勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)法串講資料-資料下載頁
2025-06-27 02:17本頁面
【正文】 動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。（1）三方協(xié)商的級(jí)別和內(nèi)容國家級(jí)三方協(xié)商，是最主要和最基本的；產(chǎn)業(yè)一級(jí)的協(xié)商；地方一級(jí)的協(xié)商；企業(yè)一級(jí)的協(xié)商。一個(gè)國家的三方協(xié)商是以企業(yè)的勞資協(xié)商為基礎(chǔ)，以國家一級(jí)的協(xié)商為重點(diǎn)和主導(dǎo)的。（1）磋商和咨詢職能（2）談判決定職能（3）仲裁和協(xié)調(diào)職能（1）政府維護(hù)國家利益；組織作用；平衡協(xié)調(diào)作用；監(jiān)督作用；服務(wù)作用。（2）雇主組織（3）工會(huì)（1）由三方代表組成常設(shè)機(jī)構(gòu)（2）采取勞動(dòng)大會(huì)形式（3）成立三方專業(yè)委員會(huì)（4）設(shè)立三方勞動(dòng)爭議處理機(jī)構(gòu)（5）設(shè)立綜合性的三方聯(lián)系制度? 第十四章勞動(dòng)爭議處理，向仲裁委員會(huì)提交答辯書的時(shí)限是A5日 B10日 C15日 D20日“綠色”糾紛處理機(jī)制的是DA協(xié)商 B斡旋 C仲裁 D調(diào)解ABCA工傷保險(xiǎn)B失業(yè)保險(xiǎn)C生育保險(xiǎn)D人壽保險(xiǎn)A某公司無故拖欠小王三個(gè)月的工資B某公司在國家法定假日期間仍強(qiáng)制小李加班C某公司拒不接受囂張的正常辭職請求D某公司私自更改與小劉簽訂的勞動(dòng)合同中的福利條款A(yù)3日 B5日 C7日 D10日“第三條道路”的是A協(xié)商 B仲裁 C斡旋 D調(diào)解A《勞動(dòng)法》B《勞動(dòng)合同法》C《工會(huì)法》D《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》，其特點(diǎn)包括A自愿性B選擇性C必然性D平等性本章知識(shí)點(diǎn)（1）定義勞動(dòng)爭議也稱勞資爭議，是指勞資關(guān)系當(dāng)事人之間因?yàn)閷π匠辍⒐ぷ鲿r(shí)間、福利、解雇及其他待遇等工作條件的主張不一致而產(chǎn)生的糾紛（2）立法意義勞動(dòng)爭議的產(chǎn)生源于工業(yè)革命我國有關(guān)勞動(dòng)爭議處理的法律是《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》。（1）因確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生的爭議（2）因訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同發(fā)生的爭議（3）因除名、辭退和辭職、離職發(fā)生的爭議（4）因工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)、福利、培訓(xùn)以及勞動(dòng)保護(hù)發(fā)生的爭議（5）因勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償?shù)劝l(fā)生的爭議（6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他勞動(dòng)爭議（1）公正及時(shí)處理勞動(dòng)爭議（2）建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系（3）保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益（1）著重調(diào)解、及時(shí)處理原則（2）在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法處理原則（3）當(dāng)事人在適用法律上一律平等原則（1）仲裁A程序：立案、裁決和結(jié)案B根據(jù)《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定：勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)收到仲裁之日起5日內(nèi)，認(rèn)為符合受理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)受理。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請書副本后，應(yīng)當(dāng)在10日內(nèi)向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提交答辯書。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)收到答辯書后，應(yīng)當(dāng)在5日內(nèi)將答辯書副本送達(dá)申請人。當(dāng)事人有正當(dāng)理由的，可以在開庭前3日前請求延期開庭。仲裁庭裁決勞動(dòng)爭議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)受理仲裁申請之日起45日內(nèi)結(jié)束?？