【正文】 部景觀，以及與外界自然和人文景觀的協(xié)調(diào)性兩個(gè)方面。施工期，公路主體工程(路基工程、橋梁工程等）施工、取棄土場(chǎng)、以及施工期臨時(shí)工程設(shè)施將會(huì)嚴(yán)重破壞征占地范圍內(nèi)的地表植被，形成與施工場(chǎng)地周圍環(huán)境反差極大、不相融的裸地景觀，從而對(duì)施工場(chǎng)所周圍人群的視覺(jué)產(chǎn)生極大沖擊，也會(huì)對(duì)周圍景觀產(chǎn)生破壞和影響。公路營(yíng)運(yùn)期對(duì)景觀環(huán)境的影響主要表現(xiàn)在路基工程和高填深挖路段對(duì)景觀環(huán)境的空間切割影響。取棄土場(chǎng)對(duì)公路行車者的視覺(jué)沖擊；公路構(gòu)筑物與周圍景觀環(huán)境的不相融影響等。本項(xiàng)目對(duì)沿線農(nóng)業(yè)景觀影響較小，對(duì)林地景觀的影響則較大，需采取必要的恢復(fù)和保護(hù)措施。2）景觀環(huán)境保護(hù)措施對(duì)公路沿線進(jìn)行人工修復(fù)、彌補(bǔ)，恢復(fù)景觀生態(tài)。盡可能充分利用公路用地界內(nèi)的空地、坡地，采用當(dāng)?shù)剜l(xiāng)土物種進(jìn)行綠化，提高綠地恢復(fù)系數(shù)和林草綠化覆蓋率指標(biāo)，以加快項(xiàng)目沿線的景觀生態(tài)恢復(fù)進(jìn)程，使公路環(huán)境充分融入自然之中。社會(huì)環(huán)境的影響1）本項(xiàng)目是國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的八條省際干線公路之一（成都至樟木口岸公路）四川境中的一段，項(xiàng)目實(shí)施正效應(yīng)顯著。通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行改建，可以加快藏區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，提高藏區(qū)人民生活水平，促進(jìn)藏區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。并對(duì)沿線抗災(zāi)救災(zāi)、國(guó)防建設(shè)提供可靠、快速的交通保障。2）公路在實(shí)施過(guò)程中，施工車輛的進(jìn)出、施工噪聲、施工人員的大量涌入不可避免地會(huì)對(duì)公路沿線居民的生活帶來(lái)一定程度的影響。3）項(xiàng)目的永久或臨時(shí)占地均會(huì)對(duì)沿線的土地資源帶來(lái)不利影響，項(xiàng)目的征地拆遷也會(huì)在一定程度上影響到被拆遷居民的住房條件和正常的生活秩序，但這些影響都主要表現(xiàn)在公路建設(shè)前期，隨著拆遷安置工作的推進(jìn)與相關(guān)安置政策的落實(shí)，該影響會(huì)逐漸減弱。4）項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)氐穆糜巍⒌V產(chǎn)資源開發(fā)和建設(shè)具有積極的正面效應(yīng)，有助于提升當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)服務(wù)水平。水土流失的保持措施1）全線均設(shè)置了完善的截排水系統(tǒng)，路基邊坡也采取了相應(yīng)的防護(hù)措施，可有效防治因公路建設(shè)擾動(dòng)地表而產(chǎn)生的水土流失。2）取、棄土場(chǎng)均設(shè)置了必要的攔擋和截排水設(shè)施，可降低水力侵蝕發(fā)生的強(qiáng)度。3）受地形地質(zhì)條件的影響，項(xiàng)目渣場(chǎng)選址較為困難，通過(guò)合理的土石方調(diào)配，項(xiàng)目盡可能減少工程棄渣，本項(xiàng)目棄渣場(chǎng)選址均不受到地質(zhì)災(zāi)害影響。4）針對(duì)溝道型渣場(chǎng)，按照水保報(bào)告相關(guān)要求，設(shè)置必要的攔洪壩、攔渣壩和截洪溝，并于渣場(chǎng)底部設(shè)置排水盲溝，確保洪水能夠順利排出，保證渣體穩(wěn)定，不至對(duì)渣場(chǎng)造成沖刷。5）收集并保存地表種植土和既有植被，用于后期綠化工程或棄渣場(chǎng)還耕、還林措拖。6）施工過(guò)程中加強(qiáng)沿線地下文物、古樹名木的調(diào)查與保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)新增保護(hù)目標(biāo)應(yīng)立即停止施工，會(huì)同有關(guān)部門做好保護(hù)工作后才能恢復(fù)施工。 第七篇、文明施工保證體系及保證措施一、文明施工保證體系在施工中，我單位將嚴(yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，把文明施工作為施工中的一個(gè)重點(diǎn)，以建立安全標(biāo)準(zhǔn)化工地為文明施工目標(biāo)，總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排，做到優(yōu)質(zhì)施工，文明施工。文明施工保證體系圖詳見下一頁(yè)文明施工體系框圖制定科學(xué)合理方案將施工現(xiàn)場(chǎng)布局合理用科學(xué)、合理的技術(shù)措施、方案來(lái)保證施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn)班組每天檢查公司文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)每月一次檢查強(qiáng)化文明施工意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力普及教育專業(yè)教育特殊工種教育法制法規(guī)項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組開展文明施工月義務(wù)檢查員班組長(zhǎng)專（兼）職檢查員辦公室（設(shè)專人負(fù)責(zé)）組織保證針對(duì)特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施按國(guó)家和地方相關(guān)部門法規(guī)規(guī)定辦事嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工項(xiàng)目部定期檢查項(xiàng)目部定期檢查文明施工體系工班每周一次檢查項(xiàng)目部每季一次檢查文明施工未做到文明施工的項(xiàng)目逐一落實(shí)解決技術(shù)措施、方案保證檢查保證思想保證二、文明施工保證措施一、健全機(jī)制，明確責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)全權(quán)責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部負(fù)責(zé)，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。