建設(shè)工程項目管理論文-資料下載頁
2025-06-26 03:41本頁面
【正文】 險的單位以減輕總體風(fēng)險的壓力，從而使項目管理者減少風(fēng)險損失。如工程項目建設(shè)過程中建筑公司使用商品混凝土，混裝混凝土就可以將風(fēng)險分散給材料供應(yīng)商。但采取這種方法的同時，也有可能將利潤同時分散。（4）風(fēng)險轉(zhuǎn)移：是為了避免承擔(dān)風(fēng)險損失，有意識地將損失轉(zhuǎn)嫁給另外的單位或個人承擔(dān)。通常有控制型非保險轉(zhuǎn)移、財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移三種形式?？刂菩头潜ｋU轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移的是損失的法律責(zé)任，它通過合同或協(xié)議消除或減少轉(zhuǎn)讓人對受讓人的損失責(zé)任和對第三者的損失責(zé)任。財務(wù)型非保險轉(zhuǎn)移，是轉(zhuǎn)讓人通過合同或協(xié)議尋求外來資金補償其損失。加入保險是通過專門機構(gòu)，根據(jù)有關(guān)法律，運用大數(shù)法則簽訂保險合同，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時就可以獲得保險公司補償。（5）風(fēng)險自留：是項目組織者自己承擔(dān)風(fēng)險損失的措施。有時主動自留，有時被動自留。對于承擔(dān)風(fēng)險所需資金，可以通過事先建立內(nèi)部意外損失基金的方法得到解決。參考資料：《價值工程》2013年第24期.，：清華大學(xué)出版社，2001.[M]。北京：機械工業(yè)出版社，2003.5 《建設(shè)項目管理》課程論文 題 目 工程項目風(fēng)險管理分析研究 學(xué)生姓名 熊琦 學(xué)生學(xué)號 111813224 專業(yè)名稱 建筑工程技術(shù) 指導(dǎo)教師 裘建娜 學(xué)習(xí)時間：2013年9月至2013年12月 論文成績：
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1