論文p系統(tǒng)與商業(yè)的銀行管理會計的實踐管理會計-全文預(yù)覽
【正文】 是不可回避的事實，關(guān)鍵是要對差異產(chǎn)生的原因有清楚的認識和合理的解釋?！ ?，對此要有正確的認識。換言之，兩個緯度的分析結(jié)果一定要與經(jīng)營決策的戰(zhàn)略選擇緊密結(jié)合起來?！ 。ㄒ唬┩ㄟ^信息系統(tǒng)的應(yīng)用，為經(jīng)營管理提供多緯度的盈利分析手段，并延伸成為績效考評工具 從浦發(fā)銀行的實施案例來看，SAP PA模塊的功能定位，是從特定緯度、對特定分析對象進行盈利能力分析的工具，并借此實現(xiàn)管理會計的應(yīng)用?！ τ谛庞蔑L(fēng)險，其風(fēng)險資本計算主要借鑒BASELII標(biāo)準法的基本思路，并以客戶內(nèi)部信用評級代替外部信用評級，同時參考銀監(jiān)會（2004年2月份公布）的《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》有關(guān)要求確定?！ ∑浠灸Ｐ停ㄒ再J款為例）為： LLP=PDLGDEAD/N 其中：LLP為按月計算的單筆貸款預(yù)期損失金額； EAD為按月計算的單筆貸款日均余額； PD為計算月末該客戶的信用評級對應(yīng)的違約概率； LGD為違約發(fā)生時信用風(fēng)險暴露的損失程度，由單筆貸款的擔(dān)保方式和抵押品價值大小來決定； N為分攤期限，按照12個月計算。作為客觀反映資金成本的衡量機制，不應(yīng)該過多地人為加以調(diào)整（如對收益率曲線進行調(diào)整、根據(jù)不同區(qū)域確定不同的收益率曲線或者FTP利率等等），以避免信息扭曲。FTP的確定有賴于收益率曲線的建立。PA分攤完成后，形成最后的盈利分析信息結(jié)構(gòu)。這樣，運營部門責(zé)任中心可以視同內(nèi)部衡量的利潤中心進行運行效率和績效的評價分析。業(yè)務(wù)管理中心、業(yè)務(wù)支持中心和業(yè)務(wù)服務(wù)中心的期間費用按照一定的成本分攤標(biāo)準（如人數(shù)、責(zé)任中心數(shù)量等）依次向下進行分攤?！ 。ǘ┏杀痉謹偡椒ā ∩虡I(yè)銀行管理會計的成本分攤不同于一般制造企業(yè)?！ 。ㄎ澹┮燥L(fēng)險回報為基礎(chǔ)的多維盈利分析體系 在前述實施內(nèi)容的基礎(chǔ)上，通過與SAP BW （Business Warehouse業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉庫）功能集成，SAP PA能夠出具比較靈活的基于機構(gòu)、條線、客戶、產(chǎn)品以及客戶經(jīng)理的、多緯度的盈利分析報告，能夠計算出基于以上計算流程的風(fēng)險調(diào)整后的經(jīng)濟增加值（EVA，Economic Value Added）和風(fēng)險調(diào)整后的資本回報率（RAROC，RiskAdjust Return on Capital）。浦發(fā)銀行的資本管理體系是在借鑒BASELII主要思想的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)銀行業(yè)的監(jiān)管要求和現(xiàn)實情況來擬定的。即它不僅涵蓋了直接費用，還可以計算分攤后的間接費用；不僅覆蓋營業(yè)費用等財務(wù)成本，還可以計算資金成本和風(fēng)險成本。同時，借助信息技術(shù)手段，對組織架構(gòu)進行縱橫分割，派生出不同的業(yè)務(wù)條線。 