二、文明施工措施加強(qiáng)全體職工職業(yè)道德的教育，制定文明施工準(zhǔn)則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動(dòng)競(jìng)賽中切實(shí)體現(xiàn)文明施工要求，發(fā)揮文明施工在工程項(xiàng)目管理中的積極作用。推行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。（1）、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，按操作規(guī)程作業(yè)；隨時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，機(jī)械停放井然有序，原材料堆碼整齊，各標(biāo)志、標(biāo)牌齊全規(guī)范；施工便道經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)；各工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清制度，廢料與垃圾及不再需要的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)清除、拆除并運(yùn)走，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。（2）、實(shí)行持證上崗、掛牌施工制度。通過(guò)職工教育培訓(xùn)，使全員均能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。對(duì)于第一次考試不合格，補(bǔ)考一次仍不合格的人員，堅(jiān)決不予上崗。（3）、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度狀況。改善作業(yè)條件，保障職工健康。采取有效的衛(wèi)生防護(hù)措施，經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)及駐地的整潔與衛(wèi)生，為職工提供清潔的飲用水和合格的施工用水，以保護(hù)職工和工人的健康。深入調(diào)查，加強(qiáng)地下既有管線保護(hù)。施工前主動(dòng)調(diào)查了解，詳細(xì)掌握施工范圍內(nèi)地下既有管線布局和數(shù)量，并與有關(guān)部門密切配合，做好光纜、電纜和輸油管道、煤氣管道等的保持和處理工作，在經(jīng)過(guò)或鄰近滇池湖泊等水利工程設(shè)施以及各類管線時(shí)，更要明確施工操作程序，采取必須的預(yù)防措施，避免發(fā)生堵塞、污染或損壞工程設(shè)施和各類管線。不擾民及妥善處理地方關(guān)系。合同段起訖點(diǎn)和固定工點(diǎn)設(shè)工程公告：施工便道干線和引入線設(shè)置明顯規(guī)范的交通引導(dǎo)標(biāo)志；爆破作業(yè)等特殊作業(yè)區(qū)，設(shè)安全防護(hù)員和安全防護(hù)標(biāo)志；施工期間，經(jīng)常對(duì)施工機(jī)械車輛通行的道路進(jìn)行維修，確保道路晴雨暢通；加大工程建設(shè)意義的宣傳力度，爭(zhēng)取地方百姓對(duì)施工生產(chǎn)的大力支持。尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。教育全體職工，加強(qiáng)對(duì)黨的民族政策和地方法規(guī)、法令的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步在思想上提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行黨的民族政策，了解當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民人俗和風(fēng)土人情，充分認(rèn)識(shí)到尊重民風(fēng)、民俗是促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)的需要，是維護(hù)國(guó)家安全穩(wěn)定的保證。遵守地方法規(guī)，鄉(xiāng)規(guī)民約，自覺(jué)尊重、遵守當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的宗教信仰和民風(fēng)民俗習(xí)慣，不做有損于民風(fēng)民俗的事，作加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的模范。第八篇、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施施工工期施工合同工期18個(gè)月：計(jì)劃開工日期：2010年12月10日，計(jì)劃竣工日期：2012年6月9日, 具體開工時(shí)間以業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的通知書為準(zhǔn)。詳見附表三：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度圖。我公司根據(jù)公司的施工技術(shù)力量，施工管理水平和施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的工程量和現(xiàn)場(chǎng)情況，計(jì)劃克服重重困難，保證按時(shí)完成該工程。工程施工總體部署工程內(nèi)容包括路基土石方工程、橋梁涵洞、防護(hù)排水、綠化及環(huán)境保護(hù)設(shè)施等工程。各分項(xiàng)工程的施工安排（1）準(zhǔn)備工作整個(gè)工程的準(zhǔn)備工作控制在10天內(nèi)完成，從我單位被確定為中標(biāo)單位之日起，就開始著手人員設(shè)備的調(diào)遣工作，爭(zhēng)取用最短的時(shí)間完成臨建工作：施工便道修筑；施工用水的安接；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試。以達(dá)到形成生產(chǎn)高潮為目標(biāo)。本工程所在地不通電，因此我們將用大型發(fā)電機(jī)發(fā)電，使“三通一平”工作盡快完成，盡量少占用有效工期。管理措施（1）、在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程進(jìn)度。（2）、項(xiàng)目部設(shè)立進(jìn)度部門，確定其職能，專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)情況，編制周密、科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并在施工過(guò)程中，跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)采取措施，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。