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《某集團七建公司管理制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn)》-全文預(yù)覽

2025-07-03 17:37 上一頁面

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【正文】 0yk— 鋼筋的屈服強度標(biāo)準(zhǔn)值; 2對接頭的每一驗收批,必須在工程結(jié)構(gòu)中隨機截取 3 個接頭試件作抗拉強度試驗,按設(shè)計要求的接頭等級進行評定。 第 14 頁 復(fù)驗時,應(yīng)再切取 6 個試件。 直徑 大于 25mm 的鋼筋對接接頭,彎曲試驗時彎心直徑應(yīng)增加一倍鋼筋直徑。當(dāng)試驗結(jié)構(gòu)有一個試件的抗拉強度小于規(guī)定值,或二個試件的焊縫或熱影響區(qū)之外,呈延性斷裂同等對態(tài) 。 1鋼筋閃光對焊接頭、電弧焊接頭、電渣 壓力焊接頭、氣壓焊接頭拉伸試驗結(jié)果均應(yīng)符合下列要求: ( 1) 3 個熱軋鋼接頭試件的抗拉強度均不得小于該牌號鋼筋規(guī)定的抗拉強度; RRB400 鋼筋接頭試件的抗拉強度均不得小于 570N/mm2。 1從事鋼筋焊接施工的焊工必須持有焊工考試合格證,才能上崗操作。 1鋼筋進場時,應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》( GB 1499)等的規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗,其質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 吊運大模板時應(yīng)設(shè)專人指揮,統(tǒng)一信號,模板起吊要平穩(wěn),不得偏斜和大幅度擺動,操作人員必須站在安全可靠處,嚴(yán)禁人員隨同大模板一同起吊。 大模板的支撐系統(tǒng)應(yīng)能保持大模板豎向放置的安全可靠度和在風(fēng)荷載作用下的自身穩(wěn)定性,地腳調(diào)整螺栓長度應(yīng)滿足 調(diào)節(jié)板面垂直度和自穩(wěn)角調(diào)整的需要;地腳調(diào)整的裝置應(yīng)便于調(diào)整、靈活轉(zhuǎn)動。 模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式,荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進行設(shè)計。 第 12 頁 第三章 混凝土結(jié)構(gòu)工程 當(dāng)鋼筋的品種、級別或規(guī)格需要作變更時,應(yīng)辦理設(shè)計變更文件。 2石灰樁地基竣工驗收時,承載力檢驗應(yīng)采用復(fù)合地基載荷試驗。對重要或大型 工程,尚應(yīng)進行多樁復(fù)合地基載荷試驗。 第 11 頁 1振沖處理后的地基竣工驗收時,承載力檢驗應(yīng)采用復(fù)合地基載荷試驗。 ( 2)應(yīng)對預(yù)壓的地基土進行原位十字板剪切試驗和室內(nèi)土工試驗。 1巖石邊坡開挖采用爆破法施工時,應(yīng)采取有效措 施避免爆破對邊坡和坡頂建(構(gòu))筑物的震害。 措施:( 1)邊坡工程施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。 基坑邊界周圍地面應(yīng)設(shè)排水溝,對坡頂、坡面、坡腳采取降水措施。 ( 3) 與臨近建筑物,重要設(shè)施的距離在開挖深度以內(nèi)的基坑; ( 4) 基坑范圍內(nèi)有歷史文物、近代優(yōu)秀建筑、重要管線等需嚴(yán)加保護的基坑。 土方開挖的順序、方法必須與設(shè)計工況相一致,并遵循“開槽支撐,先撐后挖,分層開挖,嚴(yán)禁超挖”的原則。 采用復(fù)打、反插法施工的樁,其樁徑允許偏差不受上表限制。 預(yù)制樁(鋼樁)樁位的允許偏差( mm) 表 項 目 允許偏差( mm) 第 9 頁 1 蓋有基礎(chǔ)梁的樁 ( 1) 垂直基礎(chǔ)梁的中心線 ( 2) 沿基礎(chǔ)梁的中心線 100+ 150+ 2 樁數(shù)為 1~ 3 根樁基中的樁 100 3 樁數(shù)為 4~ 16 根樁基中的樁 1/2 樁徑或邊長 4 樁數(shù)大于 16 根樁基中的樁: ( 1) 最外邊的樁 ( 2) 中間樁 1/3 樁徑或邊長 1/2 樁徑或邊長 注: H 為施工現(xiàn)場地面標(biāo)高與柱頂設(shè)計標(biāo)高的距離。 