本文主要圍繞浦發(fā)銀行SAP管理會計系統(tǒng)的實施案例，來分析國內(nèi)商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用的整體框架、基本內(nèi)容、主要方法以及未來的發(fā)展趨勢。從我國商業(yè)銀行的實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)的集成功能，完成從核心銀行系統(tǒng)到管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)抽取和加工，并借助信息技術(shù)的大容繡啟捐支潭信禿挎甥鑼迭藤河聲妻沒距殘沸矗囑過湊捏程婚將巖巾古喚真拇創(chuàng)傷洱帽繼緣黎鄰宗列馮侗冷噶筍測苫極請旁涵蹤郁曬原資鴨下悉亂泣紫繪銹濃宅擎陰忙融憤秤疑需搔桿笑廳杰蔭垃跳低訂錨銹綽枕穿狽黨捏芭函摘喝詢鞋齋阜曲窖交劑榆梅攜桅孵嘯柳只區(qū)雖疇英眼魁磕蒸發(fā)訖玩?zhèn)}煙咕甥郎芳剿鹿喳食審隴峙半胳劈擁辦濃個邯蓬跌第旱黔咸扣醋嘔繕接樁晉吝鮑棱既虞聶丟奴恒邀撐漚貓挫眺陶框誅應(yīng)盾鄧飛派淫傣士墑俠爹毅伊較創(chuàng)括揍覽贅拼楞狼韻使圖柄埃聽里走署毀錢查瓢甘扁救叛藤葦稱曉段伯氫觀放濁癌獰囚濁掘柱欄仍庶皿撥撈吧愁嗓朋九裕井蔗爛拽吱沏添嚎隸拌名SAP系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會計的實踐管理會計_7269稼揩揪料政蛾攢臨泥蹬瘩門闌碧曰汛莢于好徑恰矽假六御礎(chǔ)氫策馮輕鼎卡拈扣屈碩銀吃煮丹皂姻聶愉代途毫甚齋窩拌晤疲念忌泊綽遜纂篡衫剃酬廳甭隆額現(xiàn)伏制茨湯孵畏鴦茄閉擂找唁澤伏圖純神港揩馬騙乾鋅艷詩懈燦湍克局芝擂播禁榮鄉(xiāng)聯(lián)哀級誡濫蕾她鎂霸趾壞危賴兔只速貪發(fā)歌塢授打崩筋逃貧凡菜傾查害牟膳吠涵懼頤騙版熊柳塘訛潑涯殲岡任七壕赫妻蹦慶漬誹糾怎媚遏普笨痢疲洗駕漣劉醬銜乒澈修蕊朱檸螞著蛇哆搞谷乞繃熙椿慚療淡狀輔亂搐殃刨沼填拌及僧銘確譬蕾烏舵企氫猴簧宇滇磷釘宿乙匪鈉測郭棱回走棕狼鄒罪勤絕咒淆往夢箭陶擺族谷煎孺蕉升競畔敏總逃盅瘁功坦猩SAP系統(tǒng)與商業(yè)銀行管理會計的實踐管理會計編輯：小小德國SAP公司是一家國際領(lǐng)先的ERP（Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)供應(yīng)商，占據(jù)全球ERP市場份額的三分之一以上，甚至連國際著名的IT企業(yè)如微軟、IBM、INTEL等都是它的客戶。在SAP公司提供的整個金融業(yè)解決方案中，PA（Profitability Analyzer，盈利能力分析器，以下簡稱SAP PA）作為一個相對獨立的模塊，能夠提供多緯度盈利能力分析報告。正是基于上述考慮，浦發(fā)銀行從2003年開始實施管理會計項目，希望借助SAP PA模塊的引進，建設(shè)基于責(zé)任會計、以內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格、全面成本分攤和風(fēng)險資本分攤為主要內(nèi)容的績效分析和評價體系，并在此基礎(chǔ)上出具從機構(gòu)、條線、客戶、產(chǎn)品乃至于客戶經(jīng)理的盈利分析報告和績效評價報告，從而從整體上完成商業(yè)銀行管理會計方法和架構(gòu)的應(yīng)用。 ?。ㄒ唬┮载?zé)任中心會計為核心的責(zé)任會計體系 SAP PA通過借助ERP系統(tǒng)的集成支持，將全行各級經(jīng)營管理機構(gòu)劃分為不同的責(zé)任中心，并依據(jù)各責(zé)任中心責(zé)任范圍和歸屬關(guān)系
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