（3）、制定施工進(jìn)度計(jì)劃控制的工作流程。（4）、進(jìn)行施工進(jìn)度專題會(huì)議，進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作。（5）、用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)謹(jǐn)分析和考慮工作間的邏輯關(guān)系，對(duì)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路進(jìn)行重點(diǎn)控制。（6）、分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，減少對(duì)進(jìn)度的影響。（7）、充分進(jìn)行信息化動(dòng)態(tài)管理，以科學(xué)為依據(jù)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)合理配置資源，優(yōu)化、深化施工組織。（8）、及時(shí)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資金、人力、物力），按計(jì)劃落實(shí)。（9）、采取激勵(lì)措施，對(duì)提前完成進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行懲罰。技術(shù)措施（1）、根據(jù)已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃分解，對(duì)分解的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行交底，落實(shí)到各部門。（2）、路基工程與涵洞工程采用平行作業(yè)法；橋梁工程與道路工程采用平行作業(yè)法。（3）、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，盡量不要返工和返修，不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。（4）、加強(qiáng)施工過(guò)程中的計(jì)劃管理及進(jìn)度控制，根據(jù)批準(zhǔn)后的施工組織、總工期、關(guān)鍵工期的要求，編制周密細(xì)致的月、旬、周的施工生產(chǎn)計(jì)劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃當(dāng)日完成。同時(shí)，還要對(duì)照實(shí)際進(jìn)度、客觀條件，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分析、調(diào)整，不斷完善管理，從而確保工程進(jìn)度。（5）、施工機(jī)具按施工組織計(jì)劃按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并配備足夠的易損件和消耗材料，制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，配備機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)和維修。（6）、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，做好新進(jìn)場(chǎng)工人和新工序工前的技術(shù)交底，提高工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，加快施工進(jìn)度。（7）、道路土石方工程、路基、路面工程是本工程關(guān)鍵之一，直接影響路基施工進(jìn)度，因此投入足夠的機(jī)械設(shè)備，以確保按計(jì)劃完成。工期保證措施施工總工期要求：工期18個(gè)月。我單位在接到中標(biāo)通知書后，立即進(jìn)場(chǎng)，開展臨設(shè)搭建、現(xiàn)場(chǎng)踏勘等工作。為能夠在合同承諾的工期內(nèi)竣工，我們將采取如下保證工期措施：（1）、突出重點(diǎn)、抓住難點(diǎn)，充分準(zhǔn)備。（2）、科學(xué)、合理地安排施工，精心組織，以技術(shù)為龍頭，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)保證措施及規(guī)章制度。（3）、按照施工進(jìn)度計(jì)劃，提前作好施工機(jī)械、勞動(dòng)力、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，保證施工需要，避免停工待料現(xiàn)象，及人員不到位、機(jī)械不到位、資金不到位的現(xiàn)象發(fā)生，而影響施工進(jìn)展，同時(shí)避免浪費(fèi)。（4）、充分發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)程。工期保證體系框圖附后第九篇、資源配備計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃（1）、機(jī)械設(shè)備根據(jù)本合同段的施工任務(wù)和有效施工工期為依據(jù)，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)配足、配齊與本工程特點(diǎn)相適應(yīng)的設(shè)備品種、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量。所需設(shè)備的來(lái)源（自有、購(gòu)買、租賃），對(duì)于自有設(shè)備，統(tǒng)一維修；購(gòu)買設(shè)備，派人員到廠家接洽，確定價(jià)格；租賃設(shè)備確定來(lái)源、能力、臺(tái)班單價(jià)簽訂租賃協(xié)議 。及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作手進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)械設(shè)備操作手熟悉本機(jī)的構(gòu)造、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會(huì)”，即懂原理，懂性能，懂用途，會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除常見故障。同時(shí)建立機(jī)械設(shè)備操作手的崗位責(zé)任制。（2）、機(jī)械設(shè)備動(dòng)員工作在中標(biāo)之日開始動(dòng)員備料所用機(jī)械如推土機(jī)、運(yùn)輸車等，其他如攤鋪機(jī)、壓路機(jī)等。