【導讀】為了更好地落實安全生產(chǎn)責任和各項管理制度,確保公司任務圓滿完成,水、電組人工費按65%計算,工分細則由本公司統(tǒng)一下達,每月各。班組的考勤及工分必須在次月五號前張榜公布。每月八號各項目部將考勤及工。各項目部工程量由預算組校核。各項目部平時檢查不合格當場罰款,并落實到人;凡屬上級的一切獎金,及時地論功發(fā)給當事人。成責任人賠償材料的原價,并處以相應的處罰。超過預算部分在人工工資及班組長以上管理人員的獎金中扣除。100~1000元的罰款,若由于外借而導致財產(chǎn)損失的,則由當事人照價賠償。得代簽字,不得補簽字,如有違反將追究簽字者的責任,并賠償損失。入庫單不得拖延、不得補開或弄虛作假,否則一律無效,并追究相關(guān)負責人的責任。再犯者,將對其處以換崗或開除出場的處罰。作進行一次評比,對勞而無功者,將給予一定處罰。目負責人占罰款總額的20%,安全員占40%,其余40%由相關(guān)負責人分攤。施,人人講安全,消除安全隱患,杜絕各類事故的發(fā)生。