【正文】 門按照預(yù)案立即采取應(yīng)對(duì)措施。強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力風(fēng)險(xiǎn)控制能力是衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低的重要因素。風(fēng)險(xiǎn)控制能力影響著企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的分析能力、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案制定水平、風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)能力等。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，不僅能夠有效地抵御風(fēng)險(xiǎn)，還能最大限度減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。建立風(fēng)險(xiǎn)管理小組，僅是風(fēng)險(xiǎn)管理的組織保障。企業(yè)要圍繞項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部建立風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制，保證風(fēng)險(xiǎn)防范措施全部得到落實(shí)。公司要圍繞正華文苑項(xiàng)目的實(shí)施階段，在項(xiàng)目前期、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目銷售、后續(xù)管理等主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，明確前期部、工程部、銷售部、售后服務(wù)部等各部門負(fù)責(zé)人作為風(fēng)險(xiǎn)防范責(zé)任人，在各主要工作部和主要工作環(huán)節(jié)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)控制員，分別負(fù)責(zé)巡查和分析前期階段、建設(shè)過程、配套過程、銷售過程和后續(xù)管理過程中可能遇到的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)情況，對(duì)可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，使項(xiàng)目的各個(gè)主要環(huán)節(jié)的各種主要風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，各部門要定期向風(fēng)險(xiǎn)小組報(bào)告工程進(jìn)展情況和進(jìn)展過程中各風(fēng)險(xiǎn)因素變動(dòng)情況，以便風(fēng)險(xiǎn)管理小組提前采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。通過投資組合降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與收益同在，收益意味著風(fēng)險(xiǎn)。為了防范風(fēng)險(xiǎn)，在必要情況下可與其他投資商聯(lián)合，通過風(fēng)險(xiǎn)投資組合降低風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)項(xiàng)目收益也做出一定比例讓度。根據(jù)本文對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因素的定性、定量分析，正華文苑項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)不大，但由于項(xiàng)目投資周期長(zhǎng)、投資量大，項(xiàng)目可能遇到動(dòng)態(tài)的、不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，可能影響項(xiàng)目投資收益。在目前金融形勢(shì)下，項(xiàng)目面臨著融資成本提高的壓力，因此，如果有長(zhǎng)期合作的、信譽(yù)良好的其他投資者愿意參與正華文苑項(xiàng)目投資，開發(fā)建設(shè)單位可以考慮選擇合作伙伴合作進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)，本文認(rèn)為這也是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。引入合作伙伴，不僅可以多渠道投資，減輕項(xiàng)目融資壓力和財(cái)務(wù)成本，而且可以豐富管理團(tuán)隊(duì)的人員組成，有利于多角度調(diào)整管理措施，完善風(fēng)險(xiǎn)管理手段和措施?？紤]采取保險(xiǎn)措施轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)目前不少開發(fā)項(xiàng)目都采取了保險(xiǎn)策略，力求項(xiàng)目能夠以較小的成本投入取得較高的收益保證。正確投?？梢詭椭?xiàng)目有效地防范風(fēng)險(xiǎn)，特別是有利于在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下控制這些因素對(duì)于項(xiàng)目造成的實(shí)際損失。采取保險(xiǎn)方式控制風(fēng)險(xiǎn)，重要前提是選擇保險(xiǎn)種類，用較少的保費(fèi)投入最大可能地降低風(fēng)險(xiǎn)損失。