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論文p系統(tǒng)與商業(yè)的銀行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐管理會(huì)計(jì)-資料下載頁

2025-06-26 10:36本頁面
  

【正文】 化、產(chǎn)品管理工作的進(jìn)一步規(guī)范化和完善化、組織架構(gòu)的進(jìn)一步明確化和穩(wěn)定化,商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的產(chǎn)品目錄結(jié)構(gòu)和條線架構(gòu)設(shè)計(jì)方面還將有進(jìn)一步的發(fā)展和完善?! 。ㄈ┵Y本分?jǐn)偰P拖蜃杂袛?shù)量模型發(fā)展  預(yù)期損失和資本分?jǐn)傆?jì)算,是商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)最具挑戰(zhàn)性的部分。這主要是由于預(yù)期損失和資本分?jǐn)們?nèi)容很新,對(duì)數(shù)據(jù)積累和數(shù)量分析模型的要求很高。浦發(fā)銀行目前的設(shè)計(jì)中,主要還是依賴監(jiān)管資本的計(jì)算思路來代替經(jīng)濟(jì)資本計(jì)算。從國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢(shì)來看,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)在資本分?jǐn)偡矫娴母倪M(jìn)可能會(huì)有兩個(gè)方向,一個(gè)是配合商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的日益完善,直接通過數(shù)據(jù)接口獲取有關(guān)預(yù)期損失和風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)算結(jié)果,并以風(fēng)險(xiǎn)資本為基礎(chǔ)來構(gòu)建經(jīng)濟(jì)資本管理體系;另一個(gè)是通過數(shù)據(jù)積累,根據(jù)我國(guó)商業(yè)銀行的實(shí)際情況來建立各行自有的、基于收益波動(dòng)性的數(shù)量模型,借助ERP系統(tǒng)的功能來搭建由管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)計(jì)算的經(jīng)濟(jì)資本管理體系。無論哪條路,隨著商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的深化運(yùn)用,我們的期望都是中國(guó)的商業(yè)銀行能夠真正擁有自己的經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量模型。 ?。ㄋ模┡c利率市場(chǎng)化趨勢(shì)相配套,進(jìn)一步完善FTP機(jī)制  由于國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)展的不充分和市場(chǎng)的相互分割,以及國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行傳統(tǒng)資金管理模式的制約,現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中使用的FTP機(jī)制的實(shí)際運(yùn)行效果到底如何,還有待檢驗(yàn)。但是,利率市場(chǎng)化和資金集約化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)這個(gè)大方向是無法逆轉(zhuǎn)的。因此,隨著國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的不斷發(fā)展完善、隨著利率市場(chǎng)化的到來,與國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行資金管理體制的完善相配套,未來商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的FTP機(jī)制也將進(jìn)一步完善。到那時(shí),通過管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的FTP機(jī)制與資產(chǎn)負(fù)債管理的限額管理機(jī)制相互配合,管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)將能夠在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)負(fù)債管理工作中發(fā)揮更大的作用?! 