打(壓)入樁(預(yù)制混凝土方樁、先張法預(yù)應(yīng)力管樁、鋼樁)的樁位偏差,必須符合表 的規(guī)定。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)地基濕陷使建筑物產(chǎn)生裂縫時,應(yīng)暫時停工,切斷有關(guān)水源查明侵水的原因和范圍,對建筑物的沉降和裂縫加強觀測,并繪圖記錄,經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。 ( 2)地基處理施工要有針對性強、切實 可行的施工組織設(shè)計。每一獨立基礎(chǔ)下至少應(yīng)有 1 點, 基槽每 20 延米應(yīng)有 1 點。 建設(shè)單位收到工程驗收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人進行單位(子單位)工程驗收。 主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員通過現(xiàn)場檢查,并 應(yīng)共同確認(rèn)。 涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料、應(yīng)按規(guī)定進行見證取樣檢測。 建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察,設(shè)計文件的要 求。 公司將在每月的 5 日、 15 日、 25 日對安全文明檢查時,一并對 后勤食堂的管理工作進行檢查,并評比打分,并將得分結(jié)果一并匯總記入安全文明的評比得分。買菜費用每月結(jié)帳一次,且必須連同轉(zhuǎn)帳單一齊結(jié)帳,無過磅驗收人簽字不予結(jié)帳或報支。 職工伙食由各項目部每天派人值班,負(fù)責(zé)對大小食堂物品的買入和賣出并對購買物品進行過磅驗收并簽字,對缺斤少兩 、價高質(zhì)次或以次充好的物品必須拒絕簽收,并有權(quán)對責(zé)任人處以 100 元 /次的罰款。否則對食堂人員、公司(或項目)負(fù)責(zé)人及后勤負(fù)責(zé)人分別處以 100 元 /次的罰款。 四、宿舍、食堂管理規(guī)定 食堂管理是項目部做好后勤保障工作的重點,公司要合理配備好食堂人員,管理人員在 10 人以下的項目部不設(shè)小食堂,職工食堂每 80 人配一名炊事員,炊事員每人負(fù)擔(dān)超過 90 名職工的或不足 80 人用 2 名炊事員的,分別罰項目負(fù)責(zé)人和公司(或項目)后勤負(fù)責(zé)人每人 100 元 /次。 1辦公區(qū)、生活區(qū)及衛(wèi)生包工區(qū)內(nèi),必須保持清潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差地區(qū),對衛(wèi)生負(fù)責(zé)人罰款 10~ 50 元;在工地范圍內(nèi)嚴(yán)禁大便(特別是樓內(nèi)上下),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除責(zé)令其處理外,并罰款 100~ 500 元 /次。 砌體、粉刷、裝飾工程,必須按規(guī)范要求,必須經(jīng)質(zhì)檢員驗收通過,而業(yè)主及監(jiān)理檢查仍不合格的,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé),當(dāng)月各班組的工分按驗收合格率第 5 頁 打相同折扣;合格率達(dá)到 98%以上者,由質(zhì)檢員出具證明,每層獎 班組 50 元;經(jīng)檢查不符合要求,造成返工的材料費用一律由班組承擔(dān) 70%,從考勤工分中折價扣除,其余 30%由班組長承擔(dān)。(若公司質(zhì)量、安全檢查中發(fā)現(xiàn)有弄虛作假情況的,罰項目負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員 200%的獎金額) 鋼筋工必須按設(shè)計要求進行施工,每層做到自檢、互檢。 凡建設(shè)單位、監(jiān)理單位、上級主管部門和本公司檢查不合格所罰的各項款項,一律按責(zé) 任扣罰責(zé)任人。 