正華文苑項(xiàng)目目前沒有對(duì)項(xiàng)目主動(dòng)投保，建議項(xiàng)目可以根據(jù)當(dāng)前保險(xiǎn)市場(chǎng)提供的保險(xiǎn)種類，以降低項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)階段的風(fēng)險(xiǎn)為主要目標(biāo)，選擇相應(yīng)的部分險(xiǎn)種投保。主要選擇以下兩類：一是對(duì)直接影響工程質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)因素投保。如工程質(zhì)量險(xiǎn)、材料質(zhì)量險(xiǎn)等，可以根據(jù)施工單位情況和材料供應(yīng)商情況，選擇性地投保，保費(fèi)可以由開發(fā)企業(yè)一家承擔(dān)，也可以與施工單位、材料供應(yīng)商協(xié)商分擔(dān)。在可能的情況下，優(yōu)先選擇質(zhì)量好、已取得質(zhì)量保險(xiǎn)的材料供應(yīng)商。二是對(duì)于一些雖然發(fā)生概率不大，但可能造成的損失很大的風(fēng)險(xiǎn)因素投保。如，工程火災(zāi)事故發(fā)生概率雖然較小，但一旦發(fā)生，將導(dǎo)致項(xiàng)目投資的重大損失，建議項(xiàng)目可以投保相應(yīng)的火災(zāi)保險(xiǎn)，以避免火災(zāi)事故損失。另外，對(duì)于國(guó)家和聊城市規(guī)定范圍內(nèi)的涉及工程的強(qiáng)制性保險(xiǎn)，項(xiàng)目應(yīng)主動(dòng)投保，或督促施工單位及時(shí)足額投保，如施工單位應(yīng)投保的施工人員意外傷害險(xiǎn)等，以防范事故發(fā)生時(shí)開發(fā)單位額外支付賠償資金。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)信息共享正華文苑地區(qū)項(xiàng)目較多，其他項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)方案、投資規(guī)模、施工進(jìn)度、銷售情況的變化都將影響到正華文苑項(xiàng)目本身，增加了該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，并可能成為新的風(fēng)險(xiǎn)因素。在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)防控措施，必須隨時(shí)收集這一區(qū)域市場(chǎng)變化情況，建立完善的信息收集、整理和分析機(jī)制。建議開發(fā)企業(yè)組織專門力量對(duì)正華文苑地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并根據(jù)市場(chǎng)變化情況隨時(shí)做出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。對(duì)于周邊項(xiàng)目已遇到的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理小組必須及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提早采取防范措施。要將區(qū)域項(xiàng)目的各類信息在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)中公開，確保各類保息共享，將風(fēng)險(xiǎn)作為整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)研究的重點(diǎn)任務(wù)之一，通過集中團(tuán)體智慧，發(fā)揮集體力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)測(cè)和及時(shí)防范。結(jié)論總之，正華文苑項(xiàng)目雖然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，但只要隨時(shí)分析風(fēng)險(xiǎn)因素變化情況，按照以上對(duì)策，從項(xiàng)目實(shí)施開始即采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范方案，并隨著項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和市場(chǎng)形勢(shì)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)控防范方案內(nèi)容，及時(shí)采取積極措施應(yīng)對(duì)遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素，就能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在較低程度和可控范圍，有效減少或避免可能產(chǎn)生的損失，保證項(xiàng)目取得預(yù)期收益。參考文獻(xiàn)[1] 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謝在論文完成之際，我的心情萬分激動(dòng)。從論文的選題、資料的收集到論文的撰寫編排整個(gè)過程中，我得到了許多的熱情幫助。我非常感謝論文指導(dǎo)老師。論文指導(dǎo)老師們?cè)谖掖髮W(xué)的最后學(xué)習(xí)階段——畢業(yè)設(shè)計(jì)階段給我的指導(dǎo)，從最初的定題，到資料收集，到寫作、修改，到論文定稿，都給了我耐心的指導(dǎo)和無私的幫助。在此我向他表示我誠(chéng)摯的謝意。同時(shí)，感謝所有任課老師和所有同學(xué)在這三年來給自己的指導(dǎo)和幫助，是老師們教會(huì)了我專業(yè)知識(shí)，教會(huì)了我如何學(xué)習(xí)，教會(huì)了我如何做人。正是由于他們，我才能在各方面取得顯著的進(jìn)步，在此向他們表示我由衷的謝意，并祝所有的老師培養(yǎng)出越來越多的優(yōu)秀人才，桃李滿天下。 孫茜 2015年3月26日17