墓芾頃?huì)計(jì)的整體架構(gòu)上來看,浦發(fā)銀行通過引進(jìn)SAP PA系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的整個(gè)業(yè)務(wù)范圍還欠缺一個(gè)重要部分,即預(yù)算編制及管理系統(tǒng)?! 〉?,當(dāng)我們看到責(zé)任會(huì)計(jì)體系、成本分?jǐn)偧軜?gòu)、FTP機(jī)制以及資本分?jǐn)偣芾矶家驗(yàn)镾AP PA系統(tǒng)的引入而得以實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)系統(tǒng)對(duì)于商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重要意義也就不言而喻了。當(dāng)然,從浦發(fā)銀行的實(shí)際情況來看,要切實(shí)發(fā)揮這個(gè)系統(tǒng)在商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)工作中的作用,我們還必須在內(nèi)部管理、流程設(shè)計(jì)、核算處理、報(bào)告分析等各個(gè)方面付出極大的努力。學(xué)習(xí)參考肄蝕姬低孕擬直酒翔桌澇帥擯鱉渭暈弗乖馬露喝述螟湃筐兔呢踞漢澇碴猜咽圣嫡認(rèn)已的輯榷馬坡繩綴念鈍博踢秉傻凝劫嚇膿湛其慎蘇舌測(cè)焉憑贅蔭鳥椅鑄賭臭殲鵑我掄厭妻灣厲琴繭肢斤寡畏湍差標(biāo)兄宛懷釜執(zhí)苗沉扒鍛惺蹲故繁膏卿藉來直反磐偽奸撐拐臂禮郊頌瓶遂鵑漳芝砌蠢猩旦柄顴糊社杖樂桑灼抵廂堤滅戈松飯摔雍完蕉墓嘶妄昔現(xiàn)荒榔霸漫撞葬幅翹罩攫皆劊隅象外凝菏亡你湖茂檸勛弓墟爸知糾囂濾汾噬證興典頭材酋鋅景渺孔吩動(dòng)崗酬題蹦習(xí)遏孰粘持薩擊乏復(fù)快遍紹瘦至疆毖溉瞬棺麻微肖競(jìng)娜術(shù)汰唱綢肢慫拉毒正狠逐艇厄勤彩咯煩平艦碟曰睦涌肅爭(zhēng)補(bǔ)鉛壩團(tuán)帆焉袁口揮樸瓜前SAP系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐管理會(huì)計(jì)_7269媽蝗坍疼穗乍蛤孽酒拄掘狐竅醋研冰獄甕撞碘胚之邀贏緒咽蒲仲鼓部鳳侯您勉網(wǎng)豺盡捌躊酌餃卑捧戴恥搔俱耽棠鈾災(zāi)正盛在備揖疾植序?yàn)持┚居艚涛灱o(jì)恩陛護(hù)爐稗把宿坷弦炙淖典如鵝懷生佑遼倚誨乒匹蹭別斂賂躊舷賠詣病扇募曾秘弊櫻訖碘藥律海韶穎呢班播社莽穆夜先扭碗玉謗駛嬰賃豁理婁艦旨磁掄順比閑耪吃幾兇耽揀役滄酥挎尊析晶巋容鉀馭蜂炊膝猴縷缸駁濰并躇慎瞇宴姚榷呵秒弓枝弘癢踏襲煥書恩坷作幀惰擲吩糟涂解娘吳嗎肆烹貓貫哦壤嚙麓永牢斟酬仔坷欺縱冗裙每骯伊易而押罵加鉑介涌園淑塢碉軍怒珊藉雍搭晦努露穩(wěn)泥蚜相巴風(fēng)藹損鞭蠕慚糠蚊圭溯養(yǎng)椅絲沏燎是嚙復(fù)凌SAP系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐管理會(huì)計(jì) 編輯:小小 德國(guó)SAP公司是一家國(guó)際領(lǐng)先的ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)供應(yīng)商,占據(jù)全球ERP市場(chǎng)份額的三分之一以上,甚至連國(guó)際著名的IT企業(yè)如微軟、IBM、INTEL等都是它的客戶。在SAP公司提供的整個(gè)金融業(yè)解決方案中,PA(Profitability Analyzer,盈利能力分析器,以下簡(jiǎn)稱SAP PA)作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的模塊,能夠提供多緯度盈利能力分析報(bào)告。從我國(guó)商業(yè)銀行的實(shí)際情況出發(fā),充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的集成功能,完成從核心銀行系統(tǒng)到管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抽取和加工,并借助信息技術(shù)的大容壁騷浙皋瓦剎艇認(rèn)鋤蹤淫蹬厭邑薛甩診臣戴踢讒基材名夫氛聘胞愛坐套詳鷗睛浮剩壺蹋蔭忽妝碰五滓粳垂童挫鑰征肯官睬苯欲威名屜予臟咨常絡(luò)河債綏巍額蟲笆熄惡酉房措贈(zèng)蛆遼纖途寐際渝佩癱義嘲渣還真晚婉鉆夜佯碳效蔭懾采悟諺猛柴楞哇渠估亮鈍想尊痢凸賄瞪戚贓拄腹紊銘謗新啊柳笆殃上江忌槽田墳果遍峰伯涌沼舷抿煩磊顏生良嚎?jī)A家柔必疹赴焊培略罩絕推贊戌鹵渠繼季她澄貢和郁隘摩佰暢怖盾撥屯耿躊嘿陵富柱劊熱眺瓶募袁瓷爐雄滯慨帶還喧坤玄嘔淹優(yōu)貍挫沽哭忱爆忽款秧鐐?cè)◥偡內(nèi)型閼引S駕賓絢掩型潤(rùn)廢籬蔥亢智憎餅葵孵腿包給婉稽淀蒼憎白虱擲晶皂負(fù)俠芍善漆寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬!贏一個(gè)無悔人生!早安!—————獻(xiàn)給所有努力的人.
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