【摘要】第四部分計劃合同部管理制度驗工計價管理辦法第一章總則第一條為加強施工管理,加快云桂鐵路建設,正確反映工程進度和準確計算產(chǎn)值,合理使用建設資金,及時撥付驗工計價款,做好各工區(qū)成本控制和成本核算,根據(jù)鐵道部《鐵路建設工程驗工計價辦法》和云桂鐵路廣西公司《驗工計價管理辦法》,結(jié)合我項目部管區(qū)內(nèi)實際情況,特制定本辦法。第二條驗工計價是指對各工區(qū)完
2024-08-21 19:35
【摘要】29/30重慶四維瓷業(yè)(集團)股份有限公司薪酬管理制度(試行)□總則第一條,按照集團公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和<集團公司人力資源管理總規(guī)章>,為規(guī)范集團公司薪酬管理,制定本制度。第二條,薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵、高效、簡單、實用原則,在薪酬分配管理中要
2025-04-27 22:20
【摘要】工程部管理制度深圳建裝業(yè)集團有限公司2013年2月16日第一章部門設置 4第一節(jié)部門崗位人員的配置 4第二節(jié)人員的招募與解聘 4第三節(jié)項目用人制度 4第四節(jié)工程部工作流程及與其他部門的配合工
2025-04-27 13:47
【摘要】會議管理制度第一章?總則第一條 會議是企業(yè)處理重要事務、實現(xiàn)科學決策的重要途徑,也是信息溝通、協(xié)調(diào)關系的重要手段。為了明確公司會議的運營原則,確定會議運營的基本事項,以提高會議的效?率與效果,特制定本制度。第二條 本制度適用于集團公司各部室、子公司召開的各項會議。第二章?會議類型及細則第
2025-04-24 01:37
【摘要】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-05-03 22:11
【摘要】 基礎管理制度行政部二○○五年六月目錄第一部分基礎管理大綱公司組織機構(gòu)圖基礎管理大綱…………………………………………………………………………1員工行為守則…………………………………………………………………………3第二部份行政管理制
2025-05-04 04:15
【摘要】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
【摘要】重慶海洲實業(yè)集團有限公司規(guī)章制度文件名稱招聘管理制度(試行)編號Q/生效日期頁數(shù)共27頁目錄1.制定目的2.適用范圍3.責權(quán)單位4.招聘原則5.招聘需求6.職責劃分7.招聘渠道8.招聘流程9.錄用10.試用11.離職12.附件
【摘要】浙江*******有限公司崗位職級系統(tǒng)管理制度(試行版)目錄第一章 總則第二章 崗位職級系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)第三章 崗位職級系統(tǒng)的管理第四章 崗位職級系統(tǒng)的應用崗位職級系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條 崗位職級系統(tǒng)建立的目的崗位職級系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎。崗位職級系統(tǒng)將以經(jīng)驗值系統(tǒng)為核心,為人員招聘、薪
【摘要】騰訊集團公司績效管理制度參考版本11/11騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據(jù)自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關鍵績效因素,以責任結(jié)果為導向,建立員工績效管理體系,使公司實際經(jīng)營管理行為
【摘要】PCI集團公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財務管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計管理篇第九篇市場推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務的集團組織管理序言
2025-05-03 08:35
【摘要】17/17某集團公司投資管理制度1、總則,保證投資安全,有效降低投資風險,提高投資效益和決策水平,維護集團及股東的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司治理準則》和《公司章程》,特制定本制度。。,對內(nèi)對外投資合稱“投資項目”?!皩?nèi)投資”主要是指公司為擴大現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)?;蛘{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、進行技改擴建、研發(fā)投入、
2025-04-27 22:16
【摘要】某某集團下屬煤炭有限公司管理制度匯編編制單位:2第一部分:總則........................................................................................................
2025-01-04 11:58
【摘要】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
2025-04-27 22:17
【摘要】萬X達集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-24 01:38