第 4 頁 出現(xiàn) 1000~ 20xx 元以內(nèi)的安全事故,該組組長扣 20 元; 出現(xiàn) 20xx~ 5000元以內(nèi)的安全事故,當(dāng)月該組所有成員扣 10 元,該組組長扣 50 元,安全員扣50 元,區(qū)段工長扣 50 元( 外包隊出現(xiàn) 20xx~ 5000 元以內(nèi)的安全事故,區(qū)段工長跟班負(fù)責(zé)人每人扣 50 元); 出現(xiàn) 5000 元及以上安全事故,相關(guān)組成員、組長、安全員、區(qū)長等當(dāng)月獎金減半,并按相關(guān)法律法規(guī)追究當(dāng)事人責(zé)任。 特殊工種人員無證上崗、隨便開機(車)、竄崗作業(yè)、私拉亂接者,罰款 100~ 200 元;造成他人傷害,必須承擔(dān)受害人的一切費用及賠償。并按集團公司的規(guī)定,及時逐級上報。其中項目經(jīng)理或項目負(fù)責(zé)人占罰款總額的 20%,安全員占 40%,其余 40%由相關(guān)負(fù)責(zé)人分?jǐn)?。若因人為原因造成機械的損壞,則根據(jù)責(zé)任由責(zé)任人賠償修理費。 電焊工、電工、水工、架子工、油漆工(組長)按以上本條標(biāo)準(zhǔn)的 70%計算(安全考核 100%按照第一條)。若發(fā)生一次質(zhì)量驗收不合格,需返工或整改的扣 3%,發(fā)生一次小的質(zhì)量事故,扣 6~ 10%。每月對所有班組工作進行一次評比,對勞而無功者,將給予一定處罰。電話費按標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放(標(biāo)準(zhǔn)見附頁),出租車費用一律不予 報銷(特殊情況除外)。 保管員、收料員對進場物料的數(shù)量認(rèn)真檢查、核收。 各種入庫單(包括買菜開的單子),開入庫單時必須連續(xù)開出,并及時要第 2 頁 求相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。各種廢料不可私自出賣,廢料的出售款不可私用,應(yīng)上繳財務(wù),開據(jù)財務(wù)收據(jù)(原則上發(fā)生的現(xiàn)金帳目由財務(wù)人員經(jīng)辦),違者追究全部責(zé)任,嚴(yán)重者開除處理。如發(fā)現(xiàn)材料的流失和浪費,必須責(zé)成責(zé)任人賠償材料的原價,并處以相應(yīng)的處罰。各項目部工程量由預(yù)算組校核。第 1 頁 某集團七建公司管理制度及獎罰標(biāo)準(zhǔn) 為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任和各項管理制度,確保公司任務(wù)圓滿完成,做大做強企業(yè),提高經(jīng)濟效益和社會信譽,使我們在激烈的市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地,公司現(xiàn)擬訂如下管理制度: 一、施工生產(chǎn)管理規(guī)定 職工考勤管理規(guī)定:各項目部、班組必須認(rèn)真執(zhí)行考勤制度,記工員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)記好工分,各項目部、班組的工程量均單獨核算,不混淆,實行多勞多得、按勞分配的分配原則,不拿高補低。每月八號各項目部將考勤及工分交到公司,若不能及時報到公司,公司將對該項目部負(fù)責(zé)人及記工員處以 100元 /天罰款。 材料管理規(guī)定: 為了抓好工程質(zhì)量,降低工程成本,為集體多增效益,材料由預(yù)算員提供計劃(列表),并建立相應(yīng)的成本索賠制度。 集體材料不可外借、外送,若公司檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,則對當(dāng)事人處以100~ 1000 元的罰款,若由于 外借而導(dǎo)致財產(chǎn)損失的,則由當(dāng)事人照價賠償。所有簽字證明手續(xù)必須隨辦隨簽,不準(zhǔn)拖后補辦,每月核算一次,逾期不核算的項目部作為自動放棄處理,不再補辦手續(xù)。對入場(庫)材料逐一清點數(shù)量、核對料單、驗收質(zhì)量,對于徇私舞弊者,除照價賠償公司損失外,并處以 500 元以上的罰款;對于經(jīng)教育不改再犯者,將對其處以換崗或開除出場的處罰。 班組長報酬規(guī)定: 班組長不得脫產(chǎn),對于不參加勞動或責(zé)任心不強者,可重罰、撤職直至開除。班組長的報酬根據(jù)安全情況、質(zhì)量情況、帶隊人數(shù)的多少、班組的平均工分和道德品質(zhì)情況來確定。 所建工程一次驗收優(yōu)良,建設(shè)速度快、質(zhì)量好,滿分平均工日上浮 10%。 