梢匝悠?，不可超過15日。（1）誰主張誰舉證《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定：將“誰主張，誰舉證”與“用人單位舉證責(zé)任”結(jié)合起來，并明確了用人單位拒絕提供相關(guān)證據(jù)的法律后果。（1）協(xié)商制度自愿性、靈活性、選擇性、平等性。（2）勞動(dòng)爭議調(diào)解制度被稱為解決糾紛的“第三條道路”和“綠色”糾紛處理機(jī)制（3）勞動(dòng)爭議仲裁制度由勞動(dòng)行政部門代表、工會(huì)代表和企業(yè)方面代表組成。實(shí)行調(diào)解是勞動(dòng)爭議仲裁的必經(jīng)程序，也是勞動(dòng)爭議仲裁的基本原則之一。（4）勞動(dòng)爭議訴訟制度是處理勞動(dòng)爭議的最終程序。（1）小額勞動(dòng)爭議，即勞動(dòng)報(bào)酬、工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金不超過當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)12個(gè)月金額的案件（2）因執(zhí)行國家工作時(shí)間、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等國家標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的爭議。? 第十五章當(dāng)代勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展和問題本章知識(shí)點(diǎn)（1）勞動(dòng)關(guān)系法律之間的差異（2）缺乏一個(gè)中央權(quán)力機(jī)構(gòu)（3）文化差異（4）缺乏協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)（5）不同國家之間對不同因素的考慮順序不同（6）雇主的反對（1）如果罷工發(fā)生在跨國公司的母國，由于工會(huì)并不能阻止公司的財(cái)務(wù)活動(dòng)，跨國公司在其他國家的工廠可以繼續(xù)生產(chǎn)并獲利，從而減輕了管理層在談判過程中的壓力，并能夠減少工會(huì)罷工帶來的損失（2）如果跨國公司產(chǎn)品來自公司在其他國家設(shè)立的工廠，則公司可以利用這個(gè)條件，在談判時(shí)降低工資、福利以及其他就業(yè)條件（3）跨國公司管理層級(jí)多而復(fù)雜，通常并不授予當(dāng)?shù)毓芾韺又贫▌趧?dòng)關(guān)系的決策的權(quán)李，則會(huì)使談判過程變得更加復(fù)雜（4）工會(huì)在談判過程中，通常會(huì)尋求必要證據(jù)加強(qiáng)談判力量，而跨國公司則通過吧利潤轉(zhuǎn)移到不同工廠的做法，操縱內(nèi)部交易價(jià)格，改變營銷重點(diǎn)，故意迷惑工會(huì)。（1）工會(huì)密度降低，會(huì)員人數(shù)少（2）失業(yè)率上升（3）經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊（4）知識(shí)員工的出現(xiàn)工會(huì)擁有排他的談判代表權(quán)；多數(shù)決定原則收到來自美國的工會(huì)和公司的影響；兩個(gè)主要的語言和文化群體；分散型和零散型的集體談判；集體協(xié)議只在本地區(qū)發(fā)揮作用；。德國工資談判最重要的正是形式是地區(qū)產(chǎn)業(yè)基本的談判，然后是公司級(jí)別或工廠級(jí)別的談判。：勞資磋商和團(tuán)隊(duì)合作；終身雇傭；基于資歷的工資制度以及企業(yè)工會(huì)或者公司工會(huì)。（1）勞動(dòng)關(guān)系類型的單一性（2）勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行方式從行政化走向市場化（3）勞動(dòng)關(guān)系主體利益從差別化走向協(xié)調(diào)化（4）勞動(dòng)關(guān)系主體地位從單極化走向均衡化（5）勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整機(jī)制從人治化走向法治化（6）勞動(dòng)沖突從隱性性走向顯性化（1）加強(qiáng)對我國勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行、變化及其特點(diǎn)的理論研究（2）重視對勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式的研究A勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢下的勞動(dòng)關(guān)系模式——集體協(xié)商談判制度B一體化國際生產(chǎn)戰(zhàn)略下的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整模式——人力資源管理C關(guān)注經(jīng)濟(jì)全球化對勞動(dòng)關(guān)系的影響D研究轉(zhuǎn)型士氣我國勞動(dòng)關(guān)系的現(xiàn)實(shí)
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1