī)定的季度銷售任務(wù)的情況下，公司每年定兩次旅游機(jī)會(huì)，時(shí)間大概分別為春季和冬季，旅游所有費(fèi)用為公司承擔(dān)，但不包括私人所購物所產(chǎn)生的費(fèi)用。公司季度銷售任務(wù)由銷售部根據(jù)全年的總?cè)蝿?wù)量合理擬定，總經(jīng)理審核。第3節(jié) 年度福利年度福利以年終福利為基本，分為年終銷售業(yè)績獎(jiǎng)、年終優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、年終重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，具體獎(jiǎng)項(xiàng)參見員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。第4節(jié) 績效福利績效福利分為季度性福利獎(jiǎng)金、年終福利獎(jiǎng)金，根據(jù)個(gè)人每個(gè)月的任務(wù)完成情況和整體年度業(yè)績完成情況而發(fā)放的績效福利。季節(jié)性福利：連著三個(gè)月完成個(gè)人任務(wù)，個(gè)人除了正常的銷售業(yè)績提成之外，公司額外給予個(gè)人季度性獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。年終福利：一年12個(gè)月中，個(gè)人任務(wù)完成率達(dá)到80%以上則可領(lǐng)取公司年終福利獎(jiǎng)金（年終任務(wù)按照個(gè)人每月任務(wù)量累加計(jì)算）500~1000元。第5節(jié) 親情福利親情福利分為公司內(nèi)部員工福利和員工親屬福利兩大部分。內(nèi)部員工親情福利：生日福利。每個(gè)人都有自己的生日，而這一天是自己最重要的日子，為了體現(xiàn)公司人性化的管理和親情化的福利，公司特制定出一套員工的生日策劃方案，具體生日福利方案見《員工生日策劃方案》。員工親屬親情福利：家人的支持是每個(gè)人工作中的最大支持，我們?yōu)榱斯餐哪繕?biāo)在一起奮斗，我們所有的付出也是為了能夠讓家人過上幸福的生活，為了回報(bào)家人對公司無私的支持，公司特制定出每年一次“公司職工家屬答謝會(huì)”，邀請員工家屬（2名家屬為標(biāo)準(zhǔn)）以旅游、晚會(huì)、大型節(jié)目等的方式進(jìn)行。目的就是為了讓公司每一位職工的家屬放心他們的家人在公司工作，更加的支持家人的工作。第6節(jié) 星級員工福利為了激勵(lì)公司員工對于工作的積極性，公司按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行同一崗位的星級升級標(biāo)準(zhǔn)。員工分為五個(gè)等級，分別為一星員工、二星員工、三星員工、四星員工、五星員工。星級員工升級條件必須滿足“升級時(shí)間要求”“員工考核表分?jǐn)?shù)”“直接部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度”“其他部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度”“任務(wù)完成度”“總經(jīng)理認(rèn)可度”等六項(xiàng)要求，缺一樣則不可升級。同一崗位，不同星級員工的基本工資不同，一星級員工為各崗位工資的基本工資，二星級員工基本工資+50元，三星級員工基本工資+100元，四星級員工基本工資加+150元，五星級員工基本工資+200元。星級員工福利具體見《星級員工等級標(biāo)準(zhǔn)》。第7節(jié) 人生職業(yè)規(guī)劃目的：為了留住人才，培養(yǎng)公司儲(chǔ)備干部，建立內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。每一個(gè)人都有自己的夢想，當(dāng)我們沿著夢想的征程前行的時(shí)候，總會(huì)走錯(cuò)彎路，甚至為了生活我們不斷的去嘗試新的行業(yè)，當(dāng)我們一路走來的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)自己身邊的很多人都已經(jīng)在某個(gè)行業(yè)有了很高的成就，而我們卻成了只通而不精的通才，現(xiàn)實(shí)告訴我們的卻是，這個(gè)世界需要的是專才，而不是通才。那么如何才能在一個(gè)行業(yè)中一直走下去，在一個(gè)行業(yè)中有著一個(gè)永遠(yuǎn)不變的夢想，最重要的是一個(gè)帶著自己一直走下去的導(dǎo)師，而這個(gè)導(dǎo)師又是一個(gè)怎么樣的存在？很多企業(yè)都希望能夠培養(yǎng)出人才來，都希望自己公司內(nèi)部的高層領(lǐng)導(dǎo)是通過自己公司的一步步培訓(xùn)走上來，而不是希望從外界招聘空降兵，原因就在于員工的一個(gè)忠誠度，公司花了一大把錢培養(yǎng)了一個(gè)人，到最后這個(gè)人剛有點(diǎn)成績了便跳槽，公司失去的不僅僅是培養(yǎng)這個(gè)人所花費(fèi)的費(fèi)用，而是這個(gè)人走了之后，某個(gè)職位的空缺給公司帶來的時(shí)間差錯(cuò)造成的損失，所以對于公司來說損失是特別巨大的。每一個(gè)人都想著在一個(gè)行業(yè)走到最高端，每一個(gè)公司都覺得只有自己培養(yǎng)出來的高層領(lǐng)導(dǎo)忠誠度才是最高的，所以我公司特制定出一套人生職業(yè)規(guī)劃福利，目的就是為了培養(yǎng)公司的儲(chǔ)備干部，讓公司擁有一個(gè)強(qiáng)大的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。公司制定出一套員工的人生職業(yè)規(guī)劃道路，一方面為了能夠留住人才，另一方面也能夠給予員工很好的回報(bào)，讓員工安安心心留下來工作，公司和員工之間達(dá)成一種互惠互利的共贏局面。人生職業(yè)規(guī)劃作為一項(xiàng)福利政策以協(xié)議形式存在，具體協(xié)議見附件《人生職業(yè)規(guī)劃協(xié)議書》。第15章 附 件《應(yīng)聘登記表》《轉(zhuǎn)正申請表》《員工離職報(bào)告單》 《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)令》《工資結(jié)算通知單》《用人需求申請表》《新員工入職培訓(xùn)》《員工生日策劃方案》《星級員工等級標(biāo)準(zhǔn)》《人生職業(yè)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》36 / 36