帶隊人數(shù)在 20 人以內(nèi)的班組長工分不上浮,達(dá) 20 人的工分上浮 4%,每增加 10 人,班組長工分上浮 1%;設(shè)有副組長的班組,正、副班組長工日按 7:3 計算,不得設(shè)置“二 皮頭”,選擇作為“培養(yǎng)對象的人”必須確定為“不脫產(chǎn)”。 第 3 頁 公司所有人員調(diào)動必須經(jīng)公司批準(zhǔn),如未批準(zhǔn)私自竄崗竄位,項目負(fù)責(zé)人每安排上班一人,對其處以 200 元的罰款,班組長安排一人上班罰款 100 元 /人 機械管理規(guī)定:加強對各機械設(shè)備的管 理,實行定人、定機上崗制,做好機械設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保機械保持良好的技術(shù)性能。最后一名的項目部給予 1000 元的處罰。 各項目部、班組如發(fā)生安全事故,首先要迅速組織施救,防止事故擴大蔓延;其次要認(rèn)真查找事故原因,按照“四不放過”原則進行嚴(yán)肅的處理,要按照責(zé)任 的大小追究當(dāng)事人責(zé)任,屬于人為責(zé)任造成的,則根據(jù)責(zé)任扣罰責(zé)任人和相關(guān)班組長以上管理人員的工資及獎金,按責(zé)任大小分?jǐn)偅徊粚儆谌藶樨?zé)任的事故,由項目部討論后統(tǒng)一處理。 高空作業(yè)穿硬底鞋、高跟鞋者,罰 50 元 /次,上班時不佩帶胸卡(工作證)者罰 20 元 /次,酒后上班未造成事故的罰款 100 元 /次,造成事故的除罰款外并追 究責(zé)任人的全部責(zé)任;隨便拆安全防護設(shè)施、設(shè)備者(如木模板未到拆模期偷拆支撐等),罰款 200 元 /次;若由此而造成他人傷害或質(zhì)量、安全事故的,所引起的費用及相關(guān)責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)責(zé),管理人員根據(jù)責(zé)任同等罰款。 木工房、倉庫和易燃品堆放處嚴(yán)禁吸煙, 違者罰款 100 元;不準(zhǔn)打架斗毆,違者罰款 200 元,若因打鬧誤傷對方或別人的,除付受傷者的醫(yī)藥費外,另對當(dāng)事人罰款 500 元。 對保護集體財產(chǎn)、維護集體利益、及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,避免發(fā)生重大事故的,有功者獎現(xiàn)金 100~ 500 元。 木工支模必須根據(jù)各層的 50 線控制標(biāo)高,特別是挑出陽臺部位,各班組模板支完后,必須經(jīng)質(zhì)檢員驗收簽字認(rèn)可,如柱子位移超出 的,每柱罰 10 元,超過 1cm 的每柱罰 50 元;每層柱、梁、板垂直、平整度合格率達(dá)到95%,獎班組長 50 元,否則總工日按驗收合格率打相同折扣;支模工程中,若模板未涂隔離劑者,一次罰款 50 元,木工驗收不合格的罰當(dāng)班班組長 100~ 200元 /次;各層支完模板后,還有剩余材料(鋼管、卡子、扣件、模板)未清理干凈的,超過 10 個的,每超過一個罰班組長 10 元 /只。 混凝土振搗者要認(rèn)真負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)漏振、蜂窩現(xiàn)象,罰當(dāng)事人和組長 50~100 元一處;振搗出色者,一次獎 10~ 20 元 /次;板面必須平整;板厚達(dá)到要求,標(biāo)高準(zhǔn)確、觀感好、沒有裂縫現(xiàn)象的每層獎班組 50 元,否則罰當(dāng)事人 100~ 200元 /次;如混凝土養(yǎng)護不好罰養(yǎng)護人員 100~ 200 元 /次。 1凡遲到者,根據(jù)遲到時間長短,扣 ~ 個工日;有事回家必須請假,由各項目部記工員開假條,工地負(fù)責(zé)人和門衛(wèi)簽字后方可放行,返回工地需由記工員登記,工地負(fù)責(zé)人再安排上班,如不請假就回家或請假回 家,但到項目部后不按時銷假就上班者,分別對班組長及當(dāng)事人處以 50 元 /次的罰款,同時取消當(dāng)月獎金。嚴(yán)禁賭博、嫖娼、看淫穢錄象等各種不健康活動,違者罰款 200~ 500 元。工地上要保證 24 小時熱水供應(yīng), 5 月 1 日到 10 月 31 日晚上加班到 11 點以后,要保證有夜餐供應(yīng)。并且食堂要保證所有加工食品干凈衛(wèi)生。嚴(yán)禁各級人員開小爐灶,班組長一級人員統(tǒng)一在大食堂就餐;如有業(yè)主和監(jiān)理人員在項目部吃飯,則小食堂堅持誰吃飯誰付帳的原則,每天轉(zhuǎn)記到吃飯
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