第三方物流的發(fā)展瓶頸及對(duì)策研究-資料下載頁
2025-06-25 13:34本頁面
【正文】 ，加快物流專業(yè)技術(shù)人才和管理人才的培養(yǎng)，造就一大批熟悉物流運(yùn)作規(guī)律、并有開拓精神的人才隊(duì)伍。而對(duì)于物流企業(yè)來說不僅要大力引進(jìn)專業(yè)人才,更需要嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行完善的培訓(xùn)和激勵(lì)制度,不斷吸引和留住優(yōu)秀人才,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于組成物流市場(chǎng)的微觀單位——每一個(gè)物流企業(yè)來說也有許多工作要做，主要有以下幾點(diǎn)：、培育具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的物流集團(tuán),實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)。第三貨物流企業(yè)只有具備一定規(guī)模,才可能提供全方位的服務(wù),才能進(jìn)行低成本擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)2001年調(diào)查顯示:客戶在選擇第三方物流企業(yè)時(shí)最看重的是物流的滿足能力和作業(yè)質(zhì)量,因此必須打破業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)、地域、所有制等方面限制,樹立全國一盤棋的思想,對(duì)第三方物流企業(yè)進(jìn)行有效整合,組建跨區(qū)域的大型集團(tuán),通過兼并聯(lián)合,合理配置資源和健全經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，才有可能延伸觸角至海外，參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。、構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三方物流企業(yè)必須成為一個(gè)服務(wù)提供的多面手,同時(shí),應(yīng)結(jié)合貨主企業(yè)的要求,為其提供有針對(duì)性的、個(gè)性化的特色服務(wù),解決貨主企業(yè)在物流方面的種種難題,提供切實(shí)有效的物流服務(wù)和物流方案,為客戶提供“一站式”服務(wù),使貨主企業(yè)真正感受到第三方物流服務(wù)帶來的方便、快捷和高效。建立完善的信息交流系統(tǒng)。第三方物流企業(yè)要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè),如建設(shè)自身的信息管理系統(tǒng),改善公司內(nèi)部的交流與溝通,建設(shè)客戶資源管理系統(tǒng),加強(qiáng)與客戶的交流與溝通等。樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。貨主企業(yè)愿意通過第三方物流企業(yè)開展物流業(yè)務(wù),其目的無非是要降低成本,提高效率,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量,因此,第三方物流企業(yè)必須要有良好的企業(yè)信譽(yù),才能獲得貨主企業(yè)的信任。而第三方物流企業(yè)的信譽(yù)是通過其服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)出來的,所以應(yīng)在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,牢固樹立“用戶第一”的服務(wù)思想。、建立與貨主企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。在西方,貨主企業(yè)與物流企業(yè)長(zhǎng)期結(jié)盟形成較穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系已相當(dāng)普遍。在日本,這種物流配送方式幾乎占到社會(huì)總物流量的80%。我國第三方物流企業(yè)應(yīng)盡快與貨主企業(yè)建立這種合作關(guān)系,與客戶共同分享現(xiàn)代物流管理科學(xué)的推廣所產(chǎn)生的新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。這需要:第一,雙方責(zé)任分工明確。貨主企業(yè)在物流程序和系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方面起領(lǐng)導(dǎo)作用,而第三方物流企業(yè)則在執(zhí)行這些活動(dòng)時(shí)起領(lǐng)導(dǎo)作用。第二,緊密而奉獻(xiàn)的合作關(guān)系。第三方物流企業(yè)提供客戶的需求,雙方在合作中不斷加強(qiáng)交流,共同促進(jìn)合作關(guān)系的發(fā)展。、強(qiáng)化增值服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,發(fā)展戰(zhàn)略同盟。我國物流企業(yè)在提供基本物流服務(wù)的同時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷細(xì)分市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)范圍,以為客戶增效為己任,發(fā)展增值物流服務(wù),廣泛開展加工、配送、貨代等業(yè)務(wù),提供“一站到位”的整體物流解決方案和搭建信息平臺(tái)等服務(wù),用專業(yè)化服務(wù)滿足個(gè)性化需求,提高服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)求效益。公司要通過提供全方位服務(wù)的方式,與大客戶加強(qiáng)業(yè)務(wù)聯(lián)系,增強(qiáng)相互依賴性,發(fā)展戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。第五章 總結(jié)綜上所述我國的第三方物流還處在發(fā)展的初級(jí)階段，因此在發(fā)展戰(zhàn)略方面應(yīng)該努力規(guī)劃來適應(yīng)目前第三方物流的發(fā)展情況，在戰(zhàn)略方面應(yīng)突出以下幾點(diǎn)：（1）資源戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流，需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源，認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題，確保第三方物流的健康發(fā)展。（2）聯(lián)盟戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流需要本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享的原則，借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作，共同拓展物流市場(chǎng)，降低物流成本，提高物流效益。（3）服務(wù)戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，做到來自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)。（4）創(chuàng)新戰(zhàn)略。物流的發(fā)展過程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流，實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略，就要進(jìn)行觀念創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。（5）品牌戰(zhàn)略。物流企業(yè)發(fā)展第三方物流必須確立品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，獲取良好效益。參考文獻(xiàn)[1]孫 慧經(jīng)濟(jì)全球化與我國物流業(yè)發(fā)展[J]經(jīng)營(yíng)與管理,2002,(12)[2]駱溫平第三方物流理論、操作與案例[M]上海:上海社會(huì)科學(xué)出版社,2001[3]廖春良,等供應(yīng)鏈企業(yè)間戰(zhàn)略合作關(guān)系探討[J]經(jīng)濟(jì)管理,2002,(24)[4]駱溫平物流供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)分析[J]物流技術(shù),2002,(3)[5]鄔 躍:第三方物流——待發(fā)育的市場(chǎng)，國研網(wǎng)，2003，1[6]蘇選良:物流產(chǎn)業(yè)化的必由之路,商業(yè)時(shí)代，2005,12[7]陳俚居劉東明:淺析第三方物流——，2004年17期致 謝論文終于脫稿復(fù)印了，在此之際，我思緒萬千。回顧三年學(xué)習(xí)期間的一千余個(gè)日日夜夜，自己為有機(jī)會(huì)擺脫學(xué)習(xí)壓力的煩惱與浮躁，靜心鉆研，潛心學(xué)習(xí)，并取得初步研究成果而感到欣慰。欣慰之余，我要向關(guān)心和支持我學(xué)習(xí)、工作的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師和朋友們表示真摯的謝意！感謝他們對(duì)我的關(guān)心、關(guān)注和支持！特別感謝在我收集資料、整理論文過程中給予援助和支持的武愛軍老師，從草稿到定稿，從細(xì)節(jié)到總體，論文的完成，與您的指導(dǎo)和幫助是分不開的，論文的成果中也包含了您的汗水與關(guān)懷！ 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。我愿在未來的學(xué)習(xí)和工作過程中，以更加豐厚的成果來答謝曾經(jīng)關(guān)心、幫助和支持過我的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)、同事和朋友們。16 /
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