（3）、機(jī)械設(shè)備詳見于附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表；試驗(yàn)設(shè)備詳見于附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃我公司設(shè)置了專門的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)并制定有相應(yīng)的施工管理制度，擬為本工程配置的管理人員具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃詳見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表及主要人員簡(jiǎn)歷表。（1）、項(xiàng)目管理人員配備根據(jù)本合同段工程的工程量和工程特點(diǎn)，要求我們選拔精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理，選聘懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理的各類業(yè)務(wù)、技術(shù)人員，選擇精干的施工隊(duì)伍，建立有效的施工組織機(jī)構(gòu)，保質(zhì)保量地完成好本合同段工程的施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識(shí)和法制觀念，要有決策能力和事業(yè)心，要懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，具有一定的施工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理能力和較強(qiáng)的對(duì)外交往、業(yè)務(wù)洽談能力，對(duì)本工程施工的技術(shù)要求及操作規(guī)范、規(guī)程熟悉，并已取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員。業(yè)務(wù)管理人員的選配本著業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理的原則和程序，優(yōu)先選配懂技術(shù)，懂業(yè)務(wù)、懂管理的技術(shù)人員。施工力量的選擇根據(jù)本工程的質(zhì)量和進(jìn)度要求，結(jié)合施工隊(duì)伍的技術(shù)裝備情況、技術(shù)熟悉程度和施工能力來(lái)確定施工隊(duì)伍。施工隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)于專業(yè)技術(shù)人員（技術(shù)、合同、預(yù)算、測(cè)量、試驗(yàn)、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等）主要學(xué)習(xí)合同條款；弄通、弄懂并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、規(guī)范；對(duì)和本專業(yè)相關(guān)的條款、規(guī)范也做到基本了解，以提高管理水平。對(duì)于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。要通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，使操作人員懂得本工種的生產(chǎn)技術(shù)原理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”事項(xiàng)和技術(shù)操作、安全操作規(guī)程等。要特別注意及早培訓(xùn)缺少或數(shù)量不足的技術(shù)工種和難以掌握的工種?，F(xiàn)代施工機(jī)械化程度比較高，抓好大型機(jī)械操作人員的培訓(xùn)是技術(shù)培訓(xùn)工作的一個(gè)重要方面。一定要先培訓(xùn),使之熟練掌握本機(jī)的安全操作、使用性能、機(jī)構(gòu)原理,并做到會(huì)操作、保養(yǎng)、檢查、排除故障,而后才能上機(jī)。項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)伍分設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。各施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，并行使項(xiàng)目經(jīng)理部授予的各項(xiàng)權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。人員動(dòng)員周期：項(xiàng)目經(jīng)理部及建站的施工人員在本工程開工之日即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行備料，一線施工人員在開工之日陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工前準(zhǔn)備。（2）、勞動(dòng)力配備擬為本工程配備的勞動(dòng)力滿足施工需要。主要材料配備計(jì)劃水泥可在附近的大水泥購(gòu)買，其他材料就近購(gòu)買。第十篇、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)存在的來(lái)源、性質(zhì)、出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進(jìn)行分析和評(píng)估，確認(rèn)其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對(duì)措施。為了保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，必須建立有效的緊急情況預(yù)警機(jī)制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的緊急情況進(jìn)行預(yù)警，預(yù)先識(shí)別緊急情況，在危急事件的潛伏期及時(shí)處理，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)先識(shí)別危險(xiǎn)源，做好危機(jī)防范。防范預(yù)案措施（1）、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)存在與工程項(xiàng)目管理中，由于受到變更，社會(huì)、政府、法律、市場(chǎng)及不可預(yù)測(cè)性等因素影響，在工程施工過(guò)程中對(duì)實(shí)現(xiàn)管理存在很大差異，因此項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理非常重要。（2）、在本能工程這樣的工程建設(shè)中，存在比一般施工場(chǎng)所潛在更多風(fēng)險(xiǎn)，我企業(yè)作為承包單位，對(duì)進(jìn)場(chǎng)入作業(yè)場(chǎng)所人員的常規(guī)和非常規(guī)的施工活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施建立和保持危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要控制措施。（3）、在本工