【摘要】公司管理制度二零一五年七月編制目錄第一章總則 2第二章公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 3第三章會(huì)議制度及議事規(guī)則 3第四章請(qǐng)示報(bào)告制度 6第五章車輛(小車)管理辦法 7第六章辦公用品、用具及測(cè)量?jī)x器管理辦法 9第七章財(cái)務(wù)管理辦法 10第八章:財(cái)務(wù)報(bào)制度 14第九章物資采購(gòu)與管理 17第十章合同
2025-05-30 22:17
【摘要】獎(jiǎng)罰管理制度第1頁共6頁注塑車間獎(jiǎng)罰管理制度一.目的:為加強(qiáng)車間管理,教育員工自覺遵守職業(yè)道德和公司的規(guī)章制度,維護(hù)正常的工作秩序,增強(qiáng)員工自主責(zé)任感,提高工作效率,維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,特制訂本制度:適用范圍:注塑車間二.獎(jiǎng)罰原則:有章可依,
2025-07-16 21:23
【摘要】東方燈飾有限公司制度名稱:?jiǎn)T工招聘錄用管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-06-05 04:00
【摘要】第四部分計(jì)劃合同部管理制度驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)施工管理,加快云桂鐵路建設(shè),正確反映工程進(jìn)度和準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)值,合理使用建設(shè)資金,及時(shí)撥付驗(yàn)工計(jì)價(jià)款,做好各工區(qū)成本控制和成本核算,根據(jù)鐵道部《鐵路建設(shè)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)辦法》和云桂鐵路廣西公司《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》,結(jié)合我項(xiàng)目部管區(qū)內(nèi)實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條驗(yàn)工計(jì)價(jià)是指對(duì)各工區(qū)完
2024-09-12 19:35
【摘要】29/30重慶四維瓷業(yè)(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和<集團(tuán)公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在薪酬分配管理中要
2025-05-30 22:20
【摘要】工程部管理制度深圳建裝業(yè)集團(tuán)有限公司2013年2月16日第一章部門設(shè)置 4第一節(jié)部門崗位人員的配置 4第二節(jié)人員的招募與解聘 4第三節(jié)項(xiàng)目用人制度 4第四節(jié)工程部工作流程及與其他部門的配合工
2025-05-30 13:47
【摘要】會(huì)議管理制度第一章?總則第一條 會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,也是信息溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要手段。為了明確公司會(huì)議的運(yùn)營(yíng)原則,確定會(huì)議運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng),以提高會(huì)議的效?率與效果,特制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各部室、子公司召開的各項(xiàng)會(huì)議。第二章?會(huì)議類型及細(xì)則第
2025-05-27 01:37
【摘要】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會(huì)議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-06-05 22:11
【摘要】 基礎(chǔ)管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎(chǔ)管理大綱公司組織機(jī)構(gòu)圖基礎(chǔ)管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-06-06 04:15
【摘要】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
【摘要】重慶海洲實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度(試行)編號(hào)Q/生效日期頁數(shù)共27頁目錄1.制定目的2.適用范圍3.責(zé)權(quán)單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責(zé)劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
【摘要】浙江*******有限公司崗位職級(jí)系統(tǒng)管理制度(試行版)目錄第一章 總則第二章 崗位職級(jí)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第三章 崗位職級(jí)系統(tǒng)的管理第四章 崗位職級(jí)系統(tǒng)的應(yīng)用崗位職級(jí)系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條 崗位職級(jí)系統(tǒng)建立的目的崗位職級(jí)系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎(chǔ)。崗位職級(jí)系統(tǒng)將以經(jīng)驗(yàn)值系統(tǒng)為核心,為人員招聘、薪
【摘要】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度參考版本11/11騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為
【摘要】PCI集團(tuán)公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營(yíng)銷的計(jì)劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財(cái)務(wù)管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計(jì)管理篇第九篇市場(chǎng)推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務(wù)的集團(tuán)組織管理序言
2025-06-05 08:35
【摘要】17/17某集團(tuán)公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風(fēng)險(xiǎn),提高投資效益和決策水平,維護(hù)集團(tuán)及股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對(duì)內(nèi)對(duì)外投資合稱“投資項(xiàng)目”?!皩?duì)內(nèi)投資”主要是指公司為擴(kuò)大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)?;蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進(jìn)行技改擴(kuò)建、研發(fā)投入、
2025-05-30 22:16