各部門績效考核-資料下載頁
2025-06-26 08:19本頁面
【正文】 任務(wù)單要求，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)； 10分對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決； 10分對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度能夠做出合理安排； 10分二、 工作職責(zé) 40分設(shè)備出廠各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。圖紙等要求達(dá)標(biāo)； 5分設(shè)備到現(xiàn)場調(diào)試送電無故障、無投訴； 5分設(shè)備運(yùn)行一年中無投訴； 5分對相關(guān)質(zhì)檢部門的檢查做到順利通過；； 5分檢查本部門的安全隱患，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)； 5分做好生產(chǎn)工具及設(shè)備的維護(hù)和保管； 5分做好生產(chǎn)工序的安排及人員調(diào)配，提高生產(chǎn)效率； 5分做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 5分三、 技術(shù)培訓(xùn) 10分 每月至少有5個(gè)小時(shí)的技術(shù)及安全培訓(xùn)，年度培訓(xùn)有計(jì)劃； 5分 培訓(xùn)課程有考核，及格率不低于75%； 5分四、 協(xié)作態(tài)度 10分與協(xié)作單位工作協(xié)調(diào)態(tài)度積極，無推逶現(xiàn)象； 10分五、 安全文明生產(chǎn) 10分工作時(shí)間必須穿著工裝，工裝要整潔； 5分無工傷事故，無影響公司形象的事； 5分技術(shù)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)一、 工作完成情況 30分能夠按照公司安排要求，提供出下達(dá)的審圖、報(bào)價(jià)、材料等各種數(shù)據(jù)； 10分對工作中出現(xiàn)的問題能夠積極解決； 10分對工作中各環(huán)節(jié)、進(jìn)度 能做出合理安排； 10分二、 工作職責(zé) 40分所提供的各項(xiàng)資料、數(shù)據(jù)、圖紙等要求達(dá)標(biāo)； 5分資料、數(shù)據(jù)、圖紙等無誤、無投訴； 5分對所進(jìn)行的各項(xiàng)工作做到有據(jù)可查、有序存檔； 5分 對相關(guān)質(zhì)檢工作檢查做到100%； 5分貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定相關(guān)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 5分做好產(chǎn)品的鑒定及售后信息的跟蹤； 5分積極做好新品及變型產(chǎn)品的開發(fā)、試制工作； 5分負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝管理； 5分四、 技術(shù)培訓(xùn) 10分 每月至少有5個(gè)小時(shí)的技術(shù)及安全培訓(xùn)、年度培訓(xùn)有計(jì)劃； 5分培訓(xùn)課程有考核，及格率不低于75%； 5分五、 協(xié)作態(tài)度 10分1，與協(xié)作單位工作協(xié)調(diào)態(tài)度積極，無推逶現(xiàn)象； 5分2，對協(xié)作單位出現(xiàn)的問題能從工作出發(fā)，以友好的態(tài)度指出； 5分六、 安全文明生產(chǎn) 10分工作時(shí)間必須穿著工裝，工裝要整潔； 5分無工傷事故，無影響公司